Affrontez l'échec et apprenez de vos réussites en 7 étapes

L'entrepreneuriat technologique est peut-être l'un des plus compliqués. Non seulement une connaissance précise est requise pour les projets, mais elle doit être combinée à l'offre d'un avantage que le client considère comme de valeur.

Face au problème de la promotion, de nombreux doutes surgissent. Comment doit se comporter un entrepreneur en technologie ? Comment faire connaître votre marque, votre entreprise et même eux comme des leaders du secteur sans mourir en essayant ? Que se passe-t-il si j'échoue ?

Pour Pau García-Milá , l'entrepreneuriat est quelque chose qu'il a vu enfant lorsque ses parents, architectes, ont décidé de créer une pizzeria face à une crise immobilière qui les a laissés sans revenu, alors il a grandi dans l'entreprise familiale. À 17 ans, il a fondé la première de ses trois sociétés, eyeOS, qu'il a vendue en 2014 à Telefónica.

11 ans plus tard, en plus de diriger sa startup, Ideafoster, il a donné des conférences dans d'autres pays et a publié quatre livres, cependant. , il préfère être reconnu comme un entrepreneur.

« Les gens se font « PDG » ou « directeur » et j'essaie de fuir les postes de direction. J'ai fondé plusieurs sociétés et dans la dernière je suis associé. "

Cependant, sa carrière n'a pas été sans échecs et des périodes difficiles. En apprenant que les bons et les mauvais moments partent, il a réussi à l'amener sur le terrain de sa marque personnelle de la manière suivante .

1. Surmonter les barrières

Lorsqu'il a annoncé à la maison qu'il allait entreprendre, ses parents l'ont averti de faire attention. Même ses amis et sa famille lui ont dit que cela pouvait être risqué.

une tentative pour te protéger, ils essaient de t'arrêter. Ils m'ont dit 'tu le feras dans quelques années' mais je me rends compte qu'il n'y a pas de bon moment pour entreprendre, qu'à 17 ans tu n'as rien à perdre, tu peux essayez tout, mais vous n'avez aucune expérience. A 25 ans pareil et vous savez quelque chose, vous avez étudié, mais vous commencez à penser à fonder une famille et vous avez plus peur. A 40 ans vous avez déjà votre famille et vous avez votre enfants et vous ne voulez pas prendre le risque. Il n'y a donc jamais de moment idéal. Je pense que quel que soit le moment, l'important est que vous soyez sûr de ce que vous faites. "

De la même manière, les 6 premières années de l'entreprise, les gens leur ont dit que ça allait échouer jusqu'à ce qu'ils reçoivent leurs premiers gros investisseurs.

« Au niveau de l'entreprise, nous n'avions rien. Chaque mois, nous étions proches à devoir fermer l'entreprise parce qu'il fallait se suicider pour joindre les deux bouts mais au niveau du projet on a fait quelque chose d'important. importante compagnie de téléphone en Espagne.

"C'était amusant parce que nous étions une très petite entreprise mais nous avons fait un très bon travail mais très important sur le plan technologique."

2. Apprendre des échecs sans s'y accrocher La deuxième entreprise paloise, Bananity, a été fondée en 2011. C'était un réseau social basé sur le big data des passions, c'est-à-dire que l'utilisateur mettait des lieux, des films ou des chansons qu'il aimait et le site les a analysés avec les données d'autres utilisateurs pour suggérer des choses que vous pourriez également aimer, en faisant une correspondance. Il a fermé en 2014, après plusieurs tentatives pour le maintenir à flot.

"C'était peut-être l'un des échecs qui m'a le plus fait mal car j'y ai mis non seulement une partie des économies mais l'illusion qu'il pouvait y avoir quelque chose ici et ça fermé, cela n'a pas fonctionné pour nous. »

Cependant, il pense que l'échec est nécessaire et même sain dans le processus.

« Cela ne fait pas de mal de parler d'échecs. Cela me fait mal d'échouer parce que je sais que je n'ai pas bien fait, mais quand c'est fait, je l'explique. Pour moi, c'est très important de l'expliquer, c'est comme une thérapie. Au bout d'un mois, je pense déjà à ce qui suit, car si quelque chose qui s'appelle 'paralysie d'analyse' ne vient pas et c'est terrible. "

Comme toute perte, l'analyser permet de passer à l'étape suivante mais il est important de ne pas s'accrocher.

« Je pense qu'il est important de fermer les cycles, de tourner la page et il y a des gens qui ne le faites pas, mais ne passez pas un an à essayer d'apprendre des choses. Maintenant, il est très facile de le dire avec le recul, car vous analysez et dites que vous vous êtes trompé ici. bien et ferme. Avons-nous volé quelqu'un? Non! Avons-nous fait quelque chose de mal? Non! Nous venons de prendre de mauvaises décisions qui ne se sont pas bien passées et ce n'est pas un crime. Heureusement, il n'y a rien qui ne puisse être récupéré. Ce n'est pas la santé . "

Fait intéressant, cette même année, il a eu, sur une période de six mois, l'expérience de vendre sa première entreprise et de fermer la seconde.

"J'ai vécu la meilleure et la pire situation d'un entrepreneur : une entreprise a été racheté et un autre a dû fermer, puis en 2014 j'ai fondé Ideafoster, qui heureusement grandit beaucoup."

3. N'ayez pas peur de communiquer et de partager

« En Espagne, nous sommes éduqués pour ne pas être des entrepreneurs mais pour être des travailleurs et des fonctionnaires. Il y a très peu de vocation entrepreneuriale. Quand j'ai commencé à parler en faveur des gens qui doivent créer et fonder des entreprises, il y avait une partie des gens qui me détestaient pour ça. Ils n'aiment pas qu'un jeune leur dise 'tout le monde peut être entrepreneur et c'est bien de créer des entreprises'" radiodiffusée, lui a permis de faire plus facilement le saut en tant que conférencier et auteur, en particulier en Amérique latine. ' et l'entrepreneuriat il y a beaucoup à dire. Surtout, expliquer à partir de mes expériences de succès et d'échec ce qu'on peut en tirer. "

Pau a publié quatre livres : C'est tout be done (2008) qu'il a écrit à l'âge de 20 ans et était un best-seller, Optimismamente (2011) qui parlait d'optimisme en temps de crise et n'a pas été bien reçu, Vous avez une idée (mais tu ne sais toujours pas) (2012) qui a ouvert les portes du Mexique et de l'Amérique latine a en tant que conseiller et conférencier, et récemment Tu es un grand communicateur (mais tu ne le sais toujours pas) (2015).

"C'était de l'idée de mélanger ce qu'il voulait faire et ce qu'il savait faire."

4. Capitaliser sur le succès

Au moment où Pau reçoit le prix « Entrepreneur de l'année » en 2011, ils commencent à l'appeler pour parler d'innovation, à l'âge de 23 ans.

« Je me suis rendu compte que si je prenais soin de cette marque personnelle, ils m'ont ouvert les portes de quelque chose qui me passionnait et j'ai commencé à écrire un blog mais j'ai toujours pensé que c'était temporaire. Échec et personne ne m'appelle, triomphe et ils m'appellent. Je passe un bon moment mais le quotidien est ici, au bureau. "

De la même manière, Ideafoster lui a permis de revenir à l'essentiel, ce qu'il trouve amusant. D'avoir une entreprise déjà développée au retour à un petit bureau, planifier à partir de zéro lui a permis de revenir à ses débuts en tant qu'entrepreneur Ils ont actuellement plus de clients en dehors de l'Espagne qu'à l'intérieur.

"Nous nous engageons à travailler avec de grandes entreprises, en particulier des multinationales, pour créer des projets en leur sein. En d'autres termes, nous les aidons à innover dans des projets technologiques comme s'il s'agissait de startups. . Nous avons un réseau de 39 entreprises avec lesquelles nous collaborons qui sont spécialistes de nombreux sujets, pour développer ces projets. Nous sommes entre un conseil stratégique et un accélérateur de projets. "

5. Que communiquer ne vous empêche pas d'entreprendre

Beaucoup d'entrepreneurs prétendent qu'ils sont trop occupés pour donner des conférences et écrire des livres sur leurs success stories et ils ont raison. C'est pourquoi Pau s'est fixé des limites.

« J'essaie de faire en sorte que cette partie n'occupe pas plus d'un tiers de mon temps. Le problème, c'est qu'aller au Mexique pour une conférence prend quatre jours, alors je fais des choses folles comme un vol éclair de 24 heures ou je garde l'horaire espagnol pour travailler. "

Cependant, communiquer n'est pas un frein à l'entrepreneuriat, mais la libre expression des idées permet à l'entrepreneur de trouver des alliés et du soutien auprès de personnes pour qui ces idées peuvent intéresser.

« L'endroit où il y a plus d'idées. dans le monde est dans le cimetière. Des gens qui sont morts avec leurs idées. Bien sûr il y a une possibilité que l'idée soit volée mais c'est une échelle. Est-il préférable de le dire à mille personnes et on veut le voler ou ne pas le dire et personne ne m'aide ? Si j'en parle à mille, peut-être qu'il y en aura 200 qui voudront m'aider. Si je ne le dis pas, personne ne m'aide. »

6. Ne vous fiez pas au hasard

Pour Pau, l'effort est la clé de la réussite d'une entreprise. Croire au projet et se battre pour qu'il réussisse lui a permis d'entreprendre maintes et maintes fois, mais il sait que l'approche de l'extérieur est différente, comme lorsqu'il a vendu eyeOS.

« Après 10 ans à ne pas dormir et à écraser. moi, ils m'ont dit 'tu as gagné au loto, tu as eu de la chance' et je leur dis : 'où as-tu vu de la chance ?' garder la compagnie parce que j'y crois. Mais quand tu échoues, tout le monde te dit : « Je te l'ai dit, tu aurais dû m'écouter. C'est son mot préféré. «

Ainsi, le devoir de l'entrepreneur d'assumer ses réussites et ses échecs au lieu de les laisser au hasard lui permet de prendre la situation en main, d'apprendre quand il a échoué et de savoir communiquer les clés du succès.[19659045]7.Valoriser la famille

Les voyages, conférences et entretiens ont permis à Pau de prendre un « temps d'arrêt » et d'oublier la routine, mais avec l'arrivée de la paternité, ses priorités sont différentes.

« Avant moi. lui a donné beaucoup d'importance. Maintenant ma vie est mon bébé. Depuis que je suis père, il s'agit au final d'être heureux avec ce que l'on a et depuis que je suis père je n'ai plus besoin de moments pour me déconnecter, je suis une demi-heure avec mon fils et je suis heureux. "

Ses expériences d'enfance avec ses parents quittant le cabinet d'architectes lui ont appris une leçon sur la famille.

" J'ai une entreprise de technologie mais si ça tourne mal, j'ai une famille à soutenir, alors je vais travailler dans une cafétéria ou je vais changer les choses. Parfois, les choses ne vont pas dans notre sens et nous devons nous adapter. Celui qui s'adapte survit et celui qui ne s'adapte pas meurt. "