À l’intérieur de la nouvelle application d’entraînement de baseball d’Oliver Marmol et du directeur des Cardinals de St. Louis Amber Marmol

Au milieu d’une première saison mouvementée en tant que manager du Cardinaux de Saint-LouisOliver Marmol n’a pas perdu de vue son plus grand hobby : Entreprise. Lui et sa femme Amber sont les fondateurs de CONTREun des sports éducation application qui fait appel à des athlètes professionnels tels que Albert Pujol, Fernando Tatis Jr.et Jessica Mendoza pour aider à former et conseiller tous ceux qui s’abonnent.

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Avec des exercices d’entraînement de haut niveau et des réponses ultra-spécifiques à toute question qu’un utilisateur peut poser, VS est unique dans le accessibilité il accorde à l’intérieur de la vie d’un athlète professionnel. « S’il y a un mot que je veux que vous reteniez de cela, c’est » accès «  », a partagé le skipper des Cardinals. Pour lui, l’accès qu’il a eu aux grands esprits du baseball tout au long de ses débuts de jeu et d’entraînement l’a conduit à l’un des principaux postes de direction du baseball, et c’est quelque chose que lui et Amber s’efforcent de fournir à tous ceux qui ont des ambitions similaires. Les co-fondateurs se sont entretenus avec Chef d’entreprise sur Zoom sur la croissance de leur startup tout en gérant leur vie très occupée, pourquoi traiter gentiment le talent et la clientèle va un long chemin, et comment un voyage à Guatemala nourri leur désir de donner en retour.

Qu’est-ce qui différencie VS des autres plateformes de formation ?

Olivier Marmol : Tout le reste en ce moment n’est que du contenu que vous consommez. Vous êtes assis là, écoutant un cours d’une heure, prenant vos notes, et puis vous avez terminé. Ce que notre plateforme vous permet de faire, c’est qu’à tout moment de ce cours, vous pouvez arrêter la formation et poser des questions à ce talent avec le La technologie que nous utilisons appelée IA conversationnelle. Notre talent est capable de répondre jusqu’à 500 questions. N’importe qui pourrait arrêter le programme et demander : « Pouvez-vous m’en dire plus sur les doutes dans les ligues mineures ? » ou « Qu’est-ce que les meilleurs entraîneurs que vous avez eus ont bien fait? » Ils entreront également dans le vif du sujet de la mentalité et des composantes émotionnelles du succès.

Ambre Marmol : L’une des choses que nous avons toujours vues avec Ollie et les joueurs avec qui il a eu affaire, c’est qu’il y a beaucoup de gars qui réussissent non seulement grâce à leurs capacités physiques, mais aussi à leur mentalité et à leur volonté de persévérer. Pour ceux qui poursuivent leurs rêves, c’est votre mentalité qui vous y mènera et qui vous soutiendra dans les bons comme dans les mauvais moments.

Qu’est-ce qui vous a inspiré à lancer cette plateforme ?

SUR: Nous avons fait un voyage au Guatemala il y a des années et sommes restés sept jours dans un orphelinat. Nous avons vu certains des pires la pauvreté que nous ayons jamais vu dans nos vies, et sur le chemin du retour à Miami, Amber m’a regardé et a dit : « Comment pouvons-nous construire quelque chose qui nous permet de redonner à cette communauté et aux personnes dans le besoin ? » À l’époque, nous n’avions aucun argent – et je veux dire zéro – mais Amber a dit : « Pourquoi ne créerions-nous pas une entreprise où vous donnerez des cours ? » Nous avons alors décidé de donner 50% de tout ce qui arrivait à la fin de l’année.

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J’ai commencé à donner des cours et nous avons envoyé un chèque à la fin de l’année. Ces enfants mangeaient un repas tous les trois jours, et à la fin de ce que nous avons envoyé, ils mangeaient trois repas par jour pendant environ six ou sept mois. Amber m’a regardé après ça et elle a dit : « Très bien, comment on fait ça fois un million ? »

Avec les gens que nous connaissons, permettons-leur d’enseigner, de mettre une production de haut niveau autour de cela, de le monétiser, et d’avoir toujours un élément de restitution aux communautés mal desservies et de donner l’accès. Si je regarde en arrière ce qui m’a donné cette opportunité d’être le manager des Cardinals, c’est tout l’accès que j’ai eu. Lorsque nous nous asseyons et pensons, eh bien, un groupe d’enfants comme moi n’ont pas cet accès, comment pouvons-nous leur fournir cela ? C’est le cœur de cette plateforme.

Comment avez-vous réussi à convaincre des athlètes vedettes de partager leur talent avec le programme ?

UN M: Lorsque nous avons lancé cette entreprise, nous savions que la culture allait être très importante pour nous. Cela a alimenté non seulement la façon dont nous interagissons en équipe, mais aussi la façon dont nous traitons nos athlètes. Ils ont énormément de succès, et nous apprécions cela, mais nous les apprécions aussi en tant que personnes. Nous essayons vraiment de faire un excellent travail en les rencontrant simplement en tant que personnes et en les servant de cette façon. Nous avons construit une très bonne réputation parmi les premières personnes que nous avons recrutées, et à partir de là, cela s’est propagé de bouche à oreille.

SUR: Sans aucun doute. Pensez à toutes les différentes publicités qu’Albert Pujols a réalisées tout au long de sa carrière. Il est venu sur le plateau et nous a dit qu’il n’avait jamais été traité comme ça où il n’avait pas l’impression d’être juste le talent déplacé d’une pièce à l’autre. Pour les athlètes féminines, il peut être facile de les court-circuiter et de faire une production de niveau inférieur, mais une est entrée dans le bâtiment avec nous et a dit qu’elle était traitée comme un athlète masculin haut de gamme. C’est ce que nous voulons nous assurer que nous communiquons : la façon dont nous traitons nos talents continuera à nous permettre d’en attirer davantage.

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Y a-t-il des conseils que vous donneriez aux entrepreneurs qui souhaitent démarrer une entreprise technologique ?

SUR: Au début, vous avez souvent l’impression que l’opportunité qui se présente à vous est la dernière. Je conseillerais d’être très lent lors de la prise de ces décisions. Ne tardez pas inutilement, mais en même temps, prenez vraiment votre temps et déterminez si c’est le bon talent ? Est-ce le bon membre de l’équipe ? Est-ce le bon partenariat ? Pensez au jeu long et pas seulement au jeu court de la façon dont cela m’aide en ce moment même.

UN M: J’ajouterais juste qu’il faut connaître ses valeurs. Nous l’avons fait, mais tout cela dans le respect des valeurs de nos principes fondamentaux et de nos convictions. Pour nous, travailler avec des personnes honnêtes, de grande qualité et de caractère est tellement plus important que cette solution rapide et ce succès instantané. Prenez le temps de vous assurer que tout s’aligne sur la culture que vous avez toujours eue à l’esprit et que vous souhaitez construire.