5 tendances en matière de rémunération et d’avantages sociaux à surveiller en 2024

Virgile Raingeard est co-fondateur et PDG de la première plateforme européenne d’analyse comparative des rémunérations Les figuresfondée en 2020 et basée en France.

1. La fin des « salaires compétitifs » sur les offres d’emploi

La transparence salariale a été au centre des discussions cette année, suite à la nouvelle directive européenne adoptée par le Conseil en avril, qui obligera les entreprises à indiquer aux demandeurs d’emploi le salaire (ou l’échelle salariale) attendu pour les postes qu’ils annoncent.

En conséquence, nous prévoyons que 2024 marquera le début de la fin des « salaires compétitifs » sur les offres d’emploi. Non seulement c’est la bonne chose (et bientôt légale) à faire, mais cela peut aussi aider startups et les grandes entreprises attirent davantage de talents : une enquête récente a révélé que 80% des demandeurs d’emploi ne postulerait probablement pas à un emploi sans informations salariales.

La transparence s’étendra probablement aux politiques et philosophies de rémunération afin que les candidats et les employés puissent voir le processus de réflexion qui conduit à la détermination des salaires afin que les employés sachent qu’ils sont payés de manière juste et équitable.

2. Focus sur l’équité interne

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Une fois la directive européenne sur la transparence salariale entrée en vigueur, tous les employeurs de plus de 150 salariés devront signaler leur écart salarial entre hommes et femmes et y remédier activement. En 2024, davantage d’entreprises devraient consacrer une partie de leur budget d’examen des rémunérations à la lutte contre l’écart salarial entre hommes et femmes.

Voici à quoi cela pourrait ressembler selon l’organisation :

• Réaliser des analyses d’équité salariale pour comprendre l’ampleur du problème
• Offrir des congés parentaux et des prestations généreux pour aider les parents et les tuteurs
• Adopter des modalités de travail flexibles pour répondre aux divers besoins des employés
• Examiner et réviser vos processus de recrutement pour éliminer les préjugés inhérents
• Mettre en œuvre des mesures visant à promouvoir une représentation égale aux postes de haut niveau
  

3. Pas seulement une question de salaire

En 2024, nous prévoyons que les employeurs regarderont au-delà du salaire de base et mettront davantage l’accent sur la rémunération globale dans un ensemble complet. De nombreux employeurs fonctionnent avec des budgets plus serrés, ce qui signifie qu’ils ne seront peut-être pas en mesure de payer les salaires qu’ils souhaiteraient. En réévaluant leur ensemble d’avantages sociaux, les employeurs peuvent élaborer des solutions qui apportent de la valeur aux employés tout en restant respectueuses du budget.

Compte tenu du climat économique actuel, qui devrait se prolonger en 2024, nous pensons voir des entreprises proposer des avantages sociaux visant spécifiquement à aider leurs employés face à l’augmentation du coût de la vie, comme des programmes de réduction pour les employés ou des programmes d’adhésion.

Nous verrons également probablement les entreprises se concentrer davantage sur le soutien financier des employés, par le biais de séances de sensibilisation sur la budgétisation, la gestion des dettes ou l’importance de cotiser à une pension.

Il ne s’agit plus seulement de salaire, mais de création d’un ensemble complet qui répond aux besoins changeants des employés.

4. Programmes d’avantages personnalisés et personnalisables

Au cours des dernières années, notre façon de travailler a beaucoup changé. Et l’une des grandes leçons que nous avons apprises est que différents employés ont des besoins et des priorités différents. Différents employés veulent des choses différentes, et les employeurs qui leur donnent ce choix bénéficieront d’un avantage concurrentiel certain en 2024.

Voici un exemple : BNP Paribas Leasing Solutions a vraiment mis en place des avantages personnalisables pour ses employés au Royaume-Uni. En plus d’un salaire, de primes et d’un régime de retraite compétitifs, tous les employés permanents ont accès à un ensemble d’avantages flexibles y compris tout, de l’assurance dentaire à la couverture en cas de panne de véhicule en passant par les prêts d’abonnements.

5. Technologie et automatisation associées à la connaissance humaine

À mesure que les systèmes de rémunération et d’avantages sociaux deviennent plus complexes, les entreprises doivent s’appuyer de plus en plus sur la technologie. En particulier, 2024 sera l’année de l’utilisation croissante de l’IA dans les systèmes de rémunération (et partout ailleurs). Il est trop tôt pour dire exactement quel impact l’IA aura sur le paysage de la rémunération au cours des douze prochains mois.

Mais nous sommes convaincus d’une chose : les outils d’IA ne seront pas capables de capturer les nuances subtiles qui entrent dans le processus de rémunération. Même s’ils peuvent faciliter la vie des responsables des ressources humaines et de la rémunération, ils continueront d’être utilisés parallèlement à leur propre intuition et expertise.