Ce qu’il faut pour être un chef de la direction de la technologie de pointe en 2023

Savez-vous ce qu’il faut pour être un PDG de la haute technologie? En bref, les leaders technologiques de haut niveau ont besoin d’une vision claire, d’une attention particulière à l’exécution et de la cohérence face aux pressions et aux défis de l’entreprise. Un leader technologique comble également le fossé entre les affaires et l’ingénierie, guidant l’équipe pour atteindre un objectif commun. Vous trouverez ci-dessous quelques autres capacités dont on a besoin pour être considéré comme un dirigeant technologique de premier plan aujourd’hui :

Capacité à résoudre des problèmes d’ingénierie complexes

En dehors de Gérer des gens, les leaders technologiques DevOps résolvent des problèmes d’ingénierie difficiles tout en ayant une vue d’ensemble. Ils comprennent également profondément comment leurs décisions influent sur le succès de l’équipe et, en fin de compte, sur l’activité informatique.

Tim Cook d’Apple, Satya Nadella de Microsoft, Shantanu Narayan d’Adobe et Sundar Pichai de Google sont d’excellents exemples des PDG les plus influents et les plus respectables au monde. Et ils ont quelques choses en commun; elles sont auditeurs efficacesdes analystes de données avertis et un fort instinct qui en fait des gens d’affaires prospères.

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Utilisation de robots pour réduire les contraintes de travail

Les meilleurs PDG sont passionnés par la recherche de nouvelles méthodes pour réduire efficacement leur charge de travail, tout en essayant autant que possible d’améliorer la façon dont ils répondent et satisfont la demande pour leurs produits et services. Tandis que pénuries de main-d’œuvre sont le point culminant de l’économie pendant la pandémie, les robots comblent rapidement cette lacune avec de meilleurs résultats également.

Premièrement, ils font plus de travaux avec plus de rapidité et d’efficacité. Deuxièmement, ils sont divers et utilisables dans de multiples secteurs, notamment la fabrication, l’agriculture et la construction. Les chefs d’entreprise qui ont des contraintes de main-d’œuvre devraient envisager d’utiliser des robots dans leurs activités pour augmenter la productivité et améliorer leurs opérations quotidiennes.

Une curiosité naturelle et une volonté d’apprendre

Les hauts dirigeants sont naturellement curieux et désireux d’apprendre à élargir leur état d’esprit. Les leaders technologiques doivent toujours adopter apprentissage continu comprendre la nature en évolution rapide de l’industrie pour s’adapter rapidement, développer leurs compétences et gérer efficacement leurs équipes. Les meilleurs leaders technologiques encadrent également les ingénieurs juniors pour les aider à progresser dans leur carrière et à être plus réactifs aux demandes du marché.

Proposer une assurance achat sur mesure

Les entreprises qui vendent des produits ou des services en ligne, y compris des vols, des biens immobiliers en location ou des livres, proposent une assurance achat à la caisse. Et une telle assurance en ligne pourrait s’étendre à de nouveaux secteurs comme le transport maritime, la vente de voitures, la construction et les services financiers.

De nouveaux assureurs pourraient bientôt émerger pour offrir une couverture d’assurance spécifique à l’industrie. Les leaders technologiques devraient explorer les avantages d’un partenariat avec de tels opérateurs, ou mieux encore, créer le leur.

Les leaders technologiques montrent l’exemple

Les leaders qui réussissent inspirent leurs équipes techniques en menant de l’avant. Donner leurs recommandations à leurs équipes informatiques est essentiel, mais il est encore plus efficace de mettre en pratique ce en quoi ils croient, même si cela signifie qu’ils doivent plonger profondément dans le code.

Les DSI inspirants collaborent également activement, encourageant le travail d’équipe et renforçant la conviction qu’aucun problème n’est insoluble. Travailler aux côtés de votre équipe contribue grandement à montrer votre détermination à atteindre un objectif commun.

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Utilisation de simulations pour résoudre des problèmes opérationnels

L’un des meilleurs moyens de partager la vision d’un leader consiste à utiliser des simulations logicielles pour cartographier les activités de l’entreprise afin d’identifier les lacunes et les opportunités de croissance. Les simulations peuvent également résoudre des problèmes techniques tels que les chaînes d’approvisionnement qui dépendent d’un seul fournisseur.

Bien que la plupart des organisations ne disposent pas d’une fonction interne pour mettre en place de telles simulations, il est essentiel d’explorer les possibilités. Il existe des outils puissants que vous pouvez utiliser pour envisager des améliorations significatives, même si cela signifie externalisation.

Utilisation de deepfakes de service client virtuel

Beaucoup de vos clients ne sont peut-être pas férus de technologie et peuvent ne pas comprendre certains problèmes techniques et les solutions possibles. Alors qu’une entreprise peut embaucher Service Clients et des ressources humaines pour répondre aux requêtes en ligne, certains peuvent avoir du mal à embaucher et à conserver ce personnel essentiel.

Les meilleurs leaders technologiques explorent l’alternative : les deepfakes virtuels, qui sont des vidéos numériques de répliques humaines qui aident à offrir un service client, des divertissements ou des jeux. Les applications sont infinies et peuvent vous aider à rationaliser vos opérations commerciales.

Utilisation de logiciels prédictifs pour augmenter la productivité

Logiciel prédictif utilise des données pour prédire votre prochain mot ou phrase, c’est ainsi que fonctionnent les moteurs de recherche tels que Google. Mais en ce sens, le logiciel indique le code susceptible de venir ensuite, contribuant ainsi à un développement plus rapide pour vous aider à augmenter votre productivité. Cette fonctionnalité est inestimable, en particulier en cas de pénurie de main-d’œuvre, et les responsables technologiques devraient explorer les possibilités d’un tel logiciel prédictif.

Encourager la propriété

Lorsque les équipes informatiques acquièrent la propriété d’un projet, elles jouent un rôle essentiel dans la vision globale de l’entreprise informatique. Mais prends garde ne pas microgérer Les équipes informatiques et leurs responsables. Au lieu de cela, permettez-leur de diriger, de gérer leurs entreprises et de grandir en tant que leaders.

Les employés inspirés sont plus heureux et plus productifs, et à leur tour, ils rendent également les clients heureux. Les leaders de la haute technologie permettent à leurs employés d’acheter une part des logiciels et des applications qu’ils développent, ce qui les rend plus fidèles aux valeurs, à la vision et aux objectifs de l’entreprise.

Un chef inspirant prend une position ferme sur les questions critiques, en particulier en ce qui concerne les décisions importantes pour votre entreprise. Les leaders technologiques qui réussissent croient en la mission et les objectifs de l’entreprise et les communiquent à toutes les équipes informatiques. Le but est de donner l’exemple au lieu d’être réactionnaire.

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Un leader efficace rassemble des équipes hautement qualifiées pour soutenir la capacité de l’entreprise à rester au top de sa forme sur le marché hautement concurrentiel de l’informatique et des logiciels. Mais pour rester pertinent et cohérent dans l’industrie, des formations et des recyclages réguliers sont nécessaires pour doter vos équipes de nouvelles compétences et rafraîchir celles existantes.

Pour gagner un avantage concurrentiel, le leader technologique le plus performant est celui qui intégrera des solutions logicielles pour rationaliser les activités et faciliter les activités de l’équipe. Ces solutions pourraient être applicables au marketing, offrant un service client et un logiciel prédictif pour un développement plus rapide des applications.