5 conseils dont chaque PDG a besoin pour gérer les investisseurs et leur conseil d’administration

PDG ont généralement un bon rythme et stratégie en place lors de la gestion de leurs employés. Mais de nombreux PDG trouvent que la gestion des attentes de leurs investisseurs et les membres du conseil d’être une sorte d’amende art.

D’après mon expérience, il y a une règle d’or à retenir : Pas de surprises. Tenez les membres de votre conseil d’administration au courant de toutes les mises à jour, des changements et même des événements potentiels, et vous maintiendrez de bonnes relations. En fait, ils vous respecteront pour cela.

Voici cinq des astuces chaque PDG peut employer pour jeter les bases d’une relation longue et fructueuse avec ses investisseurs et son conseil d’administration.

Lié: Si vous voulez une bonne relation avec votre conseil d’administration, vous devez poser ces questions

1. Tenez compte de la composition de votre conseil

Le processus de sélection est essentiel. Choisissez judicieusement lors de la sélection des membres de votre conseil d’administration pour éviter les problèmes et les conflits sur toute la ligne.

Les désaccords au sein du conseil d’administration sur la vision et la stratégie sont inévitables, mais un débat sain peut être avantageux. Différentes perspectives peuvent stimuler l’innovation et la créativitémais seulement s’ils permettent un dialogue constructif.

Il est essentiel de tenir compte de la composition de votre conseil d’administration. Essayez de choisir des personnes ayant des personnalités et des compétences complémentaires. Quelle est la valeur ajoutée de chaque personne qu’ils peuvent apporter à la table ?

Certains des plus ténus des relations se produire lorsque les investisseurs et la gestion ont des visions différentes de l’entreprise. Aligner les différentes perspectives de chacun pour atteindre un résultat positif est essentiel pour gérer efficacement le conseil.

Lié: 5 conseils pour naviguer dans la relation entrepreneur/investisseur

2. Établissez la confiance et les relations

Bâtir la confiance signifie être franc et honnête. N’essayez pas de survendre à votre conseil d’administration. Il est toujours préférable de promettre moins et de livrer plus. Ils seront plus déçus par des promesses non tenues que par aucune promesse. Ils ne sont pas dans les tranchées quotidiennes avec vous, vous devrez donc présenter une perspective équilibrée qui vous aidera à gérer leurs attentes et à gagner leur soutien et leur confiance en vous.

Cette confiance est généralement construite en dehors des murs de la salle de réunion et des appels Zoom. Passer du temps avec les membres de votre conseil d’administration, sortir dîner et vraiment apprendre à se connaître vous aide à forger des liens plus profonds, ce qui peut vous aider à mieux travailler en équipe. Il est essentiel de prendre le temps de construire et de développer ces relations en dehors du travail.

En plus des activités individuelles avec chaque membre du conseil, essayez d’organiser des activités en groupe pour que l’ensemble du conseil renforce les liens. Les activités contribuent à renforcer la dynamique d’équipe et à créer des liens durables. Lorsque le conseil d’administration s’est lié, ils seront plus unis, ce qui aidera énormément à des jonctions plus critiques du parcours de l’entreprise.

Lié: Comment savoir quels investisseurs laisser entrer dans votre cercle intime

3. Communiquez efficacement pour prendre des décisions

Vous devez être un excellent communicateur pour votre entreprise afin de servir votre conseil d’administration et vice versa. Il y aura des moments où vous aurez besoin de l’approbation du conseil d’administration pour aller de l’avant avec des mouvements stratégiques, comme l’acquisition d’une entreprise. Pour cela, vous devrez vous appuyer sur votre la communication compétences nécessaires pour présenter un dossier convaincant et obtenir l’adhésion du conseil d’administration. N’oubliez pas qu’en tant que leader, vous possédez la stratégie. Votre travail consiste à articuler efficacement cette stratégie au conseil d’administration. Le rôle du conseil est d’écouter, de discuter et de débattre pour savoir si vos décisions sont dans le meilleur intérêt de l’entreprise.

Lié: 7 habitudes des conseils d’administration très efficaces

4. Assurer la diversité du conseil

Il est également important de tenir compte de la diversité de votre conseil. Il est important de s’assurer que votre conseil d’administration est représentatif de vos employés, des clients que vous servez et de la population en général. Ne choisissez pas, par exemple, un conseil entièrement composé de tous les hommes blancs qui ont reçu leur MBA des écoles de l’Ivy League.

Lié: Diversité au sein du conseil d’administration : pourquoi c’est plus important que jamais

5. Soyez conscient des conflits d’intérêts

Il est important de bien comprendre le rôle du conseil. Le conseil d’administration est directement responsable de la protection et de la gestion des intérêts des actionnaires de la société. Il y aura des conflits d’intérêts en jeu, et c’est à vous de les comprendre et de les équilibrer. Cela peut présenter un problème lorsqu’un membre du conseil utilise un poste au sein du conseil pour réaliser un gain financier en conséquence directe du siège du conseil. Par exemple, un conflit d’intérêts aurait pu survenir si Elon Musk rejoint le conseil d’administration de Twitter Inc.étant donné qu’il a un certain nombre d’intérêts financiers qui pourraient avoir influencé leur vote.

Votre conseil n’est pas dans le quotidien de votre entreprise. Ils ont d’autres responsabilités et obligations et ne peuvent tout simplement pas être aussi actifs que vous. Ils ont besoin de vous faire confiance. Ils ont besoin d’avoir une relation avec vous où ils peuvent toujours contester vos décisions et vos stratégies. Ils doivent aider à créer de la valeur et fournir des stratégies qui aideront votre entreprise à croître et à prospérer.

Créez un conseil d’administration avec des membres complémentaires. Vous donner la possibilité de vous appuyer sur les membres de votre conseil d’administration pour leur expertise individuelle est la clé du succès. S’assurer que tout le monde reste aligné et informé tout en se sentant bien dans les décisions que vous prenez chaque jour vous aidera à mener à bien votre mission et à bien dormir la nuit.

Entreprise Les stratégies, les conseils entrepreneuriaux et les histoires inspirantes sont tous au même endroit. Découvrez le nouveau Librairie des entrepreneurs.