Comment diriger une entreprise sans perdre le contrôle de sa vie ?

Août
5, 2021

6 minutes de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

"Si vous voulez que votre entreprise grandisse, vous devez d'abord grandir en tant que leader", c'est la première règle que tout chef d'entreprise doit apprendre dès le premier jour, ceci parce que le leadership pour l'organisation est d'une telle importance qu'il finit par définir le parcours et l'impact sur votre marché.

Le problème est que personne ne vous apprend vraiment à être PDG, nous apprenons tout par essais et erreurs. Personne ne nous guide pour atteindre un équilibre avec nos vies personnelles et professionnelles. C'est un grand changement lorsque vous passez de la vente d'un produit ou d'un service à la gestion d'une structure organisationnelle où vous êtes responsable d'une équipe, couvrez la paie, les frais généraux et prenez les meilleures décisions ; ce qui peut devenir accablant.

L'étude 2021 sur le leadership mondial de Development Dimensions International a révélé que plus de 60% des chefs d'entreprise se sentent extrêmement épuisés à la fin de la journée de travail, ce qui a un impact sur leur vie personnelle et, par conséquent, , leurs entreprises. C'est pourquoi vous devez travailler sur vous-même et développer votre leadership, pensez-y comme d'abord mettre le masque à oxygène dans un avion : avant d'aider les autres, il faut s'aider soi-même. Si vous êtes un PDG avec du drame, alors vous remplirez votre entreprise de drame.

Après avoir conseillé des centaines d'entrepreneurs, j'ai réalisé que la plupart d'entre eux n'ont pas de système de gestion pour les aider dans leur leadership. Ils ont des systèmes de comptabilité, de finance, de recrutement, mais presque aucun n'a de système de leadership. Voici quelques idées qui m'ont permis de développer mon système de leadership :

1. La routine vous libère

Les entrepreneurs veulent la liberté, c'est la raison pour laquelle ils créent une entreprise ; malheureusement, beaucoup finissent par être réduits en esclavage par leurs organisations. La clé pour aider les entrepreneurs à gagner leur liberté est dans la discipline : si nous voulons maîtriser une technique, nous devons commencer par l'exécuter à travers un processus systématique.

C'est une leçon que mon mentor Verne Harnish m'a donnée : « la routine vous libère », ce qui a été fondamental pour me libérer des chaînes de la lutte, de l'inquiétude, du drame et de la dette. Pratiquez une routine matinale qui vous permet de vous épanouir physiquement, mentalement, émotionnellement et spirituellement. Ma routine matinale est de me lever à 5 heures du matin, de faire 45 minutes d'exercice, soit sur un tapis roulant, soit en faisant du vélo. Je médite pendant 15 minutes puis je consacre 1 heure aux choses urgentes en ma compagnie. Quand mon fils se réveille à 7 heures du matin, je suis prête à partager du temps et de l'énergie avec lui car j'ai passé 2 heures à me concentrer sur moi-même.

2. Le cadre de 25 ans

Salim Ismail, entrepreneur et futurologue de la Silicon Valley, a mené une étude approfondie de 4 ans sur les entreprises innovantes et perturbatrices qui dominent le marché mondial telles que Uber, Slack, Google, Ted, SpaceX, Tesla, entre autres. Ce qu'il a découvert, c'est que chacune de ces entreprises partageait un élément, un objectif de transformation massive (MTP). Tous ont été clairs sur leur mission d'impact et de transformation dans le monde qui, telle une boussole, leur indique où ils vont et ce qu'ils doivent faire pour y arriver.

Tout comme une entreprise a besoin d'un MTP pour aligner ses employés. et à grande échelle, vous avez également besoin d'une vision à long terme pour aligner tout ce que vous faites et ainsi progresser. Lorsque vous avez une vision à long terme qui agit comme votre étoile polaire, vous pouvez relever les défis de la vie quotidienne pour vous concentrer rapidement. Le concept de « cadre de 25 ans » vient du livre de Dan Sullivan The 25-year Framework . Si vous avez un cadre de 25 ans, il a cent trimestres. Alors, comment allez-vous planifier stratégiquement votre entreprise ? Comment allez-vous exécuter votre stratégie au jour le jour ? Pour augmenter votre impact, vous devez vraiment vous concentrer sur le long terme.

3. Pratique délibérée

Si nous examinons les personnes les mieux payées au monde, elles ont tendance à appartenir à des professions telles que le sport, le divertissement et la musique. Dans ces types d'emplois, les gens passent 90 % de leur temps à s'entraîner ou à répéter et seulement 10 % de leur temps à exécuter. Parce qu'ils pratiquent tellement, ils exécutent à un niveau supérieur, et en retour, nous sommes prêts à payer plus pour leur travail.

Dans les affaires, c'est le contraire. Nous passons 1% de notre temps à apprendre ou à pratiquer pour améliorer notre compétitivité, mais 99% de notre temps est consacré à l'exécution au travail. En tant que dirigeants, nous devons inverser cette échelle, cesser d'être des pompiers d'entreprise qui éteignent constamment des incendies ou résolvent des problèmes, mais commencer à investir du temps dans la formation et la réflexion stratégique.

Et pourquoi délibérer ? Parce qu'on peut s'entraîner tout seul mais le faire mal, il est préférable de s'entourer d'experts qui peuvent vous guider pour éviter les erreurs ainsi que les problèmes auxquels ils ont dû faire face et, avec cela, vous pouvez nourrir votre leadership.

C'est la leçon la plus importante : si vous stagnez dans votre croissance, votre entreprise le fera aussi. Vous devez vous développer plus rapidement que les défis auxquels votre entreprise sera confrontée et avoir beaucoup de contrôle sur votre vie personnelle. Pour y parvenir, vous devez concevoir votre propre système de leadership ou de gestion exécutive.

Si vous voulez en savoir plus sur la façon de construire ce système de gestion personnelle, je vous invite à télécharger gratuitement le module Impact X. Impact X est la méthodologie que j'ai créée à partir de mes 25 années en tant qu'entrepreneur et conseiller en affaires, et elle résume les pratiques des meilleurs PDG du monde pour faire évoluer votre impact avec moins de drame. Téléchargez le module gratuit sur le lien suivant : https://hubs.li/H0ST3Nx0