Les attentes du travail des Nordic Millennials et comment les rencontrer

Août
22 janvier 2018

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Il était une fois que les meilleurs et les plus brillants étudiants étaient diplômés de leurs programmes d'enseignement supérieur et avaient immédiatement trouvé un emploi stable auprès d'employeurs établis, où ils restaient à vie. Maintenant, les choses sont un peu différentes. Les millennials préfèrent souvent soit travailler aux startups ou sauter le bateau après un an ou peu dans une grande entreprise. En même temps, les millénaires sont parmi les plus stressées au niveau mondial en matière de finances.

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ont appris à valoriser la croissance plutôt que la stabilité et à considérer les entreprises comme un événement tous les deux ou trois ans au lieu d’un scandale. Pour eux, les mouvements latéraux sont la norme plutôt que l'exception.

Pour ceux qui ont été élevés en période de crise financière, le désir de flexibilité provient d'une aversion à mettre tous leurs oeufs dans le même panier. Cela peut certainement être dit des milléniaux nordiques. La principale différence réside dans le fait qu'ils ont sans doute le dessus sur les conditions de travail.

Le système social nordique offre une sécurité financière de base.

L'insécurité financière nous incite beaucoup plus à accepter une offre d'emploi sans négocier ou même rechercher si le salaire est compétitif. 19659008] En ce qui concerne les finances, ceux qui vivent dans les pays nordiques s'inquiètent moins de l'argent . Par exemple, au Danemark, 33% seulement des personnes déclarent être stressées par la sécurité financière (contre 60% dans le monde). L'enseignement supérieur est principalement financé par l'État, ce qui n'entraîne aucun frais de scolarité pour les étudiants. Il est peu probable que les récents diplômés au Danemark soient accaparés par les dettes d'études et les diplômés qui ont du mal à trouver un emploi ont droit aux allocations de chômage.

faire des choix de carrière frénétiques, car un niveau de stabilité financière leur permet de poser des questions critiques qui vont au-delà du salaire.

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L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est encouragé.

. Cependant, l'argent n'est pas tout. Globalement, et en particulier dans les pays nordiques, les populations veulent être en bonne santé, riches et capables de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Les milléniaux nordiques sont particulièrement habitués à la conciliation travail-vie personnelle la vie quotidienne de leurs parents. Cela impliquait probablement une semaine de travail flexible de 37 heures et pouvait inclure plusieurs mois de congé parental payé à l'arrivée d'un frère ou d'une soeur. Les parents auraient eu le temps et l'énergie nécessaires pour mener une vie sociale et des vacances cohérentes. Ils avaient un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, car ils privilégiaient généralement la vie plutôt que le travail, ce qui en fait des employés plus productifs.

Les entreprises seraient sage de voir le désir des millénaires Par exemple, les employeurs qui ne peuvent offrir les salaires les plus compétitifs peuvent compenser cela en offrant des avantages comme un plan de retraite, l'acquisition de compétences ou des horaires de travail flexibles.

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L'innovation est acceptée.

Les pays nordiques sont généralement plus urbanisés, axés sur la technologie et entreprenants que leurs voisins européens. Les millénaires dans cette partie du monde valorisent énormément la technologie : 89% s'intéressent aux outils en ligne et 73% sont prêts à permettre aux outils de conserver leurs données personnelles. Les pays nordiques se classent également parmi les meilleurs au monde pour l’individualisme, l’autonomie et la prise de décision, avec une forte tendance vers des organisations plates avec un faible classement sur la formalité. Tout compte fait, il n'est pas surprenant que les startups technologiques aient pénétré le paysage des affaires nordiques.

Passionnés par le développement durable et l'innovation, de nombreux milléniaux examineront une offre d'emploi basée sur les pratiques commerciales de l'entreprise. Ils veulent être fiers non seulement de leur rôle, mais aussi de la société pour laquelle ils travaillent.

L'une des plaintes les plus courantes des employés de la génération Y est qu'ils estiment que leur employeur gaspille trop de son temps. Dans de tels cas, le meilleur moyen pour les entreprises d’aller de l’avant est de mettre en œuvre une technologie efficace afin d’attirer et d’engager de jeunes employés férus de technologie. De grands outils pour cela sont ceux qui optimisent la communication et la productivité – Trello, Slack, etc.

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L'ingéniosité est la clé de la conservation des millénaires nordiques.

D'ici 2020, la génération du millénaire représentera plus du tiers de la main-d'œuvre mondiale. Les employeurs doivent faire preuve d'ingéniosité lorsqu'ils examinent ce qu'il faut offrir en termes de revenus, d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de pratiques durables et innovantes. Les employeurs doivent également sensibiliser les candidats à ce que l'on attend exactement d'eux et selon quels critères ils seront évalués. Un titre à lui seul est rarement suffisant pour savoir ce que représente un travail au quotidien et quelles opportunités d'apprentissage et de croissance il offre.

Les entreprises distantes ont souvent besoin d'un moyen de trouver un bon équilibre entre autonomie et structure. Les membres de l'équipe collaborent à des projets et à mesure que de nouveaux employés sont recrutés. Cela peut être facilement fait en utilisant un outil comme Trello pour mieux gérer le flux de travail et le suivi des performances. Toutes les informations sur "qui fait quoi et quand" ainsi que les délais individuels et collectifs sont à la disposition de toute l'équipe.

Des outils comme Trello sont très populaires auprès des milléniaux qui apprécient de suivre leurs progrès et les compétences acquises. le long du chemin. Et vous aussi, sans que personne ne perde du temps à créer et à lire des rapports de progression incrémentiels.

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tendent à être le fléau de la plupart des employés plus jeunes. Les réunions inutiles consomment souvent le temps dont elles ont besoin pour accomplir leurs tâches, ce qui les oblige à faire des heures supplémentaires (souvent non rémunérées). Bien que l'élimination totale des réunions soit pratiquement impossible pour la plupart des entreprises, il est essentiel – et complètement réalisable – de supprimer les réunions improductives. Des outils de réunion tels que Jam, RunYourMeetings ou Pinstriped (mon entreprise) peuvent vous aider à le faire facilement.

En créant un agenda-première réunion, vous pouvez clairement communiquer le but et les objectifs de la réunion. Tout employé de la génération du millénaire qui assistera à la réunion appréciera de connaître cette information à l'avance afin d'être mieux à même de fournir des idées ou des questions éclairées. Ils sauront également pourquoi leur présence est réellement nécessaire lors de la réunion.

Le temps, c'est de l'argent, et la fixation de délais pour chaque point de l'ordre du jour pendant la réunion vous permettra d'économiser beaucoup de temps. Les participants seront soulagés de ne pas avoir à prendre de notes, car le responsable de la réunion peut facilement suivre les actions et les décisions pertinentes. Une réunion ciblée et bien organisée montre que même les employés les plus blasés que leur employeur apprécie leur temps. Épargnez vos employés de la génération Y des réunions improductives et décousues qui sont une expérience frustrante et trop commune pour presque tout le monde.

Vivre et travailler dans un pays nordique comporte des défis et des avantages uniques. En conséquence, les membres de la génération nordique sont moins susceptibles que les autres de compromettre leur qualité de vie ou de faire des choix de carrière fondés sur la pression financière. Afin de recruter et de retenir les meilleurs employés, les entreprises des pays nordiques doivent être considérées comme innovantes, engageantes et respectueuses du temps de leurs employés.

Les petites modifications sont souvent les plus importantes qu'une entreprise peut faire et ne nécessitent généralement pas d'énormes investissements en temps ou en argent, juste un état d'esprit minuscule mais important et des changements systématiques. Le changement est inévitable et le fait de s'y préparer en vaut la peine, car cela aide à attirer et à retenir les meilleurs et les plus brillants.