8 mythes sur les vétérans de l'informatique à la recherche d'un nouvel emploi

  Une idée fausse courante au sujet des travailleurs de la technologie d'un certain millésime est qu'ils sont pris dans le passé et qu'ils sont soit surqualifiés, soit incapables de s'adapter à la technologie future. Comme avec la plupart des idées reçues, il y a autant de fiction que de faits concernant les habitudes de travail et les opportunités de carrière supposées des professionnels de l'informatique chevronnés – même ceux d'à peine 40 ans. les leaders technologiques disent de prendre courage : l'expérience, les compétences générales et d'autres facteurs qui ne viennent que du temps passé au travail signifient qu'ils sont en demande sur l'un des marchés du travail les plus serrés de l'histoire récente.

Et pour les gestionnaires d'embauche à la recherche de jeunes talents. en raison d'idées préconçues sur la valeur du talent vétéran, prenez-en note. Les idées fausses courantes suivantes devraient vous ouvrir les yeux, que vous recherchiez une nouvelle opportunité ou que vous soyez en mesure d'en offrir une. à leurs manières. Mais ce n'est pas le cas, déclare Diane Albano, directrice des revenus chez Globalization Partners. Bien que l'industrie informatique regorge de jeunes travailleurs, les professionnels de la technologie expérimentés d'Albano excellent dans la gestion de situations difficiles qui ont été résolues, en partie grâce à leur compréhension des besoins des clients et des collègues.

« J'ai vu de nombreux informaticiens nouvellement formés mais plus âgés naviguer de manière transparente dans des situations délicates, apportant un niveau de pensée critique et de connaissances pures qui ne peuvent pas être enseignés », déclare Albano. « Alors que les compétences techniques ou pratiques peuvent toujours être apprises, les compétences générales, telles que la fiabilité, l'adaptabilité, l'intelligence émotionnelle et la communication empathique, sont tout aussi importantes. Les compétences nécessaires pour les rôles qui gèrent des budgets, des systèmes, du matériel ou des plates-formes logicielles de plusieurs millions de dollars pour tout, des entreprises d'un milliard de dollars aux environnements de démarrage, peuvent être trouvées chez les informaticiens plus âgés, et ces compétences sont extrêmement transférables pour ceux qui s'intéressent à la recherche pour passer à de nouveaux types de carrières. »

Les travailleurs technologiques expérimentés ont des compétences générales que les jeunes employés ne font que développer, convient Lossie Freeman, directeur des partenariats d'entreprise chez Zip Code Wilmington. Et ces compétences sont particulièrement nécessaires en informatique.

« Les compétences non techniques, telles que la communication, l'organisation et la pensée créative, sont très importantes pour les employeurs et nos partenaires commerciaux nous font part de la nécessité de ces traits », déclare Freeman. « Certaines entreprises ne disposent pas des cadres intermédiaires nécessaires pour intégrer les talents moins expérimentés afin de répondre à leurs besoins. Il est essentiel de pourvoir ces postes avec des travailleurs expérimentés qui possèdent déjà des traits de leadership, comme être un bon facteur de motivation ou se tenir eux-mêmes et les équipes responsables, et de bons communicateurs qui peuvent travailler individuellement ou en collaboration. Nous avons vu ces personnes venir de tous les horizons et de tous les emplois passés et ajouter des compétences technologiques à cette expérience existante peut être très bénéfique pour un employeur. que les travailleurs techniques plus âgés ne peuvent pas suivre les dernières technologies, explique Eric McGee, ingénieur réseau senior chez TRGDatacenters. Il considère que ce point de vue est à courte vue.

« Les informaticiens plus âgés sont extrêmement précieux pour les entreprises, même face aux progrès technologiques », déclare McGee. « Leurs compétences et leur expérience sont des facteurs clés pour donner à leurs entreprises un avantage concurrentiel significatif. Et ils fournissent des ressources de mentorat qui sont cruciales pour développer les compétences des jeunes informaticiens de l'entreprise. Le mentorat améliorera considérablement la qualité de votre équipe informatique ainsi que ses performances. Les informaticiens expérimentés qui valent leur sel sont également aptes à surmonter les lacunes technologiques perçues sans trop de tracas. »

L'agressivité autour des travailleurs expérimentés est de moins en moins courante, déclare James Lloyd-Townshend, PDG de Frank Recruitment Group. Mais il pense toujours que certains responsables du recrutement pensent que les vétérans de l'informatique ne peuvent pas acquérir de nouvelles compétences technologiques aussi bien que les employés plus jeunes.

« En règle générale, vous entendrez que les propriétaires d'entreprise ou les responsables du recrutement ne veulent pas embaucher des personnes de cet âge. démographiques, car ils ne sont pas aussi rapides à comprendre les nouvelles technologies, ni même à suivre les progrès des anciennes », explique Lloyd-Townshend. "Ce que les gens ne considèrent pas, c'est comment le paysage technologique évolue continuellement, donc il n'y a jamais un moment où aucun d'entre nous n'est rattrapé à 100%. Et c'est vrai, que nous soyons nouveaux dans l'industrie ou que nous l'ayons expérimenté pendant la meilleure partie de notre vie professionnelle. »

Ils sont déconnectés

Ben Taylor, consultant en informatique et fondateur d'un site de conseils sur le travail à distance. Homeworkingclub.com, dit que si les informaticiens expérimentés peuvent parfois être sceptiques quant aux dernières tendances technologiques, leur expérience peut être un puissant allié pour l'entreprise.

« Il y a beaucoup de choses qui n'ont pas changé », dit Taylor. « Les entreprises veulent toujours des systèmes qui fonctionnent de manière fiable, des données sécurisées et sauvegardées en toute sécurité et des processus que le personnel adopte facilement. Bien faire les choses peut être autant une question d'expérience et de sagesse que de connaissances techniques brutes. »

Les professionnels de l'informatique de longue date ont connu des changements massifs au fil du temps, et ils reconnaissent également que tous les projets ne sont pas exempts des contraintes du passé.

« Toutes les entreprises ne sont pas prêtes ou capables d'adopter des méthodes de travail de pointe, que ce soit pour des raisons de technologie héritée persistante, d'une main-d'œuvre moins férue de technologie ou des caprices de la connectivité », dit-il. « Un technicien qui suit le rythme des changements techniques apporte connaissances et sagesse à une entreprise. Une informatique efficace concerne souvent autant les processus et les meilleures pratiques que les éléments fortement techniques – et cela a en fait très peu changé au fil des ans. Presque chaque jour apporte un défi étrange et nouveau à un professionnel de l'informatique. Le simple fait est que plus vous êtes dans le jeu depuis longtemps, plus vous avez vécu et appris de ces jours. "

Ils sont stressés

L'épuisement informatique est réel. Après des années de situations stressantes, de changements constants et de longues heures, il ne serait pas rare que des professionnels de l'informatique expérimentés se sentent un peu croustillants. Mais Shahar Erez, PDG de Stoke Talent, affirme que les employés plus âgés ont une expérience durement acquise sur ce qui n'a pas fonctionné dans le passé, ce qui permet de mieux comprendre ce qui réussira à l'avenir. Associés à la perspicacité d'autres employés utilisant de nouvelles techniques, ils peuvent apporter de la stabilité et apporter un sentiment de calme dans des situations difficiles.

« Les employés plus âgés sont très précieux car ils ont tendance à moins paniquer lorsque des défis majeurs surviennent », déclare Erez. « Ils ont plus confiance en leurs capacités et sont plus en contact avec les clients, ce dont vous avez parfois besoin lorsqu'il est préférable pour le service informatique de traiter directement avec les clients. Vous voulez également des employés plus âgés qui peuvent encadrer des employés plus jeunes et moins expérimentés. Les faire équipe sera certainement beaucoup plus efficace que de laisser se développer des silos générationnels. peuvent penser qu'ils ont trop d'éducation ou d'expérience pour un poste.

« Les candidats de plus de 40 ans ont une expérience approfondie et étendue qui peut être utilisée à leur avantage lorsqu'ils changent de carrière », explique Rysenga. « La première étape est un examen des expériences professionnelles et l'identification des compétences transférables de ces expériences à de nouveaux rôles. Ensuite, les candidats doivent créer des histoires autour de ces compétences qui peuvent être racontées pendant le processus d'entretien. Le but de ces histoires est de démontrer la maîtrise de la compétence en relayant des expériences de travail réelles. »

Richard Lubicky, fondateur de RealPeopleSearch, dit qu'un autre mythe est qu'une fois que les professionnels de la technologie atteignent 40 ans, ils devraient commencer à adopter une vision plus longue et commencer à planifier leur prochain rôle dans le conseil ou d'autres rôles non technologiques.

« Je pense que certaines idées fausses courantes concernant le travail dans l'informatique après 40 ans seraient qu'ils ne sont plus aussi bons qu'avant et qu'ils doivent se détendre. ", dit Lubicky. « Mais ils ont plus d'expérience avec les politiques, les procédures, les flux de travail et les plates-formes de l'entreprise que la jeune génération n'a pas encore. de leurs collègues plus jeunes, ce qui les rend moins productifs, mais ce n'est pas le cas, dit Lloyd-Townshend.

« Aucune corrélation n'a été établie entre le vieillissement et la baisse de la productivité du travail », dit-il. « Si vous êtes capable de faire preuve d'initiative, de dynamisme et d'innovation, vous avez autant de chances de réussir dans un poste informatique que même l'employé le plus expérimenté là-bas. »

De plus, James Philip, directeur général d'Employment Boost , affirme que la maturité et la fiabilité qu'un informaticien chevronné apporte au travail sont des avantages moins apparents.

« Avec votre carrière chevronnée, vous êtes la personne sur laquelle ils peuvent compter pour toujours se présenter à l'heure, être fiable, pour ne pas rappeler le lundi et adopter une approche mature et équilibrée pour résoudre les problèmes », explique Philip. « Votre valeur est plus que vos compétences ; ce sont les traits de comportement qui vous rendent également plus précieux. »

Leurs salaires dépassent

Certains professionnels de l'informatique plus âgés peuvent penser que leur valeur diminue avec le temps. Mais Haroon Sethi, directeur de la technologie et PDG de Proqura Technologies, affirme que tout est une question d'expérience et de démonstration de la valeur de l'expertise pour obtenir la meilleure offre lors de la recherche d'un emploi technologique.

« Une idée fausse répandue au sujet des personnes de plus de 40 ans qui travaillent dans l'industrie de la technologie est qu'elles subissent une baisse de salaire », dit-elle. « La vérité est qu'ils sont aussi à l'aise avec la technologie que la jeune génération et n'ont pas de salaires inférieurs. En réalité, leurs salaires augmentent avec le temps et l'expérience comme ils le feraient dans n'importe quelle autre industrie. Ils devraient utiliser le fait qu'ils sont aussi précieux que la jeune génération et tirer parti de salaires plus élevés. S'ils peuvent prouver leur valeur en montrant des compétences techniques et une expérience pertinente, ils peuvent négocier pour une meilleure offre. de tout âge par la capacité d'auto-apprentissage en ligne, mais encore une fois, certains responsables du recrutement peuvent supposer à tort que les travailleurs plus âgés ne sont pas en mesure d'acquérir de nouvelles compétences de cette façon.

« Il n'y a aucune raison valable pour que les travailleurs de plus de 40 ans croient qu'ils sont moins capables que n'importe qui d'autre », dit-il. « J'entends souvent parler des inquiétudes des travailleurs de ce groupe démographique concernant le fait d'avoir eu accès à moins de connaissances et de ressources dans le passé. -Coût. Donc, que vous appreniez auprès de formateurs YouTube, que vous vous lanciez dans des programmes de mentorat ou que vous décidiez d'améliorer vos connaissances et vos compétences en entreprenant certaines certifications, vous n'avez pas à laisser ces mythes définir ou limiter votre progression de carrière et, finalement, votre succès.