Partie 3 de la série “ RPA et AI in Finance ”

Les robots se lancent dans presque toutes les professions, un fait que nous avons accepté à ce jour. Cela pose la question suivante:

«Comment les humains et les robots peuvent-ils travailler ensemble pour obtenir le résultat optimal?»

Il n’existe pas de réponse claire à ce stade, car la plupart des gens commencent tout juste à ressentir l’impact de les robots. Mais nous pouvons le faire à travers l’objectif d’un scénario.

L’automatisation complète de bout en bout (E2E) est rare

Dans cette série, nous avons examiné des exemples tirés de la comptabilité de reporting (AtR). ) processus. En dépit de notre argument selon lequel vous devez envisager d’automatiser votre processus E2E après l’avoir normalisé entre entités, il est probablement toujours nécessaire d’avoir un élément humain. Certains processus ne requièrent aucun jugement et peuvent être exécutés sans aucune intervention humaine, mais ce n’est pas toujours le cas pour AtR. Voici la raison pour laquelle nous pensons qu’il faut encore un contact humain.

  • Règle des 80/20 – L’utilisation de l’automatisation de processus robotique (RPA) dans un processus complet E2E au sein d’AtR est rare. Et c’est une bonne chose. Maintenir un élément humain dans le processus profite à tous. Le robot n’a pas l’intelligence nécessaire pour émettre des jugements (du moins pas encore), ce qui est généralement nécessaire lors de la préparation d’entrées pour les rapprochements, les provisions ou les écritures de journal. Attendez-vous à 20% de travail humain pour les appels au jugement et laissez le robot prendre en charge les 80% restants d'activités de traitement «sans valeur ajoutée».
  • Sensibilisation au processus – Le maintien de la participation humaine maintient le processus à l'avant-plan du processus. l'esprit du comptable. Il se peut qu'à un moment donné, nous réalisions que nous devions modifier le processus ou repenser la façon dont nous l'exécutons.
  • Tranquillité d'esprit – Les intrants humains permettent de garder le contrôle du processus, ce qui vous procure une tranquillité d'esprit. sachant que vos rapports ne deviendront pas incontrôlables. Ceci est particulièrement important pendant les premières étapes de la RPA. Lorsque les choses sont stables, RPA peut potentiellement prendre plus de temps du processus.

Ce que nous prétendons vraiment, c'est que les humains devraient garder le contrôle du processus, mais tirer parti de RPA pour exécuter tous les processus standard sans jugement. De plus, cela aidera la phase de transition d'homme à robot que nous ne lâchons pas complètement.

Tout le monde est gagnant-gagnant

Ce que le robot va faire, c'est prendre les tâches de routine habituelles, et vous devriez être heureux à ce sujet. Pourquoi? Car soyons honnêtes, personne n’apprécie de les faire. Bien sûr, cela modifiera le contenu des tâches pour les comptables du monde entier, mais cela ne semble pas non plus être la fin de la comptabilité. Si vous recherchez des idées sur ce que cela signifie pour votre carrière en comptabilité, consultez la série « Le paradoxe de la profession comptable ». Cela vous aidera à créer un plan de carrière pour naviguer à travers les époques du robot.

Le prochain blog de cette série explique comment combler le fossé entre RPA et intelligence artificielle.

Découvrez comment l'analyse et l'automatisation fonctionnent. « Les grandes tendances qui redéfinissent la finance: comment les directeurs financiers peuvent-ils rester à la pointe de la concurrence .»

Cet article a été initialement publié sur LinkedIn et est republié. par permission.

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