6 questions à vous poser avant de démarrer une entreprise Crypto

Le plus souvent, les premières questions à se poser avant commencer une affaire ont à voir avec l’une des deux choses suivantes : le financement et la raison pour laquelle vous êtes assez fou pour vouloir démarrer une entreprise de toute façon. Ou du moins, c’est ce que j’ai entendu de tant de mes amis, mentors et collègues entrepreneurs lorsque j’ai commencé en tant que propriétaire d’entreprise.

Cependant, d’après mon expérience personnelle en tant qu’entrepreneur dans le domaine de la cryptographie, je pense que nous devrions commencer par une autre série de questions :

1. Votre nouvelle entreprise résout-elle un problème ou répond-elle à un besoin actuel ?

Cette question est cruciale pour comprendre si votre entreprise va avoir de la concurrence ou si, d’une certaine manière, c’est un roman produit ou service. Vous trouverez peut-être plus difficile de déterminer si un nouveau produit aura un impact et sera révolutionnaire. En revanche, vous n’aurez pas à vous mesurer à une concurrence établie.

Un aspect sur lequel vous devez vous concentrer lorsque vous concevez encore votre idée est de la rendre unique, car les clients potentiels sont plus faciles à gagner lorsqu’ils n’ont pas d’autres entreprises pour acheter votre produit. De nombreux consommateurs sont submergés par le choix qu’ils ont dans presque toutes les gammes de produits et services.

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2. Comment votre produit se démarque-t-il de la masse ?

Si l’idée commerciale que vous avez est basée sur un produit déjà disponible, vous devez faire passer ce produit ou service au niveau supérieur. Vous devez trouver un moyen de se démarquer de la concurrence. De toute évidence, ils ont au moins un avantage de départ. Bien que les cryptos et la technologie blockchain n’existent pas depuis si longtemps, ils ont toujours une clientèle et un nom bien établi.

Vous devrez peut-être trouver de meilleures façons de faire les choses, essentiellement une amélioration du produit ou du service. Et si possible, rendez le produit moins cher pour vos futurs clients. Dans tous les cas, vous devrez vous différencier du reste des entreprises. Quand tu penses à comment commercialiser votre produitvous devez comprendre facilement ce qu’un message d’une phrase dirait qui vous distingue.

3. Qui sont mes concurrents ?

Apprendre à connaître vos concurrents est extrêmement important, car cela vous permet de savoir exactement ce qu’ils ont à offrir. Avoir une compréhension claire de ces connaissances devrait vous permettre de trouver des moyens d’améliorer les produits qu’ils proposent déjà.

Aussi, connaître vos concurrents vous permettra de mieux comprendre le marché vous entrez. Il vous donnera également des informations sur commercialisation pratiques ainsi que tarification. A terme, vous devriez réussir à trouver leurs points faibles. En fin de compte, ces détails vous aideront à concevoir un meilleur produit.

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4. Puis-je le faire seul ?

Cette question est souvent négligée. Par expérience personnelle, je pensais que je pouvais tout faire moi-même. J’embaucherais simplement les personnes dont j’avais besoin dans un domaine spécialisé, au fur et à mesure que je le jugeais nécessaire. Cependant, j’ai appris assez rapidement qu’embaucher des gens, c’est bien pour certains emplois, à un moment donné, c’est inévitable.

Mais la vérité est que vous êtes toujours seul, quel que soit le nombre d’employés que vous pourriez avoir. Créer une entreprise demande beaucoup de temps, de travail et de dévouement. Et le dernier aspect est celui que seuls les entrepreneurs sont les plus susceptibles de montrer. Faites équipe avec des personnes partageant les mêmes idées qui partagent votre passion pour votre produit et diriger une entreprise. A long terme, ça paye.

5. Combien de temps suis-je prêt à m’y tenir ?

Cette question se pose car, comme nous le savons tous, toutes les entreprises commerciales ne réussissent pas. Savoir qu’il y a un risque d’échec signifie que nous devons nous préparer à cette possibilité. Tout d’abord, nous devrions nous demander : « Combien de temps suis-je prêt à rester sur le projet même si je perds de l’argent ? »

Ensuite, nous devons mettre de côté suffisamment de fonds pour supporter une période qui s’avère plus lente que prévu. Nous devons également savoir que nous avons suffisamment de liquidités pour nous appuyer sur si l’entreprise échoue. Savoir que vous avez le dos couvert, peu importe ce qui est fondamental pour votre santé mentale et, par conséquent, pour votre réussite.

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6. Où vais-je financer mon entreprise ?

Vous êtes maintenant prêt à vous poser cette dernière question. Le financement, pour de nombreuses entreprises, est important – pas seulement pour lancer les opérations, mais pour poursuivre le projet jusqu’à ce qu’il devienne rentable. Les premiers choix évidents sont les économies, les parents et les amis.

Cependant, votre projet peut ne pas plaire aux personnes les plus proches de vous, ou elles ne sont peut-être pas du genre à investir dans une nouvelle entreprise. Dans ce cas, vous aurez peut-être besoin des fonds supplémentaires de investisseurs providentiels. Vous n’avez pas besoin de connaître quelqu’un personnellement, bien que cela puisse être quelqu’un que vous connaissez. En fait, il est bon de parler de votre idée au plus grand nombre de personnes possible.

Une autre façon consiste à trouver un investisseur providentiel via une plateforme en ligne. Ces sites Web, avec lesquels je n’ai aucune affiliation, peuvent servir de point de rencontre où les entrepreneurs et les investisseurs providentiels ou en phase de démarrage peuvent faire connaissance :

Répondre aux questions ci-dessus devrait vous aider à vous concentrer sur votre idée d’entreprise et sur la manière dont vous devez procéder pour son exécution. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, mais la réponse que vous donnez doit clarifier comment et si votre idée d’entreprise est susceptible d’être rentable.

De mon point de vue d’entrepreneur dans le domaine de la cryptographie et du marketing numérique, je dirais que vous avez beaucoup plus de chances de réussir si vous êtes passionné par votre entreprise. La passion est l’émotion motrice de tout succès exceptionnel à long terme. Quelque chose que vous aimez faire est beaucoup plus facile à faire que quelque chose qui n’est qu’un travail. Si vous êtes vraiment passionné par votre projet entrepreneurialvous devriez être en mesure de trouver des solutions à tous ces problèmes.questions importantes.