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janvier 13, 2021

5 raisons pour lesquelles les bons leaders doivent être de grands suiveurs5 minutes de lecture




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«Celui qui ne peut pas être un bon adepte ne peut pas être un bon leader.»

Le vieil adage d'Aristote n'a jamais semblé plus prémonitoire. Considérez la crise actuelle de Covid: il a fallu une pandémie pour prouver que les dirigeants distants, distants et plus grands que nature ne sont plus efficaces.

Plus que jamais, il est plus que jamais conseillé au manager moderne de faire preuve d'empathie et de prêter une oreille à, ceux qu'il gère. Une étude menée par Kim Peters et S. Alexander Haslam sur ces deux identités a prouvé que les individus qui semblent être des adeptes idéaux sont souvent un choix plus populaire pour toute position de parmi leurs pairs.

Voici 5 raisons pour lesquelles la personnalité d'un individu en tant que joueur les aide à devenir un entraîneur compétent …

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Enlèvement de l'ego

L'égoïsme d'être un leader vient du sentiment que leur position est cruciale pour tout type de succès. Cependant, une étude approfondie du suivi a révélé que les joueurs fiables de l’équipe sont responsables de près de 80% du succès d’une organisation. C'est pourquoi il est plus critique pour les dirigeants de renoncer à toute restriction qu'ils imposent à la libre communication entre eux et leurs employés.

C'est là que l'avantage d'être un bon suiveur entre en jeu: L'expérience de travailler côte à côte avec d'autres membres de l'équipage peut vous aider plus tard à répondre aux exigences de la gestion moderne comme indiqué ci-dessus. L'élimination de l'ego est la première étape pour devenir un meilleur patron.

Jugement de qualité

Les employés d'aujourd'hui sont déterminés à savoir qui et quoi ils sont sur le point de suivre. Leurs décisions dépendent des valeurs intrinsèques, des objectifs de vie et du type d'avenir qu'ils souhaitent voir se manifester. Pour faire ce jugement, ils ont différentes solutions à leur disposition, des médias sociaux aux portails d'information avancés.

La qualité de faire de meilleurs appels de jugement vous aidera en tant que leader à comprendre ce dont votre équipe a besoin. C'est le crochet qui fera de vous un capitaine plus humain, capable de recalibrer votre style de leadership avec le temps.

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Loyauté et engagement

Une cause, une valeur ou un objectif sans adeptes engagés est un concept abstrait. L'une des nombreuses qualités découvertes chez les bons joueurs est la capacité à s'engager dans le plan de match et à y rester fidèle. Ignorer les objectifs importants tout en restant attaché aux valeurs, à la morale et à l’équipe est l’une des qualités cruciales qu’un leader doit posséder.

Le chemin naturel de la transformation du suiveur en leader peut vous apprendre à rester engagé envers le plus grand image et ignorez les objectifs temporaires. Le style de leadership authentique se concentre davantage sur l'engagement à atteindre des objectifs à long terme pour les équipes et la ligue en général.

Communication

Selon Warren Bennis, un pionnier du domaine contemporain des études de leadership, les patrons ne sont aussi efficaces que leur capacité à engager les employés et personne ne peut nier l'importance de la communication, associée à des compétences de diplomatie de qualité, quand il s'agit de cette simple vérité.

Être un bon adepte entraîne ces compétences tout naturellement. Travailler avec des personnalités diverses agira comme une formation automatique pour votre style de communication, vous apprenant à partager efficacement des idées et des opinions. L'expérience du travail d'équipe vous aidera également à gérer les situations les plus délicates avec soin.

Il est important que les dirigeants transmettent le but des objectifs fixés à leurs adeptes — et ne pas savoir comment inspirer votre équipe commencera une chaîne de des échecs qui deviennent impossibles à briser.

Honnêteté et courage

Éviter même les mensonges blancs et la lâcheté occasionnelle est souvent considéré comme des qualités secondaires d'être un employé compétent. En y prêtant plus d'attention, on peut facilement voir que ce sont là les qualités essentielles à la fois d'un bon suiveur et d'un bon leader.

Être respectueux en approchant la personne en situation de leadership et en discutant de l'efficacité de sa stratégie demande du courage. . La combinaison de ce genre de bravoure, d'honnêteté et de respect est nécessaire pour tout leader occupant une position significative.

Cependant, être enfermé dans la tour d'ivoire de la supériorité et refuser de communiquer avec vos partisans ne fera pas de vous un leader efficace. . C'est pourquoi les bons suiveurs devenus leaders mettent en œuvre le processus d'un canal de communication ouvert qui aide toute l'équipe à rester sur la même longueur d'onde et à continuer à progresser ensemble.

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Les bons adeptes font de plus grands lendemains

Les traits de caractère de tout employé efficace sont à la base de grandes caractéristiques de gestion. C'est pourquoi les patrons de demain doivent tirer le meilleur parti de leur suivi et intégrer ce qu'ils ont appris dans leur futur style de leadership.




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