Un guide pour obtenir les meilleurs conseils et mentors pour votre entreprise

Les entrepreneurs sont, par leur nature même, des individus indépendants, motivés et décisifs. Ils doivent l’être – qu’une opportunité d’investissement soit sécurisée ou s’éclipse, qu’un nouveau produit monte en flèche ou s’effondre, que, en fin de compte, une entreprise commerciale soit un succès, tout dépend d’eux.

Cela, je le sais par expérience. Ayant cofondé quatre entreprises perturbatrices et soutenu plus de 10 autres dans lesquelles j’ai investi, j’ai enduré tôt le matin et tard le soir, assumé le stress des grandes décisions et pris des risques lorsque les récompenses étaient bonnes. Mais il y a autre chose que j’ai toujours fait – quelque chose que j’exhorte tous les fondateurs à faire – et qui prend conseils. Beaucoup.

Pourquoi? Car malgré notre amour de l’autonomie, les entrepreneurs ne peuvent pas avoir tout des réponses tout du temps, surtout quand ils débutent. Mais vous savez qui le fait ? Ceux qui ont déjà emprunté le même chemin.

Tout au long de ma carrière, j’ai profité de la sélection des cerveaux de chefs d’entreprise au sommet de leur art. Leur perspicacité a ajouté de la profondeur et de la diversité à ma prise de décision, et en apprenant de leurs expériences, j’ai été en mesure de mieux naviguer dans les défis auxquels ils étaient également confrontés.

Prendre conseil est un compétence en soi, cependant – celui que j’ai perfectionné au fil des ans. Voici les principes que je suis lorsque je demande de l’aide à ceux que j’admire.

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L’importance de la confiance

D’abord et avant tout, vous devez vous assurer que vous demandez conseil au bonnes sources. Les propriétaires d’entreprise chevronnés sont toujours le meilleur endroit pour commencer – ils ont fait les chantiers difficiles et connaissent précisément les obstacles auxquels les entrepreneurs sont confrontés.

La confiance est un autre facteur crucial. Avant d’exploiter la sagesse de quelqu’un, vous devez vous assurer qu’il a vos meilleurs intérêts à cœur. Cela ne signifie pas des individus qui vont simplement être d’accord avec vous – les « oui hommes » et « oui femmes » causent plus de problèmes qu’ils n’en résolvent – ​​mais des personnes sur lesquelles vous pouvez compter pour agir de bonne foi.

Confiance est également essentiel pour créer un espace sûr où les concepts et les préoccupations peuvent être partagés sans crainte d’embarras. Certaines des idées les meilleures et les plus audacieuses sont perdues parce que les entrepreneurs inexpérimentés manquent de confiance pour les partager avec ceux qu’ils admirent.

Pour remédier à cela, je suggère de vous associer à un mentor désigné – quelqu’un qui comprend votre vision et vos objectifs et qui est une source constante de soutien tout au long de votre parcours professionnel. Ils ne sont peut-être pas un membre officiel de l’entreprise, mais si un individu se sent personnellement investi dans votre réussite, ses conseils seront d’autant plus percutants.

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Ne présumez pas que vous savez mieux

Ainsi, vous avez construit une relation de confiance avec un vétéran des affaires qui partage vos objectifs et votre ambition. C’est un bon endroit pour être. Ensuite, vous devez vous assurer que vous demandez de l’aide d’une manière propice au succès.

Avant de tendre la main, demandez-vous ceci : Qu’est-ce que j’espère obtenir en demandant conseil ? Si la réponse est de trouver une solution à un véritable dilemme, alors allez-y. Si, en revanche, vous cherchez simplement la validation d’une décision que vous avez déjà résolu de prendre, aucune des parties n’a beaucoup à gagner.

Dans le même ordre d’idées, ce n’est un secret pour personne que les entrepreneurs apprécient souvent leurs propres opinions – c’est l’une des raisons pour lesquelles nous créons nos propres entreprises. Ce genre d’approche têtue est presque toujours un avantage dans les affaires ; à moins que cela n’érode votre capacité à prendre des conseils honnêtes et à reconnaître quand quelqu’un d’autre sait mieux. Si un mentor recommande un changement de direction et qu’au fond vous savez que c’est la bonne chose à faire, ne laisse pas la fierté te barrer la route de bon sens.

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N’hésitez pas à repousser

Bien sûr, en suivant aveuglément chaque conseil que vous recevez n’est pas une bonne idée, aussi bien intentionné soit-il. Si vous soupçonnez fortement qu’un conseil est mauvais, n’hésitez pas à repousser et à proposer un contre-argument. Cet espace sûr dont nous avons parlé plus tôt fonctionne dans les deux sens – ceux qui dispensent la sagesse doivent être prêts à justifier leurs positions sous examen.

Si, après de longs allers-retours, il y a encore des doutes dans votre esprit au sujet d’une recommandation particulière, restez assis un moment et laissez les choses s’infiltrer. Cela vaut également la peine de demander un deuxième avis, en supposant qu’il provienne d’une source tout aussi fiable. Cela peut être intimidant – vous ne voulez pas paraître déloyal – mais tout chef d’entreprise digne de ce nom sait que la prudence passe avant tout. En outre, tous les avis doivent être traités comme provisoires ; quelque chose qui est discuté, digéré, agi puis revisité plus tard.

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Le plus grand atout d’un fondateur

Dans l’ADN de chaque entrepreneur, il y a un fil conducteur résilience – et à la fin de la journée, rien ne remplace votre propre jugement.

Mais aucun entrepreneur solo, aussi motivé soit-il, ne peut résoudre tous les défis auxquels il est confronté. C’est pourquoi avoir accès à des conseils fiables et qualifiés est l’un des plus grands atouts qu’un fondateur puisse avoir.