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Microsoft Teams en tant que plate-forme et modèle de maturité des applications Microsoft 365 vers DevOps
Microsoft Teams est la plaque tournante moderne du travail d'équipe. C’est l’endroit idéal pour discuter avec votre équipe, vous connecter à des réunions et recueillir des notes. Il vous aide à gérer et à fournir une interface unique pour vos tâches, projets et équipes de travail. La meilleure partie est l'extensibilité et l'objectif de rassembler également les systèmes d'entreprise de la ligne d'entreprise. En collaboration avec Chris Barber, nous avons mis au point un modèle de maturité pour aider les clients à améliorer l'adoption, mais également évaluer les étapes de l'adoption de la plate-forme pour Teams en tant que plate-forme d'application.
Nos efforts pour définir ce modèle reposaient sur le Microsoft interprété Carnegie Modèle de maturité Mellon conçu en 1986 et mis à jour en 2006 puis mis à jour par quelques membres de la communauté pour SharePoint en 2010. La communauté Microsoft semble avoir commencé à travailler sur un modèle SPMM il y a quelque temps, et j'ai l'impression que Power Platform peut travailler sur quelque chose. C'est peut-être le début de quelque chose de plus à venir. Je recommande de faire référence à ce modèle pour une excellente référence de base pour passer du déploiement initial avec les applications commerciales Off the Shelf (COTS) et les connecteurs aux applications personnalisées aux étapes de maturité ultérieures d'Azure DevOps.
] Microsoft Teams en tant que modèle de maturité des capacités de plate-forme de développement
Teams as a Platform – Power Platform Capabilities Maturity Model
- In the INITIAL étape, vous devez vous familiariser avec la plate-forme, apprendre à utiliser les bots, les applications, les connecteurs, le stockage et aider les utilisateurs à adopter la plate-forme pour les appels, les chats, les réunions, les salles de conférence et les événements.
- In the ] Étape REPEATABLE vous devez tirer parti des modèles Microsoft App et des modèles Teams et commencer à créer vos propres modèles pour la répétabilité. Cohérence et standardisation autour d'un cycle de vie complet des applications pour les équipes d'intégration et de sortie. Tirer parti des politiques et des étiquettes pour la conformité et la découverte est fortement encouragé. Encourager la formation de l'entreprise pour tirer parti des capacités Power Platform de la plate-forme. Vous devez utiliser des environnements pour les environnements de pré-production pour les secteurs d'activité qui créent des applications et des solutions d'entreprise. Vous devriez envisager d'utiliser le kit de démarrage Power Platform COE ou l'équivalent pour soutenir et encourager les meilleures pratiques à mesure que l'entreprise adopte davantage l'entreprise dans ses efforts pour rendre la plate-forme
- L'étape MANAGED apporte la maturité dans le multi-étapes environnement. Déplacement d'applications entre les environnements de développement, de test et de production. C'est une excellente opportunité de commencer à prendre en charge des activités complètes.
- L'étape OPTIMISATION est axée sur un modèle de développement agile avec Azure DevOps au cœur. Un pipeline complet ALM DevOps avec automatisation intégrée aux processus, y compris les tests d'assurance qualité et la validation pour la cohérence et la normalisation.
J'adore entendre vos pensées…
Joel Oleson
@joeloleson
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