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janvier 20, 2021

6 idées pour surmonter la peur de l'entrepreneuriat



6 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


"Avez-vous agi selon le désir qui vous habite?"
Jacques Lacan, Sem VII "L'éthique de la psychanalyse"

Je suis sûr qu'il y a beaucoup plus de bonnes idées que il y a des entreprises, et l'une des principales raisons en est la peur des gens de les créer.

Cet article s'adresse à tous ceux qui, à un moment donné, ont imaginé avoir leur propre entreprise, démissionnant de leur emploi à la poursuite d'une entreprise ou la réalisation d'un projet personnel comme avoir une famille et ne pouvaient pas le réaliser en raison de leurs propres difficultés mentales.

Les 6 idées pour perdre la peur d'entreprendre

1. Le changement dépend de notre choix

Le névrosé pense souvent en termes de pertes imaginaires et semble donc toujours vouloir gagner. Il se concentre davantage sur ce que vous pourriez perdre plutôt que sur les gains possibles. Tout d'abord, nous devons savoir que chaque fois que nous prendrons une décision, nous laisserons quelque chose de côté. Le choix sans perte n'est possible que dans la fiction ou les rêves, mais pas dans la réalité. Par conséquent, je pense que la première étape consiste à supposer qu'être meilleur est la conséquence de notre décision.

2. Examinez les ressources dont vous disposez

Une bonne façon de comprendre de quoi il s'agit est de les classer en catégories vitales, psychologiques, économiques et sociales.

Il est nécessaire de déterminer l'état de notre santé physique, car le le cerveau pense beaucoup mieux lorsque son porteur est en bonne santé. Le principe latin de Mens Sana in Corpore Sano est toujours parfaitement valable.

Alors, sachez quelle est notre humeur à ce moment, en étant attentif à ses extrêmes. L'idéal serait d'être équilibré car si nous sommes tristes, nous pourrions supposer que seul le succès du projet nous sortirait de là, et cette amplification de sa puissance deviendrait encore plus écrasante. Notez également que, si nous nous sentons exultants et euphoriques, nous pouvons négliger les aspects critiques du projet.

Concernant les ressources économiques, elles sont facilement compréhensibles, ne méritant pas une détention spéciale en elles, ce que font les sociales. Souvent, nous n'apprécions pas ou n'apprécions pas à juste titre l'énorme capacité des liens dans notre bien-être émotionnel. Avoir un solide réseau d'amis ou de famille nous permettra d'avoir du soutien quand nous en aurons besoin, il pourra nous fournir d'autres points de vue et, pourquoi pas, des alternatives à nos idées.

3. Définir correctement les attentes

Les nôtres et l'autre partie sont des utilisateurs potentiels, des consommateurs de notre produit ou service et même un partenaire potentiel.

Une attente est un espoir qui combine des aspects à la fois rationnels et émotionnels. Et je pense qu'il est important de travailler sur les deux, à parts égales.

Prenons le temps nécessaire pour clarifier et convenir à la fois des relations commerciales et émotionnelles. En ce qui concerne le premier, il est essentiel que nous compatissions avec le client au point de connaître ses attentes en profondeur, puis de les articuler avec ce que nous sommes en mesure de proposer. Ne promettons pas ce que nous ne pouvons pas offrir.

Et concernant les relations affectives, quelque chose de similaire se produit. La suggestion est de parler des questions importantes dès le début. Propriété et éducation des enfants, gestion de l'argent, projets à long terme, etc.

Il s'agit d'ajuster autant que possible ce que chacun attend de l'autre partie, en étant aussi transparent et honnête que possible dans la communication.

Il s'agit d'ajuster au maximum ce que chacun attend de l'autre partie / Image: Depositphotos.com

4.

L'idéalisation consiste à doter un objet, une personne ou une circonstance de pouvoirs et capacités extraordinaires.

Action typique des premiers stades de la pensée mais qui n'est pas abandonnée plus tard à l'âge adulte.

Idéalisation d'une entreprise s'exprime par des phrases telles que: "Avec cela, nous nous sauvons pour la vie" "Ce sera l'avenir de mes enfants" ou "J'ai besoin de cela pour marcher vers be happy . "

N'ancrons pas tout ou presque notre condition d'existence à la réussite d'un projet. Faites-nous savoir que l'idée parfaite n'existe pas et que même les entreprises les plus réussies ont aussi des défauts.

5. Cela ne fonctionnera pas la première fois

Il est crucial que nous apprécions que la première victoire soit dans la tentative elle-même, au-delà du résultat.

Récompensez et reconnaissez votre action. Que vous avez remonté le moral du premier coup. Ensuite, il viendra le temps d'analyser calmement ce qui s'est passé afin que vous puissiez ajuster et affiner tout ce dont vous avez besoin. Maintenant, célébrez …

6. N'attendez plus

J'ai lu le terme «procrastination» pour la première fois lorsque Lacan parlait d'Hamlet. Aujourd'hui, c'est à la mode …

Procrastiner, c'est reporter indéfiniment. Pour un autre jour, l'année prochaine ou simplement, plus tard et dans la mesure où cela passe de simples choses comme changer une ampoule à des questions profondes comme investir dans une entreprise.

Encore une fois, tergiverser évite de connaître notre désir et dans ce report là est l'inconfort et l'expérience de ne pas pouvoir l'éviter. Il y a une contrainte à ne pas faire.

Agir selon notre propre désir demandera du travail, de la détermination et du courage. Ce ne sera pas un chemin de roses ou d'épines. Ce sera notre chemin et il aura la terre que nous pourrons y mettre à ce moment-là.

Allons-y. C'est là-bas. Allons-y. Ça vaut le coup!




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