4 conseils éprouvés qui donnent des résultats

Le piratage de croissance est l’un des mots les plus en vogue dans la communauté des startups. Mais si la croissance exponentielle semble très attrayante, sa réalisation est une toute autre histoire.

Et essayer de grandir trop vite comporte de nombreux risques.
Que vous soyez une petite entreprise débutante ou une grande entreprise qui souhaite se diversifier, assurer la croissance et la rentabilité de son entreprise nécessite des efforts et un engagement considérables.

La dynamique du marché change constamment, de sorte que toute erreur commise lors d'une tentative de croissance en tant qu'entreprise peut avoir des conséquences désastreuses.

Mais ce n'est pas toutes les mauvaises nouvelles.

Quelle que soit la compétitivité de votre marché, si vous avez un plan d'exécution précis et que vous comprenez les étapes nécessaires à la croissance de votre startup, il est possible d'assurer une croissance durable .

Et cela ne doit même pas être un processus stressant.

En fait, de nombreuses stratégies que vous pouvez appliquer dès maintenant vous permettront de faire grandir votre start-up et de gagner du terrain sur votre marché.

Lisez ci-dessous et découvrez comment vous pouvez démarrer hacking de croissance votre startup aujourd'hui.

Exploitez la puissance des témoignages

Quand vous êtes une jeune startup, vous n’avez pas beaucoup de crédibilité dans votre secteur. C’est comme ça, il est donc naturel que les clients et les investisseurs potentiels soient sceptiques quant à votre capacité à fournir des services de qualité.

Après tout, des milliers de jeunes entreprises se font concurrence pour le même client et les mêmes investisseurs, en particulier au tout début. Sans la preuve que vous avez ce qu'il faut pour livrer, il sera presque impossible d'obtenir un réel élan pour la croissance.

Heureusement, il existe un moyen simple et naturel de vous rendre instantanément plus crédible.

En utilisant la puissance de témoignages une start-up peut présenter ses réussites, permettre aux prospects et aux investisseurs de voir que le produit fonctionne et plaît au public cible et, plus important encore, établir une crédibilité qui peut rapidement propulser une startup vers de nouveaux sommets.

Mais où devriez-vous présenter vos témoignages?

La réponse courte? Partout!

Il n’ya vraiment pas de mauvaise façon d’afficher vos témoignages – ils constituent une preuve sociale si puissante qu’elle peut aider à améliorer la communication avec vos prospects ou vos investisseurs.

Vous pouvez évidemment les utiliser sur votre site Web, landing pages des pages de vente, des courriels, des publicités et à tout autre endroit où vous vendez vos services, mais vous pouvez même saupoudrez quelques témoignages dans vos communiqués de presse et brochures.

Qu'il s'agisse de partager les expériences réussies de vos utilisateurs lors de l'utilisation de vos services, de mettre en avant certains des avantages que vous pouvez apporter ou simplement de garantir votre démarrage, le fait de voir de vrais utilisateurs recommander votre solution peut être plus puissant que toute autre forme de publicité.

Il est important de mettre au point un processus permettant d’intégrer de nouveaux témoignages dans vos messages. À mesure que de plus en plus de personnes utilisent votre service et laissent des critiques positives, vous aurez plus de possibilités de mettre en évidence vos principaux avantages au travers des propos de votre public.

Vous ne devriez pas non plus hésiter à demander des témoignages à des personnes qui sont satisfaites de ce que vous fournissez – tout le monde ne partagera pas ses expériences, et ne rien demander peut vous faire oublier certaines des meilleures critiques de vos produits.

Parfois, il n’est même pas nécessaire d’écrire des témoignages: si vous engagez vos clients et leur demandez de vous recommander vos services, ils vous tiendraient peut-être un bon mot lorsqu’ils parleraient à des collègues ou à des amis.

Suivez les dernières tendances en matière de démarrage

Les démarrages ont toujours une courte durée, surtout lorsqu'ils commencent à peine.

En raison du manque de personnel et du surmenage, de nombreuses activités commerciales importantes doivent être réduites afin de maintenir l'activité.

Même s’il existe certains domaines sur lesquels vous pouvez vous concentrer moins, un domaine sur lequel vous ne devriez pas lésiner est de suivre les dernières nouvelles et les derniers développements de votre industrie.

Lire des nouvelles et des publications dans votre domaine n’apparaîtra peut-être pas comme l’utilisation la plus productive de votre temps lorsque vous avez une boîte de réception remplie de courriels et une centaine de tâches à prendre en charge. Mais si vous envisagez la question dans une perspective à long terme, il devient évident que cela devrait toujours figurer en tête de liste des priorités.

Mais pourquoi suivre les tendances est-il si important? Eh bien, la réponse est assez simple:

Le seul moyen de rester en avance sur la concurrence est de rester au fait de ce qui se passe dans votre secteur.

Suivre toutes les dernières nouvelles et évolutions vous permet d’identifier les plus grands changements qui se produisent dans le monde des startups et d’avancer.

En vous appuyant sur les dernières nouvelles concernant les entreprises en démarrage, vous ne manquerez jamais d’idées pour innover dans vos pratiques commerciales et pour améliorer vos pratiques afin d’obtenir de meilleurs résultats et d’assurer une croissance constante.

Il est très facile d’être submergé par les tâches quotidiennes et d’oublier la perspective dans son ensemble. Mais les entreprises qui n’innovent pas sont vouées à l’échec. Aussi, quelle que soit votre activité, vous devriez prendre l’habitude d’étudier les succès et les échecs des autres.

Atteignez plus de clients avec le marketing vidéo

Selon une étude de Social Bakers, les publications vidéo atteignent une portée plus organique que tout autre poste, générant ainsi une portée organique de 135% supérieure .

Cela signifie que les entreprises qui prennent le temps de développer du contenu vidéo acquièrent un avantage énorme par rapport à la concurrence. YouTube, Vine et d'autres plates-formes vidéo gagnent en popularité chaque année. La vidéo offre une occasion unique de raconter votre histoire de manière créative et de présenter votre marque de manière attrayante pour votre public cible.

Et cela n’a pas besoin d’être compliqué ni coûteux.

Produisez une courte vidéo de cinq minutes qui raconte votre histoire, met en valeur vos avantages et met en valeur vos références, ce qui peut vous séparer de la concurrence. Et si vous intégrez quelques témoignages vidéo honnêtes, il peut même devenir un outil de génération de leads incroyablement puissant .

Adoptez la culture du démarrage

Assurer le succès de votre startup dépend de la collaboration – le travail d'équipe permet de réaliser le rêve . Il est donc essentiel de disposer d'un processus efficace pour partager des idées et travailler ensemble sur des objectifs. entre succès et échec.

Bien sûr, cela peut sembler évident: lorsque vous travaillez sur le même démarrage, vos collègues doivent travailler ensemble. Mais cela ne se limite pas à partager un bureau et à assister à des réunions.

Si la start-up culture a explosé, c'est parce qu'elle permet à un petit nombre de personnes de se rassembler pour donner une idée et de combiner leurs visions en un produit qui modifie l'ensemble du marché.

Il est essentiel de développer une culture de startups qui intègre de nouvelles idées et permette à chaque membre de l’équipe de contribuer à sa manière. Cela nécessite un effort persistant pour cultiver une culture qui encourage les idées à prospérer.

L’ensemble du processus de travail doit s’articuler autour des valeurs et des objectifs de votre entreprise, de sorte que chaque décision prise serve les objectifs de l’entreprise.

À propos de l'auteur:

Dave Schneider est le fondateur de LessChurn une application de réduction du taux de désabonnement. En 2012, il a quitté son travail pour parcourir le monde et a visité plus de 65 pays. Dans ses temps libres, il écrit à propos du SaaS et des affaires chez DaveSchneider.me .