7 conseils pour démarrer une petite entreprise en tant que nouveau diplômé universitaire

Comme un récent diplômé de l’Université, vous êtes titulaire d’un diplôme et éventuellement d’une expérience acquise lors d’un premier emploi ou d’un stage. Mais maintenant, vous êtes intéressé à concrétiser vos ambitions entrepreneuriales et à démarrer votre propre entreprise.

Démarrer une petite entreprise est une option de plus en plus populaire pour les jeunes — 17 % des diplômés universitaires dirigent leur propre entreprise pendant qu’ils sont encore à l’université, et 43 % prévoient de le faire peu de temps après l’obtention de leur diplôme.

Bien sûr, démarrer votre propre entreprise demande beaucoup de travail et s’accompagne d’une énorme courbe d’apprentissage. Examinons sept conseils pour démarrer votre propre petite entreprise en tant que diplômé de l’université.

Lié: 11 étapes pour démarrer une entreprise prospère dans la vingtaine

1. Décidez du type d’entreprise que vous souhaitez démarrer

Votre première étape devrait être de déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez démarrer et gérer. Par exemple, voulez-vous démarrer un restaurant, proposer une entreprise de services ou faire autre chose ?

Pour déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez démarrer, pensez à Idées d’affaires que vous avez eu dans le passé, et considérez le genre de travail que vous aimez faire. Vous devriez également rechercher les opportunités actuelles sur le marché dont vous pouvez profiter. Par-dessus tout, réfléchissez aux compétences que vous possédez et qui pourraient apporter de la valeur aux autres.

2. Enregistrez votre entreprise

Votre prochaine étape majeure consiste à enregistrer votre entreprise. Il y a beaucoup d’implications dans cette étape, y compris :

• Décider d’un nom d’entreprise : Ton nom de l’entreprise doit être 100 % unique à votre état. Pour de meilleurs résultats, essayez de trouver un nom d’entreprise qui sonne bien, qui soit facile à épeler et qui ne se fonde pas dans la foule.

• Demander un EIN : Un numéro d’identification d’employeur (EIN) est un numéro unique attribué par l’IRS aux entreprises opérant aux États-Unis. Vous aurez besoin d’un EIN pour ouvrir un compte bancaire professionnel et enregistrer votre entreprise.

• Choisissez votre structure d’entreprise : Ensuite, vous devrez choisir la structure de votre entreprise, comme une LLC, une société ou entreprise individuelle. La structure d’entreprise que vous choisissez peut affecter les allégements fiscaux dont vous bénéficiez et le nombre d’employés que vous pouvez embaucher.

• Enregistrez votre entreprise : Enfin, inscrivez-vous auprès du bureau du secrétaire d’État de votre État. Vous devrez fournir toutes les informations ci-dessus et payer quelques frais mineurs.

3. Élaborez un plan d’affaires

Pensez à votre plan d’affaires comme le document d’orientation qui décrit ce qu’est votre entreprise, comment elle atteindra ses objectifs et qui elle sert. Un plan d’affaires aide à guider votre entreprise et il est nécessaire si vous souhaitez recevoir du financement d’investisseurs.

Rédigez un plan d’affaires détaillé, comprenant des projections de flux de trésorerie, une recherche sur le public cible et votre stratégie marketing attendue. Si vous ne savez pas par où commencer, vous pouvez utiliser un modèle de plan d’affaires gratuit pour commencer.

Lié: Les 3 choses que l’université m’a apprises sur le fait d’être entrepreneur

4. Identifiez votre public cible

A ce stade, vous devez déterminer votre public cible. Il s’agit du groupe de personnes les plus susceptibles d’acheter auprès de votre marque ou de s’abonner à vos services. Vous pouvez le faire en recherchant des mots-clés, en effectuant des recherches marketing et en effectuant une analyse des concurrents.

Dans tous les cas, vous devez savoir qui est votre public cible en termes d’attributs tels que le sexe, l’âge et les habitudes d’achat. Mieux vous connaissez votre public cible, plus efficacement vous pouvez commercialiser directement auprès de ceux les clients potentiels.

5. Décidez comment vous allez financer l’entreprise

Aucune entreprise ne peut démarrer sans un financement quelconque. À moins que vous n’ayez un pécule que vous avez économisé à cette fin, il y a de fortes chances que vous deviez rechercher des financements provenant d’autres sources.

Vous pouvez le faire de différentes manières :

• Essayez de demander un prêt commercial, soit auprès d’une banque, d’une coopérative de crédit, de la US Small Business Administration ou d’un prêteur non bancaire.

• Attirer entreprise de risques capitaux et d’autres investisseurs en leur présentant un plan d’affaires et des détails sur votre entreprise.

• Demandez à vos amis et aux membres de votre famille de mettre de l’argent en commun, puis promettez de les rembourser une fois que vous commencerez à réaliser des bénéfices.

Tenez compte de vos finances et de la façon dont vous gagnerez de l’argent avant de vous engager dans une idée d’entreprise.

6. Limitez vos dépenses

Même après avoir acquis des fonds, il est peu probable que votre entreprise réalise des bénéfices pendant les premières années d’exploitation. Par conséquent, il est sage de limiter vos dépenses lorsque vous démarrez votre entreprise. Pour réduire les coûts, vous pouvez faire des choses comme :

• Vivre avec vos parents, donc vous n’avez pas à payer de loyer.

• Travailler un travail secondaire tout en détournant la plupart de vos efforts vers votre entreprise.

• Faire une grande partie du travail acharné dans votre entreprise vous-même plutôt que de embaucher des employés. Ce n’est pas une excellente stratégie à long terme, mais cela peut être nécessaire au début.

Lié: Les étudiants des collèges entrepreneuriaux devraient-ils devenir grands ou petits après l’obtention de leur diplôme ?

7. Soyez prêt à pivoter

Votre idée d’entreprise initiale peut ne pas fonctionner comme vous l’attendez ou l’espérez, vous devez donc toujours être prêt à pivoter ou changer votre plan d’affaires. Bien que cela puisse être difficile ou inconfortable, naviguer à travers les obstacles et les défis vous permettra d’apprendre de précieuses leçons sur la façon de gérer une entreprise et d’identifier les erreurs à éviter à l’avenir.

Par exemple, disons que vous avez une idée initiale de fournir un produit à votre public cible, mais que vous découvrez que vous pouvez produire un meilleur produit pour moins cher. Il peut être judicieux de changer de plan d’affaires et de vous tourner vers l’autre produit. Être flexible et adaptable sont des attributs clés pour tous les propriétaires de petites entreprises.

Il y a beaucoup de choses qui entrent dans le démarrage d’une entreprise, et près de la moitié (47%) de toutes les petites entreprises ne durera pas plus de cinq ans. Mais en élaborant un plan et en étant stratégique et flexible, vous augmenterez vos chances de succès et vous pourrez poursuivre votre parcours entrepreneurial avec la confiance nécessaire pour grandir.