8 expériences amusantes et réalisables vécues par tous les entrepreneurs

juillet
1 2019

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Le chemin pour devenir entrepreneur est souvent difficile, perfide et semé de barrages et de détours inattendus. Ceux qui se lancent dans cette aventure le font parce qu’ils sont motivés, indépendants et probablement un peu fous. Bien sûr, bien sûr!

Les entrepreneurs les plus prospères ont un esprit intelligent, un sens aigu des affaires et un sens de l'humour profond et constant qui les maintient en vie lorsqu'ils se heurtent aux inévitables difficultés de toute entreprise. [19659005] Si vous avez déjà rencontré des difficultés, sachez que vous n'êtes pas seul. Voici 8 expériences montrant que tous les entrepreneurs traversent des défis. Le truc, c'est de garder la tête haute et d'avancer.

1. Prendre un appel très important d'un endroit étrange.

Si vous avez déjà pris une conférence téléphonique depuis une salle de bain avec arrêt de camion, lors du mariage d'un ami ou pendant vos vacances à la plage, il y a de fortes chances que vous un entrepreneur travailleur qui fait tout ce qu'il faut pour y arriver. Il ne fait aucun doute que la conférence mobile a changé notre façon de travailler et de communiquer les uns avec les autres, et lorsque vous êtes un entrepreneur qui tente de créer votre entreprise, vous tirez pleinement parti de tous les outils à votre disposition.

données publiées par InterCall 65% des personnes interrogées ont déclaré avoir effectué un autre travail pendant une conférence téléphonique, dont 47% qui ont déclaré avoir utilisé les toilettes pendant leur temps au service téléphonique.

Nous avons tous une vie bien remplie, et beaucoup d'entre nous attachent de l'importance à la flexibilité et à l'adaptabilité dans nos journées et nos horaires de travail. Adoptez donc les bureaux non standard et reconnaissez que, quel que soit votre lieu de résidence, votre lieu de travail temporaire peut être utilisé.

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2. En quête de financement

En tant que nouvel entrepreneur, vous partez de zéro et apprenez à parier sur vous-même. Une de vos premières tâches consistera à réunir l’argent d’amorçage nécessaire pour lancer votre entreprise. C'est souvent une tâche difficile à laquelle presque tous les entrepreneurs peuvent s'identifier. Avez-vous des ressources financières personnelles que vous pouvez exploiter? Pouvez-vous trouver un financement en capital-risque ou un investisseur providentiel qui vous soutiendra?

Sinon, si vous êtes comme David Daneshgar, vous pouvez utiliser votre talent pour le poker pour financer votre startup. Daneshgar et ses deux amis, Farbod Shoraka et Gregg Weisstein, ont créé la société BloomNation après que Daneshgar eut remporté plus de 25 000 $ en participant au tournoi des World Series of Poker 2008.

Lors de la dernière main, Weisstein a déclaré qu'il était sûr qu'ils l'avaient. perdu, jusqu'à ce que Daneshgar le regarde droit dans les yeux et prononce: "C'est le moment de la fleur!"

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3. Votre produit final est très différent de l’idée de départ.

Vous avez une idée brillante pour une entreprise et vous êtes sûr que votre produit ou service se vendra. Sauf que ce n'est pas le cas. Le timing est désactivé ou il ne résonne pas avec les clients. Mais ne perdez pas espoir – la plupart des entrepreneurs finissent par repenser leur modèle d’entreprise initial.

Pensez à l’histoire de la création de PayPal . Cela a commencé comme une société appelée Confinity, qui produisait un logiciel de sécurité pour les appareils portables tels que PalmPilots (vous vous en souvenez?). Max Levchin, l’un des cofondateurs de PayPal, a expliqué que le modèle commercial initial n’avait pas un succès retentissant. Il a donc décidé, avec ses collègues, de développer un porte-monnaie électronique. Ils ont constaté que les utilisateurs utilisaient une petite partie de leurs services pour payer les produits achetés via eBay. Il s'est avéré que les gens avaient un énorme besoin de faire des paiements en ligne et que, finalement, ce besoin avait façonné leur modèle commercial.

4. Vous vous trouvez en train de faire quelque chose de fou pour vous faire remarquer.

C’est difficile de trouver des moyens de se démarquer dans un marché surpeuplé. Parfois, vous devez recourir à des tactiques non conventionnelles ou excentriques pour vous faire remarquer et attirer l'attention sur votre entreprise. L'astuce consiste à le faire de manière à attirer l'attention appropriée et parfois difficile à évaluer.

Marc Benioff, cofondateur de Salesforce.com, est connu pour ses cascades marketing folles . – En particulier pour transformer les événements d'autres entreprises en cascades mettant en avant sa propre entreprise. Par exemple, il a une fois embauché de faux manifestants pour perturber la conférence d'un rival et réquisitionné tous les taxis lors de la manifestation pour présenter un discours de 45 minutes sur son propre produit.

Dans un autre cas, il a annulé son discours à une conférence Oracle et a attiré des foules à son propre discours dans un restaurant voisin.

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5. Réaliser que vous devez vous virer.

Il est toujours difficile de virer quelqu'un. Cela ne signifie pas seulement que quelqu'un perd son emploi; cela signifie également qu'une erreur a été commise en engageant la personne en premier lieu. La personne n'était pas ce que vous pensiez être le bon ajustement. C'est une expérience que la plupart des entrepreneurs doivent vivre à un moment donné.

Mais imaginez si la personne que vous deviez licencier était vous-même! C'est ce qui est arrivé à Tucker Max auteur du best-seller J'espère qu'ils servent de la bière en enfer et fondateur et PDG unique de Book in a Box (aujourd'hui Scribe Writing).

Comme Max l'a expliqué sur le podcast du James Altucher Show il était terrible dans son travail de PDG. Décrite comme une personne «difficile et accablante», il a fallu qu’un client lui demande pourquoi il hurlait à ses collègues pour lui faire comprendre qu’il était temps de partir. En fin de compte, il s'est rendu compte qu'il allait ruiner ce qui serait autrement une entreprise prospère.

Max est toujours propriétaire de la majorité de la société et joue le rôle de directeur du produit. Mais les revenus de la société se sont multipliés depuis sa démission de son poste de PDG.

6. Essayer de trouver un équilibre entre travail et vie privée

Tous les entrepreneurs ont du mal à trouver le moyen de concilier leur vie personnelle et leur maison avec les besoins toujours plus exigeants liés à la croissance d'une entreprise. Si vous êtes passionné par ce que vous faites, il est facile de vous habituer à votre travail. De nombreux entrepreneurs jettent un coup d'œil à un moment donné et réalisent qu'ils se sont éloignés de leurs proches.

Même un entrepreneur milliardaire de très grande taille, tel que Elon Musk se débat. Une fois tristement célèbre, il a dit: «J'aimerais cependant consacrer plus de temps à la fréquentation. J'ai besoin de trouver une petite amie. C’est la raison pour laquelle je dois gagner un peu plus de temps. Je pense que peut-être même encore cinq à dix – combien de temps une femme veut-elle par semaine? Peut-être 10 heures? C’est un peu le minimum? Je ne sais pas. ”

Note à moi-même: Trouver l'équilibre exige probablement plus de 10 heures par semaine.

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7. Apprendre à constituer des équipes.

Vous avez donc lancé votre entreprise avec succès et votre croissance est rapide pour suivre l’évolution du marché. Vous avez une excellente équipe, mais peut-être que vous pourriez tous faire un peu mieux. Un bon exercice de consolidation d'équipe peut être la solution pour vous mettre en forme! Ou pas. Il s'avère que tous les exercices de consolidation d'équipe ne servent pas à quoi que ce soit.

Pensez au récit de la faillite – [Trust Fall] – un stagiaire en marketing était si occupé à filmer ses collègues pendant l'exercice de confiance qu'il avait négligé de réellement attrapez-les comme il était censé le faire.

Ou le jus purifie-ment de l'enfer, où un des bureaux de la société a constaté que l'engagement de leurs employés envers le programme de nettoyage les laissait tous en peine du temps passé aux toilettes – et finalement en retard sur les délais impartis cette semaine-là.

8. Nous avons tous besoin d’une caisse de résonance.

De nombreux entrepreneurs se lancent seuls dans l’entreprise, mais il est important de se rappeler que nous avons tous besoin d’une caisse de résonance de temps en temps pour échanger des idées. Nous devons également être disposés à écouter les autres et à considérer des idées qui ne nous appartiennent pas. Et cela vaut même pour les entrepreneurs les plus brillants parmi nous.

Pensez à de Jeff Bezos le fondateur d’Amazon, considéré comme l’homme le plus riche du monde. Lorsqu'il a lancé Amazon pour la première fois en 1995, lui et son petit groupe d'employés passaient de nombreuses heures inconfortables sur le sol pour emballer des produits destinés à l'expédition. À un moment donné, Bezos s'est tourné vers un employé qui travaillait à ses côtés et a déclaré que l'entreprise devait acheter des genouillères pour qu'il soit plus facile de s'agenouiller par terre.

Son employé a répondu par sa brillante idée: ils devraient acheter des tables pour ils pourraient travailler debout. Et le lendemain, c’est exactement ce qu’ils ont fait.