Aller travailler, c'est tellement du XXe siècle

juin
12, 2020

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

L'économie américaine est en train de s'effondrer, du moins titre après titre.

Le chômage est à des niveaux jamais vus depuis la Grande Dépression. Plus de 40 millions d'Américains ont déposé une demande de chômage en mai 2020, et ce chiffre ne représente que ceux qui ont déposé. Il peut y avoir des millions d'autres personnes qui pourraient déposer une demande mais ne l'ont pas fait pour diverses raisons.

Alors que le taux de chômage "officiel" se situe à 13% la valeur réelle se situe probablement dans le 20-25 % fourchette car les mesures standard pour la collecte de telles données ne peuvent pas tenir compte de la fermeture d'industries entières.

Certains économistes prévoient que le chômage restera jusqu'à 15% jusqu'en 2021 et près de 13% jusqu'en 2022, car les petites entreprises et les grandes sociétés ont fermé pour de bon. Avec même des décennies, des noms familiers tels que JCPenney, Gold's Gym et Hertz déclarant faillite, il est tout à fait clair que COVID-19 laissera une cicatrice durable sur l'économie américaine.

Et pourtant, c'est pas un autre éditorial apocalyptique.

"Alors, quelle est la doublure argentée?"

La bonne nouvelle, au moins pour les startups, les chefs d'entreprise et autres entrepreneurs qui ont besoin d'un soutien créatif en un éclair, est-ce…

En ce moment, le talent est partout, inactif, attendant juste de recevoir le feu vert.

Alors que les secteurs de la vente au détail, du transport et des voyages de l'économie sont les plus durement touchés par COVID- arrêts liés, de nombreux professionnels des industries créatives ont également été licenciés, des projets ont été réduits ou les heures de travail réduites.

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Des milliers d'écrivains, de codeurs, de développeurs Web, de graphistes, de photographes, de vidéastes, de chefs de projet et d'autres professionnels spécialisés se demandent avec inquiétude… w quelle est la prochaine? Et ils sont plus que prêt à être réuni dans une équipe d'élite pour une nouvelle entreprise, même si c'est seulement pour un projet ponctuel ou un travail à temps partiel récurrent.

Mais attendez – il y en a plus. En ce moment, non seulement les talents créatifs sont prêts à être approvisionnés, mais…

Le moment est venu de repenser la façon dont ces talents se mettent au travail.

Réfléchissons un instant , le paradigme actuel de neuf à cinq contre-coups de la vie professionnelle américaine. D'où cela vient-il?

Tout comme la configuration moderne de la salle de classe, avec ses programmes standardisés et ses rangées de pupilles d'élèves, a des racines qui remontent aux années 1800 qui sont largement dépassées et non examinées, de même, le lieu de travail moderne doit sa forme et sa structure à des circonstances historiques qui ne sont guère pertinentes aujourd'hui.

La première vague de la révolution industrielle a eu lieu dans les usines textiles de Grande-Bretagne au 18 ^e siècle. Il fallait des travailleurs, principalement des jeunes femmes, pour faire fonctionner des métiers à tisser qui filaient le coton, le lin ou la laine à grande échelle en fils utilisés pour fabriquer des vêtements, des tapis, des tissus d'ameublement et d'autres produits.

La productivité dépendait des corps humains rassemblés sous un même toit et assister aux machines. Les journées de travail étaient trop longues, avec des semaines de travail de 70 à 100 heures pas rares jusqu'à ce qu'Henry Ford popularise la semaine de travail de 40 heures dans les années 1910 et que le Congrès en fasse une norme de travail avec le Fair Labor Act de 1938.

De nos jours, le script est inversé . En dehors du secteur manufacturier, la plupart des travailleurs n'ont plus besoin de se rassembler dans les mêmes quatre murs pour s'occuper de grosses machines encombrantes. En fait, les outils numériques d’aujourd’hui, au lieu d’exiger la fréquentation, nous libèrent largement de la nécessité d’être confinés sous un même toit. Bienvenue sur le lieu de travail dispersé.

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De plus, la semaine de travail standard de 40 heures, divisée en cinq huit -des heures de travail, est en grande partie une farce. Selon une enquête britannique, le travailleur de bureau moyen n'est productif que moins de 3 heures par jour . Le reste de la journée de travail est consacré aux distractions et à la fausse productivité. (Assez intéressant, dans le travail de Thomas More Utopia qui imaginait la vie dans une société parfaite, chaque journée de travail était limitée à quatre heures de travail physique – le reste était pour les loisirs et les activités de l'esprit.)

Si les collègues n'ont plus besoin de s'occuper des machines ou d'être à proximité pour être productifs, et si la journée de travail de huit heures n'est clairement pas nécessaire pour la plupart des travailleurs pour effectuer correctement leur travail, il est grand temps de reconsidérer la façon dont nous allons au travail. Si seulement quelque chose nous donnait l'occasion de le faire…

COVID-19 pourrait inaugurer de façon permanente une nouvelle ère de regroupement d'entreprises.

Avant COVID-19, environ 5% des Américains employés travaillaient à domicile ou à distance. Au plus fort des ordonnances de séjour à la maison de la pandémie, ce pourcentage est passé à 62%.

Beaucoup de gens ont découvert qu'ils aimaient ça. Selon une enquête une grande majorité de la foule de la FMH dit qu'elle était plus productive, aimait voir sa famille plus souvent, aimait subir les interruptions de collègues moins souvent, et même imposait des heures de travail en dehors des heures normales à-5 sans être obligé de le faire. Trois sur cinq ont déclaré vouloir continuer à travailler à distance, si possible.

Et pourquoi pas?

Travailler à domicile ou à distance depuis un lieu de son choix, est à bien des égards un grand pas vers un rêve très américain: être son propre patron. C'est un rêve partagé par 70% des Américains, et pourtant seulement 10% des Américains sont en fait des travailleurs indépendants.

Avec les outils numériques d'aujourd'hui, cependant, les travailleurs basés sur les compétences peuvent se connecter au travail basé sur des projets plus facilement et plus rapidement que jamais. et devenir essentiellement une «entreprise individuelle» sans avoir besoin d'équipements coûteux et longs, comme un immeuble de bureaux, un budget marketing, etc.

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Bien sûr, il existe des risques. Mais les récompenses incluent de nombreuses libertés: la liberté de choisir pour qui on travaille, quand, pendant combien de temps et sur quels projets; l’absence de déplacements inutiles, qui est le fléau de l’existence de nombreux travailleurs des grandes villes et le principal frein à la satisfaction globale à l'égard de la vie; l'absence d'un plafond salarial prédéterminé; la liberté de définir votre propre équilibre entre vie professionnelle et vie privée; la liberté d'être authentiquement vous, plutôt que de jouer pour les patrons, les managers et autres supérieurs; et la liberté d’être fier de dire que vous êtes «self-made».

Bien sûr, le travail acharné est toujours acquis, mais y a-t-il une manière plus américaine que de s’aventurer seul? Les outils numériques sont là. Considérez-les comme des bootstraps.