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6 étapes efficaces pour le faire sans faire d'erreur
La manière la plus simple de dépanner votre entreprise est de la décomposer en plusieurs parties. Nous vous montrons une recette simple pour y parvenir.
Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.
Habituellement, il est extrêmement difficile pour l'entrepreneur de faire en sorte que sa petite entreprise maintienne l'exploitation de son entreprise et parvienne également à projeter une croissance adéquate
Le contexte le plus courant pour de nombreuses PME est que la solution des situations survient au fur et à mesure qu'elles se présentent, ce qui conduit à ne faire que «éteindre les incendies» ou résoudre des crises, sans pouvoir s'attaquer à la racine des problèmes.
Le moyen le plus simple d'éliminer les problèmes prioritaires pour votre organisation ou entreprise est simplement de le diviser en plusieurs parties. Ceci est possible grâce à la conception d'un petit plan d'action que l'équipe de l'entreprise prépare.
Nous vous montrons ici une recette simple pour développer un plan d'action. Prenez note:
1. Définir les objectifs
Ledit plan d'action doit avoir un objectif clair, concis et mesurable. Vous ne pouvez pas lancer un plan d'action si vous ne savez pas ce que vous voulez réaliser avec lui ou dans combien de temps.
2. Détailler les stratégies
A partir de là, les stratégies à suivre pour atteindre ledit objectif doivent être précisées. Celles-ci devraient montrer la voie à suivre lors de l'élaboration et de l'exécution du plan d'action.
3. Définir les tâches
Ensuite, les étapes à suivre ou les tâches de chacune des stratégies proposées doivent être proposées. Les tâches doivent être aussi spécifiques et détaillées que possible, reflétant chaque étape nécessaire.
4. Créer un diagramme de Gantt
Les tâches doivent avoir des heures, des dates de début et de fin spécifiques, pour lesquelles il est conseillé d'adapter un diagramme de Gantt au format du plan d'action à cet effet.
5. Désignation des responsables
Les responsables de chaque tâche devraient être désignés, qui devraient de préférence être ceux impliqués dans l'élaboration du plan d'action.
6. Exécuter le plan
Vous pouvez maintenant procéder à l'exécution du plan d'action. Chaque responsable connaît déjà les tâches à accomplir pour se conformer aux stratégies proposées et atteindre l'objectif final de votre plan.
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