5 valeurs asiatiques anciennes que chaque entrepreneur devrait savoir

De plus en plus d’économies asiatiques se précipitent vers le haut, alors que le fonds monétaire international Perspectives d’avril Projets que l’Inde dépasserait bientôt la quatrième place du Japon dans l’ordre économique mondial et rejoindrait la Chine et les États-Unis dans les cinq premières places mondiales.

Au niveau micro, des sociétés individuelles de milieu de capitalisation asiatiques, selon un Article de Citigroupse développent rapidement au-delà des bases de fabrication mondiales du Japon et de la Chine, leurs usines en plein essor ayant une présence en Inde, au Vietnam, en Indonésie, en Malaisie et en Thaïlande. De plus, les entreprises asiatiques adoptent nouvelles technologies 8-12 ans d’avance sur l’Ouest, selon le rapport de Citi en 2023.

Cette croissance rapide des entreprises asiatiques est motivée par une innovation au rythme rapide et une grande adaptabilité, mais ce qui est vraiment au cœur de ces entreprises dynamiques, c’est le fait que, à tous les niveaux, ils pratiquent une culture d’entreprise qui encourage durabilité et longévitéce qui est caractéristique des valeurs orientales traditionnelles et souvent anciennes. Ces valeurs uniques, trouvées à travers le continent, contribuent au fait que de nombreuses sociétés d’exploitation les plus anciennes du monde sont en fait situées en Asie.

En tant qu’héritier de quatrième génération d’une entreprise âgée de plus de 100 ans à Hong Kong, je crois que l’apprentissage des aspects de la culture qui sont pratiqués à travers l’Asie est bénéfique pour les entrepreneurs occidentaux. Ici, j’ai choisi cinq messages à emporter.

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1. Équilibrez le yin et le yang en utilisant le daoïsme

L’un des concepts commerciaux les plus importants en Asie vient de la philosophie taoïste, un mode de vie chinois provenant du VIe siècle avant notre ère. Pour les entrepreneurs en particulier, le concept de wu weiqui se traduit par «action sans effort», est crucial car il enseigne l’agilité et agit en harmonie avec les reflux et les flux de l’univers. Selon ce concept, les entreprises devraient prioriser l’efficacité et l’efficacité et savoir Quelles tâches sont urgentesau lieu de prendre trop de contrôle sur tous les aspects des opérations d’une entreprise.

Cette philosophie souligne également l’importance d’équilibrer les forces opposées, le yang masculin et le yin féminin, afin qu’ils puissent coexister de manière positive. Dans la pratique, un exemple peut ressembler à quelque chose comme créer une entreprise sur des traits « masculins » tels que la compétitivité, la focalisation inébranlable et prise de risqueet l’équilibrer avec des traits « féminins » tels que l’introspection, la sensibilité et les soins. La possession de ces traits ne suffit pas, mais les entrepreneurs devront apprendre l’art de se déplacer entre une faction et un autre de manière transparente, en particulier lorsqu’il est confronté à des conditions de marché difficiles.

2. Pratiquez la patience au lieu de la colère

La patience est la vertu du succès dans de nombreuses cultures, et ce n’est pas différent en Asie. Un article écrit pour l’Australian Institute of Company Directors montre que beaucoup Chefs d’entreprise indiens Croyez que l’utilisation de la patience pour réagir à une situation qui provoquerait normalement la colère est essentielle pour atteindre les progrès. Cette croyance est dérivée du Bhagavad Gitaun ancien texte indien remontant au deuxième siècle avant notre ère, qui explique que lorsqu’un événement négatif se produit, il ne faut pas être perplexe par l’illusion, qui est une réaction qui vient de la colère. Au lieu de cela, avoir un esprit clair et contrôler sa réaction à l’événement garantira que des actions bien soutenues soient prises, ce qui assurera la préservation au lieu de la destruction.

La patience signifiera également que des leçons importantes peuvent être tirées des événements indésirables, qui sont normalement perçus comme des «échecs» dans les affaires. La façon indienne d’avoir un état d’esprit de patient est que chaque échec a le potentiel d’être converti en succèsavec une pensée calme et raisonnée au lieu d’impulsions réactives qui obscèdent notre jugement.

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3. Comprendre l’art confucéen de donner la face

De nombreuses entreprises florissantes de la Chine suivent les valeurs confucéennes, qui proviennent du mode de vie du pays propagée à partir du VIe siècle avant notre ère – qui reste pertinente aujourd’hui. Ce code social chinois a également influencé les entreprises à travers la Corée, le Japon et le Vietnam. Parmi les valeurs confucéennes les plus importantes pratiquées dans l’éthique commerciale asiatique figure le concept de donner la face, autrement connue sous le nom bambou.

C’est la croyance que faire bien paraître quelqu’un, c’est-à-dire « donner la face », est la clé de l’établissement de relations harmonieuses entre les parties avec lesquelles vous faites affaire. Bien que la protection de votre propre image soit considérée comme l’un des idéaux les plus élevés dans le cadre de ce système de croyance, «donner la face» à un autre est également tout aussi important, en considérant soigneusement leurs pensées et en faisant preuve de soins. Bambou est crucial pour chaque relation commerciale Là-bas, surtout lorsque les clients et les clients sont impliqués et sont essentiels pour recevoir le soutien des autres et obtenir une longévité.

4. Appliquer la loi bouddhiste de l’attraction

Parmi les principes les plus visibles pratiqués par les entreprises asiatiques, il y a le bouddhiste Droit de l’attractionqui dit que nos pensées et nos intentions façonnent nos expériences et notre réalité. Issu des philosophies bouddhistes fondées par Siddharta Gautama Bouddha au Ve siècle avant notre ère, la loi de l’attraction signifie simplement que les entrepreneurs devraient définir leurs entreprises avec soin et attentivement.

Une entreprise est considérée comme plus qu’une organisation ou un instrument mis en place pour gagner de l’argent; Au lieu de cela, il est visualisé en tant qu’agent qui pourrait offrir des effets bénéfiques à la communauté dans laquelle il fonctionne. C’est quelque chose que mon entreprise, la Kowloon Motor Bus Company, croit surtout, car elle rend un service crucial pour ses clients plutôt que de fonctionner uniquement comme une entreprise à profit. Si Votre but est clair, alors le succès suivra, c’est ce que j’ai appris dans ma propre expérience en tant que chef d’entreprise.

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5. Apprendre comment « se soulever ensemble »

Un aspect important des cultures commerciales indonésiennes et malaisiennes est le concept de coopération mutuellequi se traduit par «se soulever ensemble», un ancien principe de l’œuvre commune et collaboration au sein d’une communauté. Ce concept est originaire de l’île de Java et est connu et pratiqué dans l’archipel malais depuis le 117e siècle avant notre ère.

Ce concept est toujours pratiqué aujourd’hui et est une valeur culturelle qui crée une cohésion importante entre les partenariats commerciaux. Par exemple, Startups indonésiennes ont utilisé le concept de Gotong Royong pour créer des stratégies où des entreprises séparées se réunissent pour un bénéfice mutuel au lieu de concurrencer seul dans des industries rentables.