Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Lorsque ma fille s’apprêtait à aller à l’école supérieure, elle a voulu prendre un an de congé en premier et obtenir une expérience de travail pour déterminer sur quelle spécialité elle devrait se concentrer dans son programme de maîtrise. Au début, elle avait du mal à trouver du travail, alors elle m’a demandé si elle devait obtenir un emploi sans rapport avec son domaine juste pour gagner de l’argent.
Mon conseil était: si cela n’aide pas la carrière que vous avez choisie, ne vous inquiétez pas.
J’ai tendance à ressentir la même chose aux startups et à leurs missions. Rester en mission Peut être difficile lorsque vous apercevez les opportunités de générer des revenus en poursuivant différentes chemins. Mais cela peut être des distractions – et si vous ne faites pas attention, ils courent le risque de prendre votre entreprise si loin de la mission que cela devient quelque chose que vous ni vous ni votre équipe ne reconnaissez toujours.
Pourtant, tu ne peux pas Exécuter une mission sans ressources. L’idéalisme ne va que si loin, et à un certain moment, vous avez besoin d’argent. Mais devez-vous vraiment choisir l’un ou l’autre?
Travailler avec des organisations à but non lucratif chez FutureFund, la collecte de fonds gratuite plate-forme J’ai commencé pour des groupes scolaires de la maternelle à la 12e année, je me suis prouvé que ces organisations peuvent presque toujours honorer leur mission tout en réussissant leurs objectifs financiers. Ci-dessous, je vais vous dire pourquoi c’est la même chose pour votre startup.
En rapport: 3 façons dont vos compétences parentales peuvent améliorer vos compétences en leadership
Votre mission est tout – en supposant qu’il y a un marché pour cela
La plupart des startups sont basées sur la mission: les gens trouvent des entreprises parce qu’il y a quelque chose qu’ils veulent améliorer pour tout le monde. Ils veulent résoudre un problème commun ou améliorer un processus commun.
Mais les startups organisent également une course contre le temps. Chaque jour qui passe sans devenir rentable Ou attirer les investisseurs est un jour où vous encourez une dette. Ils appellent cela la piste: à un certain point, vous volez, soit vous vous êtes écrasé et brûlé. Ceci est similaire aux groupes scolaires avec lesquels je travaille chez FutureFund, qui ont souvent un temps limité pour collecter les fonds dont ils ont besoin pour sauver des équipes sportives ou des programmes après l’école.
Ce que j’ai trouvé, c’est que ces programmes scolaires peuvent souvent être sauvés si suffisamment de personnes en croient et sont disposées à faire un don. La seule différence avec une startup est que vous recherchez des clients au lieu des donateurs. Tant qu’un marché existe pour le travail de votre entreprise, vous pouvez trouver du succès. Si ce n’est pas le cas, vous n’avez peut-être pas très bien choisi votre mission.
C’est aussi pourquoi la collecte de fonds peut être si importante dans les premiers stades du lancement d’une startup: cela vous donne du temps et des ressources pour vous concentrer ailleurs et élargir vos horizons. Il vous suffit de vous assurer de ne pas vous laisser emporter.
En rapport: Comment rédiger votre énoncé de mission
Il est difficile de refuser de l’argent facile – mais parfois, vous devez toujours
Étant donné que vous avez une piste limitée pour faire décoller votre entreprise, abandonner une occasion prometteuse de gagner de l’argent peut se sentir la plus difficile au monde pour une startup à faire. Refuser trop de projets parce qu’ils ne sont pas parfaitement aligné avec votre vision pour l’entreprise, et vous pourriez ne pas avoir une entreprise depuis longtemps.
Mais il y a aussi des risques d’abandonner votre mission. Pour commencer, que se passe-t-il si cet argent facile n’est pas aussi simple que vous le pensiez? Si l’opportunité ne fonctionne pas, vous avez perdu un temps précieux et Mettez-vous dans un territoire inconnu. Vous avez complètement laissé la piste derrière, mais votre entreprise n’a toujours pas réussi. Et vous avez moins de carburant que lorsque vous avez commencé.
Il y a aussi Problèmes de marque potentiels. Une bonne marque peut pardonner beaucoup, mais elle doit encore être maintenue – et cela ne peut que prendre autant. Je suis allé dans des entreprises où il y avait des projets hérités que nous aurions adorés au coucher du soleil, mais ils ont généré des revenus importants qui ont financé d’autres activités, donc nous ne pouvons pas. D’une certaine manière, nous avons été enchaînés à des services qui ne nous ont plus définis. Ces chaînes sont difficiles à briser jusqu’à ce qu’elles commencent à ternir votre marque, et à ce stade, les briser est généralement douloureuse.
Enfin, il y a votre culture à considérer. Si vous privalisez quelque chose de la génération de revenus au détriment de la mission avec laquelle vous avez commencé, que représentez-vous à ce stade? J’ai travaillé dans une entreprise qui voulait passer de la construction de sites Web à la concentration entièrement sur le commerce électronique. Les dirigeants pensaient que c’était bien dans notre timonerie – mais bien qu’ils puissent justifier le changement pour eux-mêmes, il n’a pas réussi le test de reniflement avec les employés qui s’étaient signés pour faire une chose et se sont soudainement retrouvés en faire un autre. Les gens se révoltaient et menacaient d’arrêter.
L’argent est donc important – mais vous savez que vous l’avez mis trop loin avant votre mission lorsqu’il crée des risques majeurs, affecte votre marque ou menace votre culture. Utilisez-les comme vos envois de guidages lorsque vous vous êtes trop éloigné de votre chemin choisi.
En rapport: Comment prendre des risques calculés peut développer votre entreprise
La bonne mission guide votre croissance – au lieu de la gêner
Votre mission peut être merveilleuse, mais si vous ne trouvez pas un moyen de le faire fonctionner, y a-t-il un chemin à parcourir?
De même, le chemin à venir est plein de distractions, et certains d’entre eux peuvent être séduisants. Mais ils peuvent conduire à se concentrer de manière disproportionnée sur des choses qui ne vous soucient pas.
Voici mon conseil: il y a toujours un risque que Votre mission peut ne pas s’avérer durable, mais tout ce que vous faites devrait toujours y travailler jusqu’à ce que vous sachiez avec certitude. Vous serez plus concentré et efficace, votre équipe sera plus fidèle et votre marque sera plus cohérente. Cela vous donnera les meilleures chances de capitaliser sur les opportunités financières qui apparaissent – celles qui sont carrément alignées sur vos objectifs et vos valeurs.
En rapport: 4 conseils pour laisser le succès de votre mission (pas de profit)
février 5, 2025
Comment gagner de l’argent sans vendre l’âme de votre startup
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Lorsque ma fille s’apprêtait à aller à l’école supérieure, elle a voulu prendre un an de congé en premier et obtenir une expérience de travail pour déterminer sur quelle spécialité elle devrait se concentrer dans son programme de maîtrise. Au début, elle avait du mal à trouver du travail, alors elle m’a demandé si elle devait obtenir un emploi sans rapport avec son domaine juste pour gagner de l’argent.
Mon conseil était: si cela n’aide pas la carrière que vous avez choisie, ne vous inquiétez pas.
J’ai tendance à ressentir la même chose aux startups et à leurs missions. Rester en mission Peut être difficile lorsque vous apercevez les opportunités de générer des revenus en poursuivant différentes chemins. Mais cela peut être des distractions – et si vous ne faites pas attention, ils courent le risque de prendre votre entreprise si loin de la mission que cela devient quelque chose que vous ni vous ni votre équipe ne reconnaissez toujours.
Pourtant, tu ne peux pas Exécuter une mission sans ressources. L’idéalisme ne va que si loin, et à un certain moment, vous avez besoin d’argent. Mais devez-vous vraiment choisir l’un ou l’autre?
Travailler avec des organisations à but non lucratif chez FutureFund, la collecte de fonds gratuite plate-forme J’ai commencé pour des groupes scolaires de la maternelle à la 12e année, je me suis prouvé que ces organisations peuvent presque toujours honorer leur mission tout en réussissant leurs objectifs financiers. Ci-dessous, je vais vous dire pourquoi c’est la même chose pour votre startup.
En rapport: 3 façons dont vos compétences parentales peuvent améliorer vos compétences en leadership
Votre mission est tout – en supposant qu’il y a un marché pour cela
La plupart des startups sont basées sur la mission: les gens trouvent des entreprises parce qu’il y a quelque chose qu’ils veulent améliorer pour tout le monde. Ils veulent résoudre un problème commun ou améliorer un processus commun.
Mais les startups organisent également une course contre le temps. Chaque jour qui passe sans devenir rentable Ou attirer les investisseurs est un jour où vous encourez une dette. Ils appellent cela la piste: à un certain point, vous volez, soit vous vous êtes écrasé et brûlé. Ceci est similaire aux groupes scolaires avec lesquels je travaille chez FutureFund, qui ont souvent un temps limité pour collecter les fonds dont ils ont besoin pour sauver des équipes sportives ou des programmes après l’école.
Ce que j’ai trouvé, c’est que ces programmes scolaires peuvent souvent être sauvés si suffisamment de personnes en croient et sont disposées à faire un don. La seule différence avec une startup est que vous recherchez des clients au lieu des donateurs. Tant qu’un marché existe pour le travail de votre entreprise, vous pouvez trouver du succès. Si ce n’est pas le cas, vous n’avez peut-être pas très bien choisi votre mission.
C’est aussi pourquoi la collecte de fonds peut être si importante dans les premiers stades du lancement d’une startup: cela vous donne du temps et des ressources pour vous concentrer ailleurs et élargir vos horizons. Il vous suffit de vous assurer de ne pas vous laisser emporter.
En rapport: Comment rédiger votre énoncé de mission
Il est difficile de refuser de l’argent facile – mais parfois, vous devez toujours
Étant donné que vous avez une piste limitée pour faire décoller votre entreprise, abandonner une occasion prometteuse de gagner de l’argent peut se sentir la plus difficile au monde pour une startup à faire. Refuser trop de projets parce qu’ils ne sont pas parfaitement aligné avec votre vision pour l’entreprise, et vous pourriez ne pas avoir une entreprise depuis longtemps.
Mais il y a aussi des risques d’abandonner votre mission. Pour commencer, que se passe-t-il si cet argent facile n’est pas aussi simple que vous le pensiez? Si l’opportunité ne fonctionne pas, vous avez perdu un temps précieux et Mettez-vous dans un territoire inconnu. Vous avez complètement laissé la piste derrière, mais votre entreprise n’a toujours pas réussi. Et vous avez moins de carburant que lorsque vous avez commencé.
Il y a aussi Problèmes de marque potentiels. Une bonne marque peut pardonner beaucoup, mais elle doit encore être maintenue – et cela ne peut que prendre autant. Je suis allé dans des entreprises où il y avait des projets hérités que nous aurions adorés au coucher du soleil, mais ils ont généré des revenus importants qui ont financé d’autres activités, donc nous ne pouvons pas. D’une certaine manière, nous avons été enchaînés à des services qui ne nous ont plus définis. Ces chaînes sont difficiles à briser jusqu’à ce qu’elles commencent à ternir votre marque, et à ce stade, les briser est généralement douloureuse.
Enfin, il y a votre culture à considérer. Si vous privalisez quelque chose de la génération de revenus au détriment de la mission avec laquelle vous avez commencé, que représentez-vous à ce stade? J’ai travaillé dans une entreprise qui voulait passer de la construction de sites Web à la concentration entièrement sur le commerce électronique. Les dirigeants pensaient que c’était bien dans notre timonerie – mais bien qu’ils puissent justifier le changement pour eux-mêmes, il n’a pas réussi le test de reniflement avec les employés qui s’étaient signés pour faire une chose et se sont soudainement retrouvés en faire un autre. Les gens se révoltaient et menacaient d’arrêter.
L’argent est donc important – mais vous savez que vous l’avez mis trop loin avant votre mission lorsqu’il crée des risques majeurs, affecte votre marque ou menace votre culture. Utilisez-les comme vos envois de guidages lorsque vous vous êtes trop éloigné de votre chemin choisi.
En rapport: Comment prendre des risques calculés peut développer votre entreprise
La bonne mission guide votre croissance – au lieu de la gêner
Votre mission peut être merveilleuse, mais si vous ne trouvez pas un moyen de le faire fonctionner, y a-t-il un chemin à parcourir?
De même, le chemin à venir est plein de distractions, et certains d’entre eux peuvent être séduisants. Mais ils peuvent conduire à se concentrer de manière disproportionnée sur des choses qui ne vous soucient pas.
Voici mon conseil: il y a toujours un risque que Votre mission peut ne pas s’avérer durable, mais tout ce que vous faites devrait toujours y travailler jusqu’à ce que vous sachiez avec certitude. Vous serez plus concentré et efficace, votre équipe sera plus fidèle et votre marque sera plus cohérente. Cela vous donnera les meilleures chances de capitaliser sur les opportunités financières qui apparaissent – celles qui sont carrément alignées sur vos objectifs et vos valeurs.
En rapport: 4 conseils pour laisser le succès de votre mission (pas de profit)
Source link
Partager :
Articles similaires