7 choses à savoir lors de la prise d'argent de secours COVID-19

Mai
12, 2020

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Dans les mois qui ont suivi le 11 septembre, j'étais frénétique.

Mais mes craintes avaient moins à voir avec la tragédie du Word Trade Center qu'avec le fait qu'après 10 ans d'abus d'opioïdes sur ordonnance généralisés , mon entreprise échouait. Je cherchais désespérément une sortie. Pendant ce temps, la télévision et la radio hurlaient de publicités pour des prêts FEMA du 11 septembre administrés par la US Small Business Administration.

Donc, un jour particulièrement mauvais, j'ai menti.

J'ai dit que j'avais un bureau près de Ground Zero . J'ai reçu le prêt SBA que j'ai demandé et j'ai immédiatement remboursé les cartes de crédit personnelles que j'avais accumulées en attendant l'argent SBA. Malgré cela, le prêt n'a pas fait grand-chose pour arrêter ma spirale dans la toxicomanie, les problèmes de santé mentale, les problèmes conjugaux et la pensée magique.

En 2002, j'ai démissionné de mon permis légal et j'ai commencé sur la voie du rétablissement. Mais tout cela m'a rattrapé environ 20 mois plus tard, lorsque j'ai été arrêté pour les fausses déclarations sur ma demande de prêt. J'ai purgé près de 14 mois dans une prison fédérale pour fraude de fil et blanchiment d'argent.

Mon objectif en écrivant cet article est de donner un aperçu de ce que les propriétaires d'entreprise devraient considérer avant de contracter des prêts en cas de catastrophe. Certes, la majorité des personnes qui demandent ces prêts sont des entrepreneurs honnêtes et honnêtes qui ont un immense besoin d'aide et utiliseront les fonds correctement. Je suis très content qu'il y ait de l'aide pour eux. Cela dit, l'histoire nous a montré à maintes reprises que lorsque les gens sont dans le besoin, ils sont plus enclins à prendre des décisions impulsives et mal avisées. J'espère que le partage de mon expérience aidera les autres à éviter les conséquences auxquelles j'ai été confronté. Voici sept plats à emporter.

Connexes: Comment ma vie d'entrepreneur a façonné mon temps en prison

1. Des gens désespérés font des choses désespérées.

Il y a eu des milliers de poursuites pour fraude après le 11 septembre, l'ouragan Katrina, la tempête de sable, etc. Pourquoi? Que ce soit à cause de problèmes commerciaux accablants, d'un mauvais jugement personnel ou simplement de la malchance, les gens étaient blessés, désespérés et prêts à tout, n'importe quoi pour arrêter le saignement. Mais si la blessure est trop profonde, un pansement n'est pas suffisant.

Point de pratique: Dans toute situation, il est peu probable qu'un comportement désespéré sauve votre entreprise .

2. Méfiez-vous de la croyance que les règles sont suspendues en cas d'urgence.

Le gouvernement annonce que d'énormes sommes d'argent sont disponibles pour sauver nos entreprises. J'ai récemment participé à un webinaire organisé par un groupe de consultants en affaires très réputé qui a recommandé aux participants de recevoir immédiatement leur demande de prêt en cas de catastrophe SBA, quels que soient les faits ou les besoins réels de leur entreprise – ils ont dit que nous pourrions modifiez toujours nos applications avant de prendre l'argent. Les sites Web des États sur le chômage donnent en fait des instructions, par écrit sur la façon d'induire en erreur et de contourner le système afin d'obtenir son approbation. Ne prenez pas l'appât! Si vous êtes en défaut dans deux ans, ce «conseil de bonne volonté» n’aura aucune importance pour les procureurs.

Point de pratique: Soyez honnête en tout temps.

3. Méfiez-vous de la pensée magique.

C'est difficile parce que les entrepreneurs sont intrinsèquement optimistes. Nous pensons que les choses seront toujours meilleures demain qu'elles ne le sont aujourd'hui. Elle nous anime, nous fait réussir, informe notre prise de risque. Mais en période de traumatisme, cette voix peut être le pire ennemi d'un entrepreneur. Cela vous semble-t-il familier? Nous avons appris à la dure qu'il n'y a pas de raccourci, et pourtant nous voulons désespérément qu'il y en ait un en ce moment.

Point de pratique: au lieu de rechercher immédiatement un plan de sauvetage ou une autre solution rapide, développez un bon plan d'affaires solide. Peut-être qu'un prêt en cas de catastrophe s'inscrira dans ce plan; peut-être que ce ne sera pas le cas.

Connexes: 'Je n'ai jamais pensé que cela pourrait m'arriver' – Comment éviter les affaires …

4. Ce changement de paradigme affectera toutes les petites et moyennes entreprises.

Nous sommes au milieu d'une réorganisation massive qui a déjà eu un effet énorme sur les petites et moyennes entreprises. Les propriétaires d'entreprises sont appelés à examiner de près si nos modèles commerciaux sont toujours viables ou si nous devons nous orienter vers de nouvelles façons de faire. Exemple: l'industrie horlogère suisse a complètement raté le passage aux montres numériques. Avons-nous attendu trop longtemps pour avoir une présence en ligne solide? Nos produits ou services sont-ils encore plus nécessaires? Avons-nous tenu un fil pendant des années, ne voulant pas ou ne pouvant pas regarder les faits concrets?

Point de pratique: devenez réel, maintenant. N'empruntez pas d'argent pour sauver une entreprise qui ne peut pas l'être.

5. Soyez prudent lorsque vous empruntez au gouvernement.

Comme pour tout prêt, le diable est dans les détails. Les conditions et les engagements contenus dans les documents de prêt dictent ce que vous pouvez ou ne pouvez pas faire avec l'argent une fois que vous l'obtenez. Vous ne pouvez utiliser les fonds qu'aux fins que vous avez indiquées dans votre demande – c'est-à-dire pour payer les dépenses d'exploitation de l'entreprise afin de la maintenir à flot jusqu'à ce qu'elle recommence à générer des revenus suffisants. Vous (et votre conjoint) devrez probablement signer personnellement le prêt et devrez probablement mettre en gage toutes les garanties disponibles, y compris une deuxième (ou troisième) hypothèque sur votre maison. Si vous avez épuisé vos cartes de crédit personnelles tout en anticipant le financement de vos secours en cas de catastrophe, vous ne pouvez pas utiliser l'argent pour rembourser vos cartes.

Point pratique: Lisez attentivement les conditions et les engagements du prêt. Quoi que disent les conditions du prêt, faites et faites ce qu'ils disent ne pas faire, ne faites pas. Aucune exception.

6. Nous ne pouvons pas sauver nos entreprises et nos modes de vie en même temps.

Voici le grand piège. Nous avons des hypothèques, des paiements de voiture, des frais de scolarité et d'autres dépenses personnelles qui doivent être payées, et bientôt . Mais simplement, Les prêts SBA sont destinés à sauver votre entreprise, pas votre style de vie. Discutez de toutes vos options avec des conseillers et des amis en qui vous avez confiance – ceux qui vous diront la vérité! C’est comme aller chez le médecin. Votre diagnostic ne sera aussi précis que l'historique que vous fournissez. Ce sont des temps difficiles, avec un système de triage conçu pour être plus rapide que complet.

Point de pratique: Il n'y a rien de tel qu'un déjeuner gratuit. B orrouver de l'argent s'accompagne de responsabilités et d'obligations.

7. Familiarisez-vous avec l'acceptation.

J'espère que nous sommes tous de grands entrepreneurs qui sauront trouver des moyens de faire prospérer et prospérer nos entreprises. Mais regardons les choses en face. Certaines de nos entreprises n'y arriveront pas, même avec l'injection de fonds publics. Que devrions nous faire? Nous pouvons réduire, embrasser le changement et faire les choses différemment au début d'un nouveau chapitre. N'oubliez jamais qu'il y aura toujours la possibilité de recommencer et de vivre une vie plus riche et plus abondante.

Point de pratique: Parfois moins est bien plus!

Connexes: La carrière la plus importante Ce sont les leçons que vous apprenez de …