TNW Conference 2018 est passé en un éclair. Alors que nous coupons nos bracelets maintenant manky et commençons à être tagués dans des photos embarrassantes de l'afterparty, rappelons plutôt tout le contenu incroyable qui a été vu lors de la première étape Growth Quarters organisée par TQ et Google pour les entrepreneurs
Des Traynor, Co-fondateur et CSO, Intercom
" Stratégie C'est tellement de savoir ce que vous ne faites pas », a expliqué Des. " L'essence de ce que nous obtenons juste à Intercom est toutes les choses que nous disons non."
Il y avait beaucoup de plats tangibles tirés du discours de Des, mais mon préféré était ceci: La décision que vous prenez met en évidence un principe manquant. Transformez toutes les décisions que vous prenez en principes et vous économiserez beaucoup de temps. "
Åsa Nyström, Directrice de la défense des intérêts des clients, Buffer
"La transparence engendre la confiance et la confiance est le fondement d'un grand travail d'équipe", explique Åsa Nyström directrice de la défense des intérêts de la clientèle Buffer . C'est pourquoi Buffer publie tous les salaires de ses employés publiquement dans cette feuille de calcul ! Nous avons rattrapé Åsa avant la conférence pour découvrir ce que signifie être totalement transparent en termes de salaires – surtout quand les choses tournent mal
Simon Oliver Ommundsen, No Isolation, et Renato Valdes Olmos, Honor, interrogé par Sophie Op Den Kamp, TQ
faites tout ce qui est en votre pouvoir pour comprendre pour qui vous concevez », explique Renato Valdes Olmos chef du design chez i n-home senior care entreprise, Honour . "Cela vous oblige à être mal à l'aise et à être confronté à des choses auxquelles vous ne voulez pas nécessairement être confronté en tant que concepteur ou ingénieur."
Après avoir montré au public une vidéo déchirante sur AV1, un robot conçu pour mettre fin à la solitude chez les enfants trop malades pour quitter leur lit, Simon a accepté. " Nous croyons que tout le monde dans l'entreprise doit comprendre nos groupes d'utilisateurs. T c'est très important parce que c'est toujours différent d'avoir une expérience directe du fonctionnement de quelque chose et des limites, plutôt que d'être raconté par le département UX. "
Didier Rappaport , PDG, Happn
Didier : "Aimez-vous la salade verte?"
Une femme dans l'auditoire : "Oui, c'est bon."
Didier : "Eh bien, j'aime aussi la salade verte, mais ça ne veut pas dire que nous allons tomber amoureux. Et c'est pourquoi nous, à Happn ne croyons pas aux algorithmes de correspondance. "
Axel Bard Bringéus, Partenaire Expansion internationale, EQT Ventures
Axel , l'ancien chef des marchés mondiaux de Spotify en sait beaucoup quand il s'agit de la question du pourquoi, du pourquoi et du comment de l'expansion internationale.
Son principal conseil pour les startups: «Peu importe l'étape de votre entreprise, pensez très tôt à l'expansion internationale.»
Nicole Mills, Directrice du développement des talents, Booking.com
Quand il s'agit de la stratégie de Booking.com pour la mise à l'échelle d'une culture agile, Nicole été de toujours continuer à tester et toujours continuer à itérer. Elle a quitté le public avec une question: "Quelle est la plus petite chose que vous pouvez faire aujourd'hui?"
Connor Swenson, Partenariats, Google pour les entrepreneurs
. Cherchez-vous ce truc qui va changer votre vie pour toujours? Dommage, il n'y en a pas, a expliqué Connor. Il s'agit de construire de meilleures habitudes, jour après jour. Il a ensuite guidé l'auditoire à travers une brève introduction à la méditation – quelque chose qu'ils font à Google avant et après les réunions.
Le conseil de Connor: "Une chose que vous ne voulez pas faire? Faites-le dès le matin! "
John Collison, Cofondateur, Stripe
Qui de mieux pour partager des idées sur la croissance d'une entreprise que John Collison co-fondateur de TQ résident Stripe maintenant évalué à plus de 9 milliards de dollars.
Il veut que les entreprises se rappellent que se concentrer sur le client est la priorité numéro un. Il a également souligné que les entreprises ne devraient pas se limiter à trouver un produit ou une idée entièrement nouveau. Le conseil de John: «Il y a des opportunités géantes devant vous pour mieux faire les choses.»
Pour être honnête avec vous, il y avait beaucoup plus de choses à retenir de la phase Quarts de Croissance, mais ils ont gagné. T tous tiennent dans un article. Vous recherchez d'autres conseils d'experts sur la croissance des sociétés les plus performantes au monde? Découvrez ces sept tactiques que vous pouvez mettre en œuvre demain pour développer votre startup . Et gardez vos yeux ouverts pour plus d'articles liés à Growth Quarters dans les prochaines semaines.
TNW Conference 2018 pourrait être terminé, mais nous nous préparons déjà pour l'année prochaine. Réservez votre billet pour TNW2019 à moitié prix pour que vous ne manquiez pas le plaisir. Soyez rapide – cet accord se termine bientôt!
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