
Nos schémas mentaux Ce qui constitue une équipe performante a considérablement évolué au cours des cinq dernières années. Avant la pandémie, les équipes performantes étaient colocalisées, interfonctionnelles, auto-organisées, agiles et axées sur les données. Ces équipes se sont concentrées sur la fourniture de capacités technologiques fiables, l’amélioration de l’expérience de l’utilisateur final et la mise en place de capacités de données et d’analyse.
À l’époque, les hautes performances étaient généralement axées sur la livraison, contrairement aux générations informatiques précédentes, où l’alignement des activités et de l’informatique était un problème et où les équipes avaient du mal à respecter les pratiques de gestion de projet en cascade.
Après la pandémie, des équipes performantes Ils se sont démarqués dans les modèles de le travail à distance et hybride, étaient plus sensibles aux besoins individuels et tiraient parti de l’automatisation pour réduire le travail manuel. Alors que de nombreuses organisations accéléraient leurs initiatives de transformation numérique, les équipes les plus performantes s’est démarqué dans le gestion du changement et les pratiques de planification agile.
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août 21, 2024
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