À quoi ressemble un professionnel de la création mature ?

La créativité est un mystérieux phénomène humain. La créativité n’est pas une compétence quantifiable, comme une compétence technique. La subjectivité inhérente à l’évaluation du travail créatif présente certains défis pour les chefs d’entreprise, en particulier sur les marchés de plus en plus motivés par la demande des consommateurs pour la nouveauté.

Marque le magnétisme (et la pertinence) repose sur la perspicacité et le génie des professionnels de la création. Avec la « prochaine frontière » des univers virtuels, il incombe aux leaders de chaque arène concurrentielle de trouver et d’exploiter le pouvoir des humains créatifs.

En d’autres termes : l’avenir de votre entreprise peut dépendre de personnes capables de « faire quelque chose à partir de rien », ce qui est la définition la plus simple de la créativité.

Quelle est la différence entre quelqu’un qui a du talent et quelqu’un qui a du talent ? Comment discerner le talent créatif de quelqu’un et le rendre vraiment utile pour développer de nouveaux modèles, produits et livrables ? Voici quelques points de départ.

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Compétence contre talent

Tout d’abord, faisons une distinction importante entre la compétence et le talent. Une compétence peut être apprise par les méthodes traditionnelles : exposition à une idée, répétition, mémorisation, rétention et pratique. Compétences peut être aiguisé.

Même l’enfant le plus résistant devant un piano peut frapper des baguettes. Même les esprits les plus prosaïques peuvent réécrire la poésie. Il y a des millions de graphistes dans le monde. Alors, pourquoi toutes les marques ne sont-elles pas belles ? Parce que certains de ces concepteurs sont simplement compétents en logiciels et en mimétisme, et certains sont talentueux.

Le talent est différent de la compétence, et il ne peut pas être enseigné. Le talent va de quelqu’un avec un « talent » pour quelque chose à un savant (un génie légitime). Même un soupçon de talent génère une aptitude naturelle à bien faire quelque chose, à extrapoler sur une idée ou un objet existant, à recréer d’une manière à laquelle quelqu’un d’autre n’aurait pas pensé.

Les créatifs sont de nouvelles machines à idées. Ils recherchent activement des débouchés pour leur imagination et ils sont capables de faire des choses qu’ils n’ont pas formellement apprises. Officiel apprentissage fait progresser un talent, affinant et affinant sa prestation grâce à des compétences.

Les personnes talentueuses peuvent acquérir des compétences, mais les personnes qui manquent de talent atteindront une fin naturelle à leurs capacités. Comme quelqu’un embauche Professionnels de la création, votre travail consiste à voir cette différence le plus tôt possible.

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Cuisinier contre chef

L’une des pires choses que l’on puisse dire à propos de l’art, c’est qu’il est « dérivé ». Et pourtant, la plupart des choses le sont. Je pense que l’illustration la plus appropriée qui vous aide à différencier une personne qualifiée d’un artiste talentueux est de considérer la différence entre un cuisinier et un chef.

Un cuisinier est quelqu’un qui lit une recette, rassemble les ingrédients dans la bonne mesure, les assemble dans le bon ordre et les prépare de la bonne manière. Tout est fait selon un cahier des charges. Dans cette illustration, un cuisinier dépend entièrement d’un livre de cuisine. La sortie est fine : elle donne des rendements savamment préparés aliments ça a bon goût.

En revanche, un chef est celui qui crée la recette. Ils sont à l’origine de nouvelles combinaisons de saveurs et de nouvelles méthodes de préparation. Un chef sort des sentiers battus, réinventant la façon dont les aliments peuvent être créés et consommés d’une manière tout à fait délicieuse.

Un professionnel de la création suffisamment qualifié pour recréer ce qu’il a vu est un bon atout. Mais ils ne feront jamais de vous la marque la plus merveilleuse du monde. Ils n’ont pas le talent de voir le monde d’une manière nouvelle, de recadrer et de remodeler les perceptions des gens, de présenter quelque chose qui choque, impressionne, provoque ou persiste.

Les cuisiniers et les chefs peuvent être des novices ou des experts, et avoir du talent ne veut pas dire que quelqu’un est capable de performer au sommet de son art. Les deux types d’individus doivent être cultivés pour atteindre leur plein potentiel. Mais si vous dirigez une entreprise qui a pour vision de fournir des produits créatifs ou de présenter vos produits d’une manière magiquement créative, vous devez trouver le chef. Vous devez former une équipe de professionnels créatifs talentueux qui ont à la fois l’aptitude innée et la liberté de rêver de grands rêves, puis réaliser d’une manière qui affirme l’expérience humaine.

Quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant; quelque chose que personne n’a jamais vu; quelque chose que personne n’a jamais vécu.

C’est le seul moyen d’atteindre le consommateur fatigué du monde dont l’existence est un barrage sans fin de messages et de présentations médiocres. Interrompre ça. Réveillez-les. Un professionnel de la création saura comment.

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Trouver des professionnels de la création

Je résumerai avec cette citation de GK Chesterton, qui donne vie à l’idée que les artistes talentueux ont un appétit expansif et sans fin pour l’expression : « Un homme ne peut pas avoir l’énergie de produire du bon art sans avoir l’énergie de vouloir passer au-delà ce. »

Intrinsèquement, la créativité est un talent, pas une compétence. Les personnes créatives créeront quelque chose tout le temps, qu’elles soient embauchées pour le faire ou non. C’est dans leur sang. C’est dans leurs gènes. C’est comme ça qu’ils sont câblés.

Vous pouvez envoyer quelqu’un à l’école d’art, lui donner le toilettage le plus méticuleux, le jumeler avec des mentors de génie, et il se peut qu’il n’atteigne toujours pas la grandeur. Il y a des millions d’artistes de rue ; il n’y a qu’un seul Banksy. Votre travail consiste à regarder la foule, à passer au crible les portefeuilles et à trouver la perle rare.