5 raisons pour lesquelles vous devez traiter votre activité secondaire comme une véritable entreprise

C'est une chose d'exploiter une agitation morte, mais c'en est une autre de gérer une véritable entreprise, et il existe des facteurs à la fois flagrants et subtils qui différencient les deux. Dans notre ère de technologie et de médias sociaux, les gens créent des entreprises à un rythme jamais vu auparavant, et ce paysage a donné naissance à une légion de soi-disant gourous de l'entrepreneuriat – des «experts» qui sont censés avoir toutes les réponses pour leur public plein d'espoir et aux yeux écarquillés. Ils proposent des activités secondaires, des cours, des idées, des entonnoirs, du coaching et bien plus encore à ceux qui ne se doutent de rien, dont peu finissent par être pratiques, peut-être encore moins le concept d'entreprises à «activités secondaires». Toute activité lucrative à laquelle vous participez doit être traitée comme une entreprise, pure et simple, pour toute une série de raisons que nous allons explorer ici.

Définir les termes 

Fondamentalement, je pense que nous pouvons tous convenir qu'il faut beaucoup de courage pour réussir dans n'importe quoi – que ce soit un sport, une entreprise, une éducation ou simplement la vie en général – et l'agitation peut sembler un élément précieux de ce grain. Je pense à un arnaqueur comme quelqu'un qui fera tout ce qu'il faut pour réussir quoi qu'il arrive, qui a une motivation incontrôlée qui rend difficile pour lui d'échouer ou de ne pas atteindre ses objectifs. Le simple hustling comporte cependant des pièges évidents. Sans un plan approprié, cela peut entraîner une forte pression sur le bien-être mental, financier et physique d'un individu. Ainsi, une première étape à la fois pour démarrer une nouvelle entreprise et pour éviter ces pièges consiste à cesser de la qualifier de « bousculade secondaire ». Vous êtes meilleur que ce terme et avez probablement une idée formidable en train de se préparer, quel que soit le véhicule que vous utilisez pour le développer et le présenter.

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1. Avantages financiers évidents et pas si évidents 

Bien que je ne sois pas qualifié ici pour donner des conseils financiers, fiscaux ou juridiques, je préfacerai cette section en disant que d'après mon expérience, il y a une variété d'avantages à tourner un côté hustle dans une véritable entreprise, notamment les avantages fiscaux offerts aux États-Unis aux entrepreneurs, y compris ceux qui exploitent des petites et moyennes entreprises. dépend de sa nature, de l'endroit où vous opérez et de la façon dont vous opérez. Il peut s'agir d'une LLC, d'une S-Corp, d'une C-Corp ou d'une dérivation de celles-ci. Il est sage de consulter un fiscaliste et un avocat pour déterminer ce qui fonctionnerait le mieux et vous offrir la situation juridique et financière la plus avantageuse.
Certains des avantages financiers évidents de traiter votre activité secondaire comme une entreprise sont :[19659009]• Abandons fiscales potentielles.

• Attirer plus de clients ainsi que ceux de plus grande taille grâce à une légitimité accrue.

• La capacité d'augmenter les revenus grâce à une meilleure structure.

Certains des avantages financiers moins évidents incluent :

• Avec une structure juridique appropriée, vous pourrez vous protéger de certaines responsabilités, alors qu'en tant qu'arnaqueur non structuré, vous pourriez être exposé.

• Une meilleure capacité à lever des capitaux à des fins d'investissement.

• Si et quand vous souhaitez liquider/vendre l'entreprise, vous serez mieux placé pour le faire. (Cela facilitera la diligence raisonnable pour tout le monde, tant que vous avez suivi tout de manière appropriée.) 

Connexe : 75 éléments que vous pouvez déduire de vos impôts[19659003]2. Potentiel de croissance

Lorsque vous exploitez une entreprise structurée, vous constaterez qu'il est plus facile de se développer. Du point de vue des revenus, cela pourrait être n'importe où d'une augmentation de deux à dix fois, voire plus. Comment est-ce possible? Au cours de la dernière décennie de mon expérience dans les startups et les entreprises à forte croissance, j'ai remarqué que si le chaos menace ou incarne l'entreprise, la croissance est le fruit de l'imagination de chacun – plus un rêve qu'une réalité réalisable, car il n'y a pas de plan clair.
Une structure appropriée d'une entreprise doit inclure toutes les facettes ; chaque département, qu'il soit grand ou petit, doit avoir un niveau de structure à ce sujet. Cela pourrait être aussi simple que de créer un document décrivant tous les processus et procédures, que vous pourrez éventuellement affiner en procédures opérationnelles standard (SOP) plus larges dans le cadre du manuel de l'entreprise.

En termes simples, une entreprise dotée d'une structure est mieux placée pour réussir qu'une entreprise sans elle, et il est logique qu'une telle structure permette (et planifie) un niveau de croissance prévisible, qui se présenterait sous la forme d'exécutables développés en tant que partie des plans de vente et de marketing. Il est absolument impératif que vous définissiez entièrement ces plans de vente et de marketing, car cela vous aidera à vous positionner pour atteindre vos objectifs de croissance et de revenus. Le dernier élément requis consiste à surveiller en permanence les données/mesures et à affiner les processus de vente et de marketing au fur et à mesure que vous mesurez les résultats.

Connexe : Bases de la structure d'entreprise

3. Motivation accrue 

Si vous avez lu les livres d'auto-assistance et/ou écouté les innombrables podcasts dans le monde de l'entrepreneuriat et des affaires, vous constaterez que beaucoup d'entre eux traitent de l'état d'esprit et de la mentalité. Juste avertissement : je ne vais pas être différent à cet égard ici, car une grande partie de ce que j'ai proposé jusqu'à présent a à voir avec un changement dans votre façon de penser les choses.

Du point de vue de l'état d'esprit, participer à une activité parallèle est une chose, mais gérer une entreprise est complètement différent. J'ai découvert que la plupart des bousculades dans lesquelles je me suis engagé au fil des ans n'ont jamais vraiment pris le pas dans ma vie. La conclusion la plus logique que j'ai pu tirer est que, parce que je ne les traitais pas avec un niveau d'importance approprié, ils pourraient être laissés pour compte. C'est une erreur que je vois trop de gens faire – juste suivre les mouvements avec leurs entreprises auxiliaires.

Le changement de mentalité que la structure apporte à votre vie et à votre entreprise vous aidera d'un point de vue motivationnel, car vous avez donné vie à quelque chose. de manière plus dimensionnelle. Je le compare à un enfant : il nécessite une attention et des soins complets, sinon il ne s'épanouira ni ne prospérera.

4. Vous vous concentrerez sur la passion, pas seulement sur les résultats 

La plupart du temps, j'entends des agitations secondaires qualifiées de rien de plus que des moyens pour atteindre une fin financière, ce qui est un autre changement de mentalité que la transformation de la vôtre en une véritable entreprise engendrera. Il y a un vieil adage de Mark Twain qui dit: "Trouvez un travail que vous aimez faire et vous n'aurez jamais à travailler un seul jour de votre vie." Si vous êtes vraiment dans votre entreprise et que vous aimez ce que vous faites, il est impératif que vous la mettiez en place correctement, afin que vous puissiez vous concentrer sur l'utilisation de toute votre énergie pour aider à poursuivre son objectif plus large… quelque chose au-delà des finances qu'elle cherche à atteindre. Chaque entreprise et propriétaire d'entreprise a une mission, qu'il la reconnaisse au départ ou non.

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5. Vous serez en meilleure position pour vendre 

Les investisseurs, qu'ils soient de type institutionnel ou de plus petit calibre, vont rarement miser de l'argent dans une entreprise parallèle. Les investisseurs, grands et petits, veulent pouvoir effectuer un certain niveau de diligence raisonnable avant d'investir tout niveau de capital, et si votre entreprise n'est pas structurée de manière appropriée, vous aurez du mal à trouver cet argent supplémentaire. Et au-delà de l'investissement, c'est la possibilité de retirer de l'argent de tout votre travail acharné sous forme de vente. Les mêmes principes s'appliquent ici : vous voulez vous assurer que vous êtes structuré de manière à permettre aux acheteurs potentiels de réaliser la vraie valeur de ce que vous avez construit. Dans la plupart des cas, une agitation secondaire n'est tout simplement pas attrayante au même niveau, à moins qu'il ne s'agisse d'une sorte de licorne, et nous savons qu'elles sont rares.