La triste histoire de l'entreprise de Jeffery Katzenberg qui a échoué en seulement 6 mois

Novembre
25, 2020

5 min de lecture

Vous n'avez peut-être même pas entendu parler de cette entreprise, mais c'était l'un des plus gros échecs de l'année, et étant donné que nous parlons de 2020, cela en dit long. Il y a quelques semaines, son co-fondateur Jeffrey Katzenberg ni plus ni moins qu'un des directeurs en charge des studios d'animation Dreamworks a annoncé la fermeture de la société moins de un an après son lancement.

Quibi est né lorsque Katzenberg et Meg Whitman PDG de Quibi et ancien PDG de Hewlett Packard ont levé plus de 1,75 milliard de dollars pour créer une plate-forme de service de streaming vidéo qui aurait un contenu original et auquel vous pourriez vous abonner pour 4,99 $ par mois (environ 100 pesos mexicains au taux de change actuel).

Comme Netflix, Dinsey + et Amazon Prime Video, Quibi a également produit son propre contenu, mais la différence était qu'il s'agissait d'épisodes de cinq à 10 minutes destinés à être consommés sur des smartphones. Au départ, les appareils mobiles iOS et Android ont été utilisés, mais plus tard, leur utilisation a été étendue à Chromecast et AirPlay.

De cette façon, Quibi voulait être la plate-forme de la «prochaine génération de narration». Il avait tout pour réussir: une équipe de direction avec une expérience du divertissement (encore une fois, Katzenberg était à la barre), près de 2 milliards de dollars de financement, des dizaines d'acteurs hollywoodiens de renom à bord et une pénétration inégalée de l'utilisation des appareils mobiles. .

Alors qu'est-ce qui ne va pas?

En un mot: timing .

Malheureusement, Quibi est arrivé à un moment où les gens ont dû rester à la maison plus longtemps à cause de la pandémie du COVID-19. L'idée principale de Quibi était que les gens pouvaient utiliser la plate-forme pour regarder de courts épisodes tout en faisant des activités comme se déplacer dans les transports en commun, manger au bureau, attendre un rendez-vous chez le médecin, etc. C'est-à-dire dans toutes les activités qui ont été arrêtées avec les confinements causés par le coronavirus.

En d'autres termes, Quibi avait un public cible, étudiants et jeunes professionnels, dont les besoins changeaient d'un jour à l'autre. Avec les quarantaines, les gens préféraient regarder du contenu à long terme sur des plateformes telles que Netflix, Amazon Prime Video, Disney +, Hulu, entre autres.

Le 22 octobre, Katzenberg a officiellement annoncé la fermeture de la plateforme . Le Wall Street Journal a noté que la principale cause de cet échec était que Quibi avait une audience plus petite que prévu et un nombre décevant de téléchargements.

Cependant, la société a également commis un certain nombre d'erreurs. Par exemple, CNBC News a noté que la stratégie de médias sociaux de Quibi était assez faible, quelque chose d'impardonnable pour une plate-forme qui avait une approche mobile et était orientée vers la génération Z.

D'un autre côté , Quibi est entré dans un marché incroyablement saturé de contenu en streaming et son seul différenciateur, ses courts clips de haute qualité, a perdu de sa valeur avec les produits proposés par d'autres plateformes et réseaux sociaux tels que TikTok.

^{Image: SOPA Images | Getty Images}

De plus, le modèle économique misait fortement sur les utilisateurs payants qui rejoindraient la plateforme après l'essai gratuit de 90 jours. Cependant, seuls 10% de tous les utilisateurs ont payé le paiement mensuel. De cette façon, sur les 7 millions d'utilisateurs premium qu'ils avaient projetés, Quibi a fermé ses portes avec seulement deux millions d'abonnés.

Et finalement, Quibi a décidé d'investir son budget initial dans une énorme campagne de lancement, qui comprenait une publicité très coûteuse dans le Super Bowl (ci-dessus), au lieu d'avoir une stratégie pour attirer de nouveaux clients à long terme.

Malheureusement, Quibi est arrivé au pire moment. La pandémie de coronavirus a obligé les personnes qui consommaient du contenu en déplacement sur leur téléphone (dans le métro, en attendant le café du matin, etc.), à rester à la maison et à profiter de l'occasion pour regarder des séries et des films sur leurs téléviseurs et ordinateurs portables.

In la fin, peut-être l'histoire la plus intéressante que Quibi a générée était celle de son propre échec.