Construire une chaîne d'approvisionnement résiliente

La perturbation massive causée par l'épidémie de coronavirus a mis en évidence des défis importants dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. Comme souligné dans Fortune magazine : «La pandémie de coronavirus a causé des retards et d'autres frustrations dans les chaînes d'approvisionnement mondiales des entreprises… Les entreprises prises à plat devraient tirer les leçons de cette crise et commencer à apporter des changements fondamentaux dès maintenant pour préparer leur les chaînes d'approvisionnement pour les chocs futurs. »

« Bien que COVID-19 puisse être le catalyseur pour que les entreprises réexaminent leur stratégie de chaîne d'approvisionnement mondiale et accélèrent l'adoption des modèles et capacités du réseau d'approvisionnement numérique, des actions à court terme doivent être prises pour répondre au défi immédiat. " – Jim Kilpatrick, leader mondial des opérations de chaîne d'approvisionnement et de réseau chez Deloitte

Il existe un large consensus dans l'industrie sur la nécessité de créer des chaînes d'approvisionnement numériques intelligentes et flexibles; dans l'exigence d'augmenter la connectivité et la collaboration entre tous les partenaires; et être en mesure de réagir rapidement et efficacement – et de prévoir – les tendances changeantes de l'offre et de la demande. Les temps difficiles engendrent des solutions innovantes, et la pandémie actuelle peut être un catalyseur pour un saut numérique rapide dans l'intégration de la chaîne d'approvisionnement.

La résilience de la chaîne d'approvisionnement repose sur de nouveaux niveaux d'intégration

Pour atteindre les niveaux d'agilité commerciale et de collaboration requis un accent renouvelé sur l'intégration de la chaîne d'approvisionnement. Il ne suffit plus de numériser simplement les communications avec les partenaires commerciaux. Les données se déplaçant dans la chaîne d'approvisionnement doivent être exploitées pour obtenir des informations à la fois pour aider à identifier les perturbations au fur et à mesure qu'elles se produisent et pour prédire leur probabilité en fonction des modèles et des événements de signalisation.

se reconfigurer de manière appropriée pour atténuer leurs impacts respectifs. » – Jim Kilpatrick, leader mondial des opérations de chaîne d'approvisionnement et de réseau chez Deloitte

La chaîne d'approvisionnement intégrée doit également être en mesure de s'adapter rapidement aux mesures prises pour faire face à la perturbation. Si, par exemple, un fournisseur critique est frappé par un tremblement de terre, à quelle vitesse un autre fournisseur peut-il être trouvé et intégré dans le processus de la chaîne d'approvisionnement pour minimiser l'impact? Pour réussir, il faut une planification minutieuse, mais aussi une approche flexible de l'intégration qui peut soutenir une adaptation rapide.

L'intégration généralisée et adaptable des chaînes d'approvisionnement mondiales n'est plus une bonne chose, elle est vitale pour la résilience continue de la chaîne d'approvisionnement. Au-delà de l'EDI traditionnel, les chaînes d'approvisionnement devraient examiner ces quatre domaines pour accroître encore leur productivité et leur résilience:

Intégration des applications d'entreprise

Les organisations ont l'habitude d'intégrer des applications et des systèmes internes pour permettre des flux d'informations automatisés et la collaboration. À mesure que les chaînes d'approvisionnement deviennent plus connectées, ces systèmes doivent également s'intégrer aux partenaires, fournisseurs et clients pour permettre une connectivité qui va au-delà de l'échange de documents traditionnel.

Intégration IoT

Les organisations équipent presque toutes les parties de leur chaîne d'approvisionnement et des actifs connectés avec des capteurs IoT, et la capacité d'intégrer les différents appareils IoT dans le cadre de l'écosystème garantit que les organisations peuvent utiliser des quantités sans précédent d'informations en temps réel pour obtenir des informations précieuses et réagir rapidement aux conditions changeantes.

Intégration des données

Le L'équipe de la chaîne d'approvisionnement doit être capable d'ingérer des données numériques à partir de n'importe quelle source, automatisant la collecte, la gestion, le stockage et la distribution de données telles que les informations sur les produits, les rapports et les prévisions. L'automatisation des tâches manuelles de collecte et de traitement des données permet aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de se concentrer sur les activités à valeur ajoutée et l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement.

Aide à la décision intégrée

La capture et le traitement efficaces des données de qualité permettent l'application d'analyses avancées pour guider la prise de décision, obtenir des informations et mieux planifier et optimiser les opérations. L'intégration et la gestion des données jouent un rôle crucial dans la fourniture de données fiables, opportunes et précises à l'analyse.

L'évolution de la plate-forme unifiée d'intégration d'entreprise

Historiquement, l'intégration a été cloisonnée, traitée comme une série de cas d'utilisation isolés, ou une réflexion après coup tactique sans plans d'évolutivité ou de coordination. Aujourd'hui, les chaînes d'approvisionnement doivent rassembler plusieurs éléments différents dans une plate-forme d'intégration d'entreprise unifiée comme OpenText ™ Trading Grid ™ .

Forrester recommande aux organisations de surmonter la complexité de l'intégration en choisissant une entreprise stratégique plate-forme d'intégration. Leur rapport déclare: «Cette plate-forme est une approche complète de bout en bout qui fait converger l'intégration et la gestion des données, l'intégration des applications, l'intégration B2B et l'intégration IoT en un ensemble cohérent de capacités. Cela est fondamental pour le type de transformation numérique qui prépare une entreprise à réagir à un avenir imprévisible de perturbation numérique et à tirer le maximum de ses données. »

Une plate-forme d'intégration d'entreprise moderne est un catalyseur essentiel pour renforcer la résilience face aux chocs futurs à votre chaîne d'approvisionnement. Et le moment est venu de commencer à construire.

Pour en savoir plus, rejoignez-nous le jeudi 18 juin 2020 à 11 h 00 HAE pour notre webinaire, « Plate-forme unifiée unique: qu'est-ce qu'une intégration unifiée unique? plate-forme et comment ça marche? “