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mars 28, 2020

6 conversations que les entrepreneurs doivent avoir dès que possible4 minutes de lecture

6 Conversations Entrepreneurs Must Have ASAP


Ayez ces conversations critiques le plus tôt possible pour anticiper la crise.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.


Les bureaux sont fermés. La production est arrêtée. La facturation de vos produits ou services est gelée. Les clients / clients ont été perdus, et les créances passées cruciales n'entrent pas.

Bien que les choses finiront par se retourner, personne ne sait quand ce sera le cas – ce qui rend impossible la planification ou le budget stratégique afin de rester

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Plutôt que d'être paralysé ou pétrifié, il est crucial pour les propriétaires d'entreprise de prévenir proactivement le désastre en poursuivant rapidement six catégories de conversations. Ils peuvent ne pas être faciles ou confortables à avoir, mais pour le bien de votre organisation, ils doivent se produire: prêts, subventions et autres ressources à faible taux d'intérêt qui vous aideront à payer vos factures. Connectez-vous à chaque webinaire et site Web pour rechercher les détails sur le fonctionnement de ces programmes. Postulez pour toutes les opportunités de soutien financier qui vous sont proposées. Votre objectif est de retrouver et de réclamer les liquidités que le gouvernement fournit dès que possible. Soyez implacable pour trouver les dollars – et il y en a plein – pour aider à gérer votre entreprise et nourrir votre famille.

Avec votre réseau

Ne souffrez pas en silence. Parlez à d'autres propriétaires d'entreprise, à des membres de votre famille, à des amis, à des conseillers professionnels et à l'Être suprême à l'étage dans votre quête pour comprendre, traiter et rechercher l'inspiration qui vous aidera à naviguer dans vos peurs et vos incertitudes. Lire livres écouter podcasts et regarder des films sur la motivation maintenir une attitude positive, être ouvert à de nouvelles idées, trouver l'inspiration face à l'adversité,

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Avec vos prêteurs, fournisseurs et propriétaires

S'il y avait jamais un temps pour demandez de la compréhension et de l'aide à ceux à qui vous devez de l'argent, c'est maintenant. Écrivez un court e-mail (et demandez un appel) pour demander l'annulation du prêt; aucune période de remboursement; conditions d'intérêt uniquement; un amortissement plus long du prêt (délai de remboursement); réduction ou report du loyer; remises; et une ligne de crédit supplémentaire. Vous ne savez jamais ce qui est possible si vous n'essayez pas, alors soyez audacieux.

Avec votre agent d'assurance

Si vous avez une assurance commerciale, lisez votre police et appelez votre agent pour déterminer si vous pouvez déposer une réclamation pour interruption d'activité.

Avec vos employés

Parlez-leur. Soyez honnête au sujet de vos défis. Il est difficile de licencier, mais il est absolument essentiel de réduire la masse salariale lorsqu'il n'y a pas de revenus (ou un montant insuffisant). Offrez d'aider vos employés à rechercher les ressources gouvernementales disponibles et recommandez également qu'ils demandent immédiatement des allocations de chômage.

Avec vos clients / clients

Discutez avec vous du repositionnement et de la création de nouvelles versions de vos produits ou services qui répondront à leurs besoins. Ce type de pivot est essentiel pour rester commercialement pertinent et maintenir votre réputation sur le marché. Discutez avec les membres de votre équipe pour trouver un moyen légal de générer des revenus immédiats . Maintenir un «et si?» ou "pourquoi pas?" état d'esprit qui vous permettra d'être réceptif à des possibilités que vous n'auriez peut-être jamais envisagées.

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plus vite vous entamerez les dialogues ci-dessus, plus tôt vous serez en mesure de mettre votre entreprise sur le support vital indispensable. Cela vous donnera l'occasion de surmonter les turbulences jusqu'à ce que la crise virale actuelle se calme et que vous puissiez reprendre vos activités.



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