L’Outil Surpuissant pour Exploser ton Chiffre d'Affaires en 2024 !
À 12 ans, il a été victime d'intimidation sur YouTube. À 15 ans, il dirigeait une agence de marketing rentable pour les stars d'Instagram.
9 min de lecture
Quand Laurence Moss avait 12 ans, il a décidé de s'essayer à devenir un YouTuber. Ce fut une leçon rapide et dure de cyberintimidation. Comme il se souvient, «les vidéos amateurs de moi parlant à une caméra semblaient être quelque chose dont les gens aimaient se moquer.»
Il a donc changé de vitesse. À 13 ans, il est passé à Instagram expérimentant des comptes sur le thème de tout, des mèmes aux voitures, en mettant moins l'accent sur son propre visage et sa propre personnalité. À la fin de 2018, il avait accumulé plus d'un quart de million d'adeptes et s'était rendu compte qu'il avait le don de comprendre ce qui attirait les gens vers le contenu des autres utilisateurs.
L'année suivante, à peine âgé de 14 ans, Moss a lancé son agence de marketing Greedy Growth depuis son domicile dans le Kent, au Royaume-Uni. Dans le propre verbiage de l'entreprise, il existe pour «transformer votre page Instagram en un atout marketing», affirme des clients dont la star du football Joel Mumbongo et la marque d'aliments naturels Ossa Organic, et a réalisé cinq chiffres de chiffre d'affaires en 2020.
Zoomant depuis son bureau à domicile, Moss – qui poursuit également ses études universitaires tout en gérant les équipes de vente, d'exploitation et de support client à distance de Greedy Growth – a discuté de son travail quotidien et de sa capacité profiter encore des médias sociaux pour ses plaisirs plus fantaisistes exhibitionnistes.
Qu'est-ce que la gestion d'une entreprise comme celle-ci depuis votre domicile avec une équipe distante pendant aller à l'école ressemble-t-il en fait à un zoom avant dessus?
Il y a du personnel basé dans de nombreux pays différents. Nous avons des pigistes basés au Royaume-Uni. Toutes les personnes qui travaillent sous moi sont des entrepreneurs indépendants. Certains d'entre eux travaillent quelques heures par jour. Ce sont des gens dans un canal Slack, et j'ai des gens à différents postes dans toute l'entreprise pour effectuer différentes tâches. L'une des raisons pour lesquelles j'ai pu évoluer autant en étant à l'école et en étant jeune, c'est parce que j'ai été capable de reconnaître les choses que je dois déléguer afin de pouvoir mettre le temps dont je dispose aux bons endroits.
Cela se produit également dans le contexte de la pandémie. Pensez-vous que la plupart des étudiants pourraient réussir cet équilibre ou êtes-vous simplement fait pour cela?
Je ne me suis jamais lancé en pensant à moi-même en tant qu'entrepreneur. Cela est né d'un passe-temps pour moi, en quelque sorte à vouloir créer des communautés sur Instagram. J'ai eu environ un an où je ne le monétisais pas. Tout le monde ne peut pas équilibrer cela. Cela dépend vraiment de la personne. Au cours des derniers mois, oui, cela a été difficile à équilibrer, mais je me suis rendu compte que ce n'était qu'une partie du processus. Et si je veux évoluer, c'est ce que je vais devoir faire.
Avez-vous déjà l'impression de manquer le plaisir d'être un adolescent sur Instagram si vous êtes toujours avoir à penser à en tirer parti pour votre entreprise?
Oui, ne vous méprenez pas. J'ai un compte Instagram, où je parle à mes amis et tout ce genre de choses. Je suis comme à peu près tout le monde. Je participe à Instagram en tant que consommateur, et je pense que d'une certaine manière, être un consommateur sur Instagram vous aide en quelque sorte à comprendre la position dans laquelle se trouvent les marques lorsqu'elles essaient d'atteindre leurs consommateurs. Vous faites défiler, vous voyez des choses qui captent votre propre attention.
Comment avez-vous commencé à convertir des marques qui hésitaient à signer à cause de votre jeunesse?
Le rayonnement ne s'arrête pas lorsque vous dirigez une entreprise. Je ne pense pas qu'il y ait un moment où vous arrêtez de vous exposer. Pour nous, il s'agit certainement d'une stratégie de mise à l'échelle agressive que nous utilisons actuellement pour essayer d'aider les marques à comprendre comment notre service pourrait leur être bénéfique. Il y aura évidemment des gens qui pourraient ne pas faire confiance à un jeune de 16 ans pour leurs dépenses marketing, mais vous savez, ici au Royaume-Uni, vous pouvez enregistrer une entreprise à 16 ans. le seul administrateur, et c'est une société enregistrée. Et au cours de la dernière année et demie, nous avons construit suffisamment d'études de cas pour montrer aux gens que oui, nous sommes une véritable entreprise de marketing, car nous pouvons obtenir des résultats.
Quand j'ai lancé l'entreprise, j'avais 14 ans, et je recevait des appels avec des propriétaires d'entreprise, et tant que je montrais la confiance de connaître mon métier, qui était marketing Instagram alors ils étaient confiants de me faire confiance pour leurs dépenses marketing. Mais il y aura toujours des propriétaires d'entreprise étranges qui essaieront de vous marchander et de profiter de votre âge. Il s'agit simplement d'avoir cette diligence et de comprendre que je ne ferai pas de concessions sur le prix que j'offre mes services s'ils pensent pouvoir l'obtenir à cause de mon âge. Parfois, si vous démarrez une entreprise en tant que jeune, vous pouvez tomber dans le piège de faire ce genre de concessions. Vous devez définir une ligne de fond indépendamment de combien d'argent vous gagnez.
Qui donne le ton à votre état d'esprit dans tout cela? Était-ce de la famille? Avez-vous des entrepreneurs que vous admiriez?
Mon frère est à l'université et a suivi un parcours très académique. Mes parents sont de grands adeptes des parcours académiques. De toute évidence, ils ont réalisé que je suis probablement plutôt entrepreneur, mais je n'ai jamais vraiment eu de mentor. Il y a des chefs de file de l'industrie que j'admire, comme Gary V . Il existe une agence de marketing d'influence basée au Royaume-Uni appelée Ghost Agency qui est assez grande, et c'est une entreprise de 200 employés.
J'admire ce genre de personnes, mais je ne dirais pas J'avais quelqu'un qui me tenait la main. Et je pense qu'une partie de la raison pour laquelle je suis arrivé au point où je suis maintenant est parce que j'étais presque autonome. Personne ne m'a donc tenu la main ni ne m'a dit de faire quoi que ce soit. Cela doit venir de votre propre chef en tant qu'entrepreneur. Si je n'avais pas eu cette volonté d'essayer de découvrir des choses par moi-même et d'être curieux, je ne pense pas que cela se serait produit en premier lieu.
On dirait aussi que vous êtes toujours sur la clôture sur l'opportunité de continuer à jongler avec les études et les efforts entrepreneuriaux sur toute la ligne?
Je pourrais encore vouloir aller à l'université. Ce n'est pas quelque chose que j'ai encore décidé. Il est probable que je décide le moment venu que je ne veux pas aller à l'université et que je veux poursuivre mon activité à plein temps. Non pas que ce ne soit pas déjà une véritable entreprise, mais vous savez, y consacrer plus de temps que je n'ai pu.
Instagram et le marketing des médias sociaux deviennent des espaces sursaturés. Gardez-vous un œil sur le prochain secteur sous-saturé?
Sursaturé est probablement un mot un peu trop utilisé lorsque nous parlons de plateformes de médias sociaux . Je pense qu'il y aura toujours des publics qui traînent sur les plateformes de médias sociaux. Tant que vous gardez une longueur d'avance sur les tendances qui se produisent sur ces plateformes de médias sociaux, il y a toujours un moyen d'atteindre ce public. Ainsi, par exemple, lorsque TikTok est sorti, il a évidemment détourné l'attention d'Instagram, mais ils ont créé Reels qui ont essayé de récupérer un peu de cela. Je vois qu'Instagram est assez long, mais de toute évidence, on ne sait jamais vraiment ce qui va se passer et être le prochain Instagram.
Pour moi, il s'agit de savoir quelle plate-forme peut aider les marques avec lesquelles nous travaillons à obtenir le plus de visibilité en ce moment. C'est pourquoi j'ai choisi Instagram et c'est pourquoi nous sommes restés fidèles à Instagram jusqu'à présent.
Et y a-t-il une étoile du Nord pour vous en ce qui concerne le maintien des normes éthiques à mesure que l'entreprise devient plus rentable?
Pour être honnête avec vous, ce qui me rend le plus heureux n'est pas nécessairement le côté financier des choses, mais mon idée grandit. Au début de cette année, nous avons commencé à travailler avec des footballeurs professionnels britanniques, et c'est vraiment intéressant pour moi de savoir comment je peux concrétiser cette idée et la transformer en quelque chose de réel et qui a un impact.
Connexes: Le cancer d'une adolescente écossaise de 19 ans motive la réussite entrepreneuriale
Si vous pouviez dire quelque chose maintenant aux gens en ligne qui vous intimidaient, Qu'est-ce que ce serait?
Tout est question d'empathie et de compréhension que je ne déteste personne pour les décisions ou les actions qu'il prend. Beaucoup de gens qui faisaient ce genre de choses à l'époque, je suis maintenant assez bon ami. Je pense que la raison pour laquelle j'ai persévéré est parce que j'ai appris à rester dans ma propre voie. Les décisions des autres ou les pensées des autres ne font pas vraiment de différence pour moi. J'ai un réseau de soutien étroit d'amis qui me tiennent vraiment à cœur, et de ma famille, et ce que ces gens me disent a un impact. Mais quiconque en dehors de cela, je le prends avec un grain de sel. On ne sait jamais d'où vient ce que quelqu'un dit.
Source link