Achetez maintenant, payez plus tard – Trace rapide de la dette du produit

Le codage d’ambiance alimenté par AI vous aide à construire rapidement, mais à quel prix? Apprenez à gérer la dette technique, de conception et de produit avant qu’elle ne cale des progrès.

Il y a un nouveau buzz en ville: le codage d’ambiance.

Avec la montée en puissance de l’IA, des changements importants se produisent dans le développement de logiciels. Les développeurs et les non-développeurs créent des logiciels presque aussi rapidement qu’ils peuvent l’imaginer.

Mais quelque chose de significatif se passe ici. Auparavant, un développement rapide a été utilisé principalement pour les prototypes. Maintenant, nous constatons un code au niveau de la production généré sans planification ou considération approfondie.

Cela introduit un risque substantiel. Pas un nouveau, mais un avec qui nous avons eu du mal depuis des siècles: la dette.

Dette technique

Les ingénieurs ont parlé de la dette technique depuis des années. L’urgence et l’impact de cette dette ont finalement atteint la salle de conférence.

Pourtant, un défi majeur demeure: l’obtention de la dette technique priorisée dans l’arriéré.

Les chefs de produit n’aiment pas payer des intérêts. Ils choisissent rarement de hiérarchiser le budget ou le temps de sprint sur la maintenance. Des tâches comme le nettoyage du code, le refactorisation du backend ou les mises à niveau des infrastructures ne font pas la coupe.

Ces efforts ne produisent pas de nouvelles fonctionnalités ou fournissent des modifications que les utilisateurs peuvent voir. Mais ils sont vitaux. Ils gardent votre produit en bonne santé et durable.

Certaines entreprises gèrent bien la dette technique. Leurs équipes s’adressent régulièrement à y faire face et maintiennent l’intégrité technique.

Mais le plus souvent, les équipes font face à la pression pour chasser ce qui est «sexy» et vendable.

Voici la vérité:

• Les utilisateurs ne demandent jamais de mise à niveau backend.
• Les utilisateurs ne demandent pas de refacteur de code.
• Les utilisateurs ne se soucient pas de votre pile technologique.

Lorsque vous laissez les commentaires des utilisateurs, les demandes du marché et que le niveau de surface souhaite conduire votre arriéré, vous faussez la feuille de route de votre produit. Vous priorisez ce qui est visible et excitant, tout en reportant des bases.

Cette approche est risquée. Ces fonctionnalités flashy pourraient stimuler les ventes à court terme, mais ignorer l’entretien signifie que vous renforcez tranquillement la dette. Si vous ne payez pas les intérêts – si vous ne réduisez pas la dette technique – les composés du problème. Finalement, le projet de loi est dû. Et quand c’est le cas, cela tue les progrès.

Le progrès compte. C’est ce que les utilisateurs, les investisseurs et les parties prenantes attendent. Ils veulent voir l’élan, l’adaptabilité et la croissance.

Même les meilleurs produits doivent évoluer. Mais lorsque vous dépensez tout votre capital – votre temps, votre argent et votre énergie – à l’ancienne dette, vous ne laissez aucun espace pour l’innovation.

Vous arrêtez de grandir. Vous ralentissez.

Dette de conception

Bien que la dette technique soit bien établie, il existe un autre type souvent négligé: la dette de conception.

C’est similaire à la dette technique. Les décisions rapides accumulent aujourd’hui les intérêts que vous devrez payer plus tard. La dette de conception comprend les décisions que vous prenez – ou évitez – qui conduisent inévitablement à une retouche future.

Souvent, ces choix rapides ont un impact négatif sur l’expérience utilisateur, créant un besoin d’améliorations ou de nouvelles fonctionnalités juste pour réparer les dommages. Vous pourriez également payer pour cela par le biais d’utilisateurs perdus, car les mauvaises décisions accumulées dégradent l’expérience globale.

Les décisions d’aujourd’hui ont des impacts durables. Bien que vous ne puissiez pas changer le passé, il est crucial de gérer la dette que vous accumulez.

La dette de conception affecte directement l’expérience utilisateur, la convivialité et les choix de conception futurs. Le retravail est toujours une partie importante de la lutte contre cette dette.

Dette de produit

Mais nous n’avons pas le temps de nous battre sur quelle dette est la plus importante. Nous devons nous éloigner de la pensée cloisonnée. Au lieu de cela, nous devons intégrer la dette technique et concevoir dans une approche unifiée: la dette du produit.

La dette du produit est en corrélation avec la qualité du produit – lorsque la qualité baisse, les hausses de maintenance et les coûts augmentent.

La gestion efficace de la dette devient critique à mesure que la dette des produits s’accumule, car vous devrez finalement régler vos dettes.

Cela devient encore plus important avec le codage d’ambiance.

Il est facile de devenir accro au coup de dopamine de créer instantanément tout ce que vous imaginez. Mais envisagez-vous vraiment la dette que vous encourez? Planifiez-vous de manière responsable, gérez judicieusement et décidez avec soin?

Construire maintenant, payer plus tard

La question fondamentale demeure donc: comment gérez-vous la dette qui en résulte?

L’ancienne approche de la dette des produits ressemblait davantage à l’utilisation d’une carte de crédit – il y avait une prise de conscience. Vous avez vu l’équilibre, obtenu une facture et ressenti les conséquences. Géré de manière responsable, la dette n’a pas eu à faire dérailler les progrès.

Le codage des ambiances ressemble plus à un modèle «acheter maintenant, payer plus tard». Il supprime la friction. Vous pouvez construire instantanément. Pas de coût initial, aucune conséquence immédiate. Mais cette commodité crée une déconnexion dangereuse. Vous retardez la douleur pendant que la dette s’additionne tranquillement.

Le codage des vibrations – et l’utilisation de l’IA – tire le même risque.

Comme le dit le proverbe, «avec une grande puissance s’accompagne d’une grande responsabilité.» Nous devons nous demander si nous utilisons judicieusement ces outils puissants.

Les cartes de crédit – même «acheter maintenant, payer plus tard» – peuvent rationaliser efficacement les achats et protéger les flux de trésorerie lorsqu’ils sont utilisés de manière responsable. Pourtant, si personne n’assume la responsabilité, nous accumulons simplement des dettes que quelqu’un doit inévitablement payer.

Vérifiez-vous régulièrement votre dette, payez-vous vos factures et ajustez vos dépenses?

Une bonne gestion de la dette de produit vous aidera à gagner le long jeu et à construire un produit qui résistera à l’épreuve du temps.

Il ne s’agit pas de critiquer l’IA ou du codage rapide – il s’agit de vibrer de manière responsable.