7 erreurs coûteuses que les entrepreneurs commettent chaque jour

L'entrepreneuriat est une vocation à laquelle tout le monde n'est pas censé répondre. Pour ceux qui le font, il y a de nombreuses récompenses et de nombreuses réalisations à obtenir. Cependant, à chaque occasion de succès, il existe des risques d'échec et de chute, et il y a des erreurs facilement évitables qui peuvent avoir un impact énorme sur leurs entreprises.

De nombreuses erreurs majeures passent inaperçues, laissant les propriétaires d'entreprise inconscients du fait que les choix qu'ils font ont des conséquences négatives sur leur organisation. Heureusement, une fois les problèmes identifiés, il existe des solutions simples pour renouer avec la croissance d'une entreprise florissante. Voici quelques erreurs et solutions courantes.

1. Pas de blocage de temps

Nous portons plusieurs chapeaux, ce qui peut entraîner de nombreuses tâches et courses mineures qui prennent la majeure partie de la journée. Sans compartimenter le temps, ces tâches simples deviennent sporadiques, s'accumulent, se désorganisent et, finalement, très peu de choses sont faites. Pensez à tous les e-mails rédigés qui n'ont jamais été envoyés parce que vous avez répondu à un SMS. Pensez à tous les SMS sans réponse parce que votre partenaire avait besoin d'aide pour quelque chose. Pensez à toutes les promesses non tenues parce que votre client demande pourquoi l'e-mail n'a pas été envoyé. Le vortex temporel vicieux continue encore et encore.

Le mappage temporel est la solution. Cette technique permet aux entrepreneurs de profiter de l'équilibre et des nécessités de leur vie tout en s'assurant que la majorité de la journée est consacrée à leur travail.

La cartographie temporelle vous donne une vue à 30 000 pieds de l'endroit où votre temps se passe réellement. Pour chronométrer correctement, créez une feuille de calcul de votre journée divisée en intervalles de 15 minutes et passez 30 minutes le matin à tracer votre journée. Passez ensuite le reste à l'exécuter : coordonnez par couleur différents types de tâches comme le travail, les relations, l'essentiel, le personnel, etc. 

2. Trop d'appels téléphoniques

Oui, cet appel téléphonique d'une heure aurait pu être un e-mail de 5 minutes. Oui, ces trois membres de l'équipe de votre appel Zoom assis là sans dire un mot pourraient mieux passer leur temps ailleurs. Et oui, tout l'événement a été un détournement colossal de temps et d'énergie.

Le vieil adage dit : « Les gens doivent vous aimer, vous connaître et vous faire confiance avant de vouloir faire affaire avec vous. » Le seul but d'un appel ou d'un Zoom est de cocher ces cases le plus rapidement possible avec de nouveaux clients. Si les clients sont contrariés ou que les membres de l'équipe ne sont pas performants, cela peut justifier un appel pour réajuster les attentes ou résoudre un problème. Sinon, tout le reste peuvent être répondus par e-mail ou organisés par un CRM. Ces systèmes sont essentiels pour les équipes. 

Connexe : 11 Mindset Traits of Successful Entrepreneurs

3. assistant 

De nombreux entrepreneurs débutants pensent qu'ils peuvent tout gérer eux-mêmes. La plupart pensent également qu'ils ont un budget incroyablement serré qui ne permet pas une aide supplémentaire. Cela les conduit à être désorganisés et inefficaces. 

Par En embauchant un assistant personnel, les entrepreneurs apprennent à vraiment apprécier leur temps. Même si vous ne pensez pas pouvoir vous permettre un assistant, engagez-en un de toute façon. Vous gagnerez plus d'argent à long terme si vous investissez dans la bonne aide Les assistants personnels peuvent vous aider d vous rendre des comptes et vous donner une caisse de résonance pour vos idées.

De nombreuses bonnes idées restent coincées dans la tête d'un entrepreneur, mais un assistant vous permet d'exprimer vos pensées à une personne en qui vous avez confiance et d'obtenir une réaction. Vous pouvez même traiter un assistant personnel comme un partenaire commercial (sans verser d'équité) et recueillir des commentaires et des suggestions pour améliorer votre entreprise.

4. Ne pas faire assez de sensibilisation 

Alors que tout le monde veut devenir millionnaire, peu mettent en place un plan pour le faire, et encore moins le demandent. De nombreux entrepreneurs évitent l'étape de sensibilisation des ventes et du développement commercial. Alors qu'ils devraient constamment demander de l'aide en envoyant des messages directs aux clients, aux investisseurs, aux talents, aux fournisseurs de services et à d'autres personnes qui peuvent offrir leur aide. En d'autres termes, A.B.D.M (Always Be DM'ing).

Les DM sont beaucoup plus rapides et plus faciles que les appels et sont facilement accessibles dans l'économie numérique que nous connaissons aujourd'hui. Assurez-vous de suivre vos DM et essayez d'utiliser des mémos vocaux pour envoyer vos pensées plutôt qu'un message formel tapé pour rendre vos DM personnels et authentiques.

Connexe : Les introvertis ou les extravertis font-ils de meilleurs entrepreneurs ?

5. Oublier d'avoir une marque personnelle plus grande que nature

Les entrepreneurs sont tellement concentrés sur la création de valeur pour les autres qu'ils oublient totalement leur propre marque personnelle. En investissant massivement dans les relations publiques, la télévision, les publications en ligne et les magazines, vous bénéficierez d'une croissance massive des médias sociaux. Et avec les fonctionnalités et les nombreux abonnés, vous établirez une autorité et une crédibilité, ce qui est si important pour de nouvelles ventes et partenariats et pour la croissance de votre entreprise.

Si le compte Instagram de Kylie Jenner était soudainement réinitialisé à 1 000 abonnés, elle ne récupérerait pas 275 millions et ses ventes chuteraient. La population majoritaire (ou les pionniers comme nous les appelons) passerait à autre chose. Et les médias aussi.

Ces « mesures de vanité » sont bien plus importantes que les gens ne le pensaient autrefois. Et lorsque Warner Music a acheté Daquan, une page meme sur Instagram, pour 85 millions de dollars, il est devenu évident que ces pages sont des actifs numériques précieux.

6. Oublier que détenir de l'argent fera votre faillite

Certains entrepreneurs pensent que l'argent à la banque est un signe de réussite. Cependant, le contraire est vrai. Avec le taux d'inflation qui augmente de plus de 4 % cette année, combiné aux renflouements du gouvernement, l'argent en banque signifie en fait que vous avez de gros problèmes.

Le coût des biens et de la vie augmente, et votre équipe va constamment vouloir des salaires plus élevés pour correspondre à ces taux croissants. Vous devez investir les bénéfices de votre entreprise dans des actions et des biens immobiliers et utiliser une petite somme pour investir dans la crypto-monnaie et les petites entreprises. Vous devez vous protéger et essayer de multiplier vos dollars en baisse.

7. Oublier de passer au numérique ou de disparaître

La pandémie nous a propulsé d'une décennie dans l'ère numérique. Les façons dont les entreprises travaillent et font des affaires évoluent rapidement. De nombreux employés au sein d'une même entreprise ne se sont pas rencontrés et de nombreux clients n'ont pas rencontré leurs fournisseurs de services, mais cela n'empêche pas les gens de travailler ou d'acheter.

Cela vous permet de faire l'expérience d'un pouvoir créatif illimité pour développer le numérique. opportunités et entreprises. Les enfants riront un jour à l'idée d'aller travailler dans un bureau, et les produits SaaS remplacent rapidement les fonctions qui prenaient autrefois tout un service à gérer. L'évolutivité de ces types de services est incroyable.

Si vous ne vous adaptez pas à votre temps et ne formatez pas votre entreprise pour l'ère numérique, vous vous retrouverez rapidement à mordre la poussière.

Connexe : 101 conseils de gestion du temps pour augmenter la productivité au quotidien