7 étapes pour trouver la liberté dans votre entreprise

janvier
15, 2020

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Quels sont les plus grands défis auxquels vous êtes confrontés dans votre entreprise? Flux de trésorerie? Embaucher et traiter avec des employés ou des entrepreneurs? Gérer son temps? Déléguer des tâches? Savoir quoi vendre? Commercialisation? Capitale? Des budgets?

Ne serait-il pas formidable de travailler sur votre entreprise au lieu de dans votre entreprise afin qu'elle puisse croître, évoluer et même être vendue à un prix énorme profit un jour? Que se passe-t-il si votre entreprise ne vous oblige pas à être présent et à exécuter des systèmes à votre place?

La transition du travail dans votre entreprise vers votre entreprise peut être une tâche ardue.

Connexes: Comment les milléniaux peuvent atteindre la liberté financière

J'ai récemment rencontré Randy Stanbury, le fondateur et président de 4 Level Coach, une organisation qui aide les constructeurs de maisons personnalisées à faire exactement cela en: mettre en œuvre des systèmes simples, un nouvel état d'esprit et tirer parti des forces des employés. Il y a sept étapes vers la liberté qui rendent ce qui semble impossible possible.

Regardez notre interview ici .

Les théories de la liberté de Randy dans la pratique

L'industrie de la construction résidentielle sur mesure au Canada (où Randy est basé) ) est une industrie de plusieurs milliards de dollars et représente un nombre considérable d'emplois. Mais la plupart de ces constructeurs sont confrontés à plusieurs défis difficiles. L'un d'eux est qu'ils traitent de 20 à 30 entrepreneurs différents en même temps. La plupart d'entre nous ont traité avec au moins un entrepreneur dans notre vie. Maintenant, multipliez cela par une douzaine et essayez de suivre le calendrier, la planification et de rendre le client heureux. Cela peut devenir extrêmement difficile. La frustration et les semaines de travail de plus de 60 heures n'étaient pas ce que la plupart de ces propriétaires d'entreprise avaient à l'esprit lorsqu'ils ont commencé.

Voici où Randy et 4 Level Coach interviennent. Prenez Dave Bernstein, par exemple, le propriétaire de DB Custom Homes. Dave voulait doubler son entreprise au cours des deux à trois prochaines années avec beaucoup plus de liberté lorsqu'il a embauché Randy et 4 Level Coach. Ce qu'ils ont pu faire avec le système de Randy a complètement transformé l'entreprise, mais pas en deux ans. L'activité de Dave a doublé en seulement 90 jours. Mais ce n'est pas tout, il a également fait arrêter son téléphone 10 et 12 heures par jour.

Related: Atteignez la liberté financière avec ces 7 étapes faciles

La première chose que Randy et 4 Level Coach ont faite a été de créer une vision claire de 3 ans pour l'entreprise de rêve de Dave. L'étape suivante était une analyse approfondie de l'endroit où Dave et son équipe passaient leur temps. Trouver des lacunes et des points de levier pour faire la transition autant de sa charge de travail «dans l'entreprise» que possible. Cela a permis la création de nouveaux rôles et responsabilités au sein de l'équipe, libérant considérablement Dave. Il pouvait désormais concentrer son temps sur l'entreprise, effectuant des tâches beaucoup plus importantes. Les résultats parlent d'eux-mêmes.

Si vous souhaitez apprendre à obtenir des résultats tout aussi incroyables en si peu de temps, il a un tout nouveau livre qui sort appelé Small Business Freedom Formula.

Pour en savoir plus sur Randy et l'entraîneur de niveau 4, vous pouvez consulter son site Web ici, www.4levelcoach.com lui envoyer un courriel directement au info@4levelcoach.com ou appelez-le au 1- 866-737-3322. Quelle que soit la façon dont vous décidez d'entrer en contact, vous ne le regretterez pas. Randy est une superstar dans son domaine et un grand être humain polyvalent!

Regardez notre interview ici: https://4levelcoach.com/media/