5 stratégies efficaces pour constituer une équipe mondiale hautement performante

Expansion mondiale est un geste énorme pour votre entreprise qui peut compliquer les choses lorsque vous souhaitez augmenter la taille de votre équipe. Embaucher des employés qualifiés à l’étranger peut être compliqué. De nombreux éléments doivent être pris en compte, notamment les nouvelles règles ou réglementations à suivre dans les différents pays et les différences culturelles qui peuvent également survenir.

Dans un environnement commercial mondial en constante évolution, l’utilisation de technologies et de stratégies appropriées peut distinguer les entreprises prospères des entreprises moyennes ou en difficulté.

À la lumière de cela, comment pouvez-vous ensuite créer un incroyable équipe mondiale? Grâce à ma propre expérience, j’ai découvert 5 stratégies clés qui peuvent vous préparer, vous et votre équipe, au succès.

1. Soutenir la diversité et l’inclusivité sur le lieu de travail

Si vous établissez un système inclusif et efficace culture au sein de votre entreprise en expansion mondiale, les performances augmenteront immédiatement. Cependant, il faut également garder à l’esprit que disparités culturelles exister parmi les membres de l’équipe issus d’horizons divers. Vous devrez créer un lieu de travail qui respecte et reconnaît la culture de chacun tout en favorisant la compréhension des diverses traditions et opinions.

Il est nécessaire que les entreprises envisagent différentes fêtes célébrées dans différents pays afin de ne pas être considérées comme ignorantes ou insensibles par leurs propres employés venant d’autres endroits. Les préoccupations courantes tournent autour de la communication non verbale comme les gestes au travail, les codes vestimentaires dans les bureaux et nos relations sociales les uns avec les autres. Une issue est de employer des experts qui se spécialisent dans problèmes de diversité à travers les cultures, comme les coutumes ou les traditions, pour garantir une culture de travail sûre et respectueuse.

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2. Tirez parti du service EOR

Si vous développez votre entreprise à l’échelle mondiale, il peut être très utile d’embaucher un Emploi de référence (EOR). Un emploi officiel emploie légalement les membres de votre équipe dans leur pays local en votre nom. Il vous permet d’accéder aux meilleures compétences partout dans le monde sans nécessairement avoir à passer par la longue procédure de création préalable d’entités juridiques étrangères.

Lorsque vous vous associez à un bon EOR, vous bénéficiez de nombreux avantages :

• Accès plus rapide aux talents mondiaux : Vous pouvez commencer à constituer votre équipe à l’étranger dès que possible au lieu d’attendre des mois pour que tous les documents juridiques soient réglés.
• Moins de soucis de conformité : Les EOR s’occupent de gérer toutes ces lois locales du travail et exigences en matière de ressources humaines qui vous donnent des maux de tête.
• Économies de coûts: Les EOR possèdent l’expertise nécessaire pour vous aider à minimiser vos coûts opérationnels lors de l’embauche à l’échelle mondiale.
• La flexibilité: Vous pouvez facilement augmenter ou réduire votre équipe mondiale à mesure que les besoins de votre entreprise évoluent.
• Expertise spécialisée : Les EOR ont une vaste expérience pour aider les entreprises à se développer à l’échelle mondiale de la bonne manière.

Appuyez-vous sur les spécialistes EOR pour vous concentrer moins sur la logistique RH ennuyeuse et davantage sur trouver des talents superstars autour du monde.

3. Investissez dans la formation en gestion

Pour réussir à l’échelle mondiale, vous avez besoin d’excellents gestionnaires à tous les niveaux. C’est pourquoi la troisième stratégie consiste à investir massivement dans stage de management.

Assurez-vous que vos managers sont des professionnels à la tête d’équipes mondiales. Un responsable qualité au sein d’une équipe distribuée excelle à favoriser l’évolution de carrière, à tirer le meilleur parti de ses talents uniques, à assurer une résolution fluide des conflits et à guider à travers le changement et l’incertitude. Ils construisent adaptabilité et la sécurité psychologique, en encourageant une communication ouverte.

De plus, la capacité d’encourager et d’inspirer les individus en tant que manager créera un environnement dans lequel chaque membre de l’équipe se sentira accueilli et encouragé. Les forces uniques de chacun peuvent être reconnues et mises à profit pour le succès et la cohésion de l’équipe.

En fait, les managers représentent 70% de la variabilité dans l’engagement des équipes. Des managers bien formés unissent votre main-d’œuvre mondiale et amplifient votre culture partout.

4. Concentrez-vous sur l’établissement de la confiance

Lorsque votre équipe est répartie dans le monde entier, le succès dépend en grande partie de relations de confiance. C’est pourquoi la stratégie numéro quatre consiste à se concentrer sur construire de la confiance et des connexions, même à distance.

Construire la confiance au sein d’une équipe mondiale nécessite la participation à une variété d’activités qui favorisent les liens et la camaraderie. Les jeux Icebreaker pendant les réunions et la mise en place de chaînes Slack pour des discussions informelles aident tous les membres de l’équipe à créer des liens. L’organisation de cafés-conférences virtuels ou de happy hours permet une socialisation en dehors du travail, tandis que les rassemblements annuels en personne hors site offrent un apport précieux. interactions en face à face.

En outre, il est essentiel d’adapter les techniques de communication à chaque subordonné direct, de reconnaître publiquement les victoires et les progrès et d’écouter attentivement pour comprendre les différents points de vue. Ces actions permettent aux membres de l’équipe de se sentir appréciés, entendus et connectés, renforçant ainsi la confiance au sein de l’équipe.

Lorsque les managers investissent dans les relations, leur les équipes sont plus performantes. La confiance accélère la cohésion d’équipe, la collaboration et les résultats.

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5. Mettre en place des canaux de communication clairs

Lors de l’organisation d’un protocole de communication clair, différences de fuseau horaire pourrait devenir un problème majeur, voire impactant. Les réunions en face à face entre les membres d’une équipe peuvent être presque impossibles lorsqu’ils travaillent dans différentes régions du monde. C’est là que les vidéoconférences peuvent garantir un dialogue rapide et efficace.

Un certain nombre d’outils de visioconférence ont récemment été utilisés à l’échelle mondiale alors que le travail à distance gagnait en popularité. Des outils tels que Zoom et Google Meet aident les entreprises à organiser des présentations, des webinaires et des réunions d’équipe sur place avec des visuels précis en temps réel. Ils donnent également aux chefs d’équipe la possibilité d’organiser des séances d’enregistrement individuelles avec les employés, leur permettant de discuter de la charge de travail et d’autres préoccupations pertinentes.

Développer votre entreprise à l’échelle mondiale n’est pas toujours synonyme de succès. Cependant, vous pouvez atteindre cet objectif grâce à une planification minutieuse, communication efficace, et une culture d’entreprise globale. Surtout, le recours à des collaborateurs locaux sous la forme d’un employeur de référence augmente de façon exponentielle les chances de constituer une équipe gagnante.