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septembre 28, 2022

6 façons de garder votre personnel heureux et soutenu


Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Vous êtes dans votre voiture, coincé dans la circulation et votre enfant pleure, ou peut-être assistez-vous à une réunion importante et vous vous souvenez que votre fille n’avait pas fini ses devoirs. Ces scénarios quotidiens peuvent souvent conduire à y compris la peur de renoncer aux choses les plus importantes pour ceux que vous aimez.

Traiter avec épuisement professionnel du personnel fait du bien sens et développe une marque employeur plus clairvoyante. Voici des façons de prioriser le personnel n’importe quand n’importe où.

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Championne de l’équilibre travail-vie personnelle

Il est essentiel que tous les membres de votre équipe aient confiance qu’ils ont du temps libre, du temps avec leur famille ou du temps pour faire tout ce dont ils ont besoin en dehors du bureau. Vous devez l’encourager et préciser que ce temps est précieux pour eux en tant que personnes.

Lorsque votre équipe sait qu’elle peut compter sur un peu de temps libre en cas de besoin, cela les aide à se détendre et à rester concentrés lorsqu’ils sont au travail.

Mettre à disposition des fonds d’urgence

Lorsque les gens ont une crise, ils ne peuvent pas toujours attendre de retourner au bureau pour demander de l’aide. Assurez-vous qu’il existe un fonds désigné auquel vos employés peuvent accéder pour payer les factures médicales et les réparations automobiles.

Si un employé doit s’absenter parce qu’il a été victime d’un accident ou qu’un membre de sa famille est hospitalisé, il ne devrait pas avoir à se soucier de la façon dont il paiera ses factures pendant son absence. Assurez-vous d’avoir un fonds d’urgence disponible afin que vos employés n’aient pas à se soucier de ce qui se passera si quelque chose tourne mal – ils peuvent simplement se concentrer sur leur amélioration !

Offrir des horaires flexibles

Cela peut prendre la forme d’horaires de travail différents, ou cela peut signifier leur offrir la possibilité de travailler à domicile s’ils en ont besoin.

Si une personne doit être au travail à 8h00, avoir un rendez-vous chez le médecin ou rencontrer ses enfants à l’école, il est important qu’elle puisse facilement ajuster son horaire.

Cela contribue également à l’équilibre travail-vie personnelle, qui est un élément important pour garder votre personnel heureux et en bonne santé.

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Envisagez d’offrir des repas au bureau

En offrant à vos employés des options saines, vous leur permettez de choisir facilement ce qui convient le mieux à leur corps. Vous démontrez également que vous vous souciez de leur bien-être, en les faisant se sentir respectés et valorisés.

En proposant des options saines, vous aidez également votre équipe à éviter les déplacements inutiles au distributeur automatique ou au restaurant de restauration rapide pendant leur journée de travail. Cela peut leur faire gagner du temps et de l’argent tout en leur donnant l’impression d’avoir plus de contrôle sur leur vie.

Récompenser la créativité

est essentiel au succès d’une entreprise et cela a été prouvé à maintes reprises. Alors, comment l’encourageons-nous chez nos employés ? Cela commence par reconnaître que tout le monde ne fonctionne pas de la même manière. Certaines personnes sont plus créatives que d’autres, donc si vos employés ne sont pas assez intelligents, ne les blâmez pas. Au lieu de cela, regardez votre environnement de bureau dans son ensemble et demandez-vous ce qui pourrait être changé pour le rendre plus propice à différentes façons de penser.

Aie du plaisir avec ça

Si vous voulez garder vos employés heureux et engagés, vous devez vous assurer qu’ils passent un bon moment au bureau. Vous n’avez pas besoin d’être extravagant à ce sujet, trouvez simplement un moyen pour eux de faire une pause dans leur routine habituelle et de faire quelque chose qui n’est pas lié au travail.

Vous commencerez peut-être une soirée cinéma le vendredi où chacun pourra apporter ses DVD préférés, ou vous irez à un pique-nique d’entreprise une fois par mois pour vous éloigner de leur bureau et profiter de l’air frais. Il n’est pas nécessaire que ce soit quelque chose de grand, juste quelque chose de petit qui leur rappellera pourquoi ils aiment travailler dans votre entreprise en premier lieu.

Vous pouvez favoriser un environnement de travail positif en donnant aux employés le temps de se connecter, en leur permettant de contrôler leur emploi du temps et en accordant la priorité au bien-être.

C’est une question de flexibilité et de responsabilisation du personnel pour établir ses propres horaires. Les membres du personnel peuvent alors arriver tôt et partir tard si besoin (ou inversement), faire une pause en milieu de journée pour sortir, méditer ou prendre une tasse de thé. Cette liberté profite aux employés et aux employeurs, mais seulement si elle est correctement facilitée.

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septembre 28, 2022