5 qualités des entrepreneurs qui réussissent

février
14, 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Vous n’avez donc pas suivi le Elon Musk qui consistait à créer un jeu vidéo à 12 ans ou à appeler un maven des services bancaires aux entreprises pour obtenir un stage rémunéré? Vous pouvez toujours devenir un entrepreneur convaincant si vous suivez quelques pratiques exemplaires.

L'entrepreneuriat ne commence pas seulement par un rêve, mais aussi par la motivation qui le justifie. Pour offrir un parallèle domestique, nous connaissons tous le citadin qui pense toujours à la façon dont la vie changera «quand je serai mon propre lieu» – un endroit qui n’existera jamais, car il ne peut pas rassembler l’énergie nécessaire pour jeter ses objets recyclables dans la nature. bin dans le couloir.

Ne soyez pas ce gars-là: prenez l'initiative de réaliser vos rêves et rejoignez les rangs des fondateurs. Vous pouvez commencer par apprendre des dirigeants qui ont réussi et qui sont partis avant vous

Oui, les entrepreneurs peuvent être faits.

Beaucoup de gens pensent que les entrepreneurs sont nés, mais ce n’est tout simplement pas vrai. Peut-être que le désir ou la volonté d'être un entrepreneur est quelque peu inné, mais beaucoup de gens ont bâti de petites entreprises en plein essor basées principalement sur les besoins ou les circonstances.

Bien sûr, vous devez présenter quelques traits de base pour réussir en tant que votre propre patron. . Ne pas avoir peur du travail acharné est le premier. Une autre est d'être capable de gérer l'incertitude financière. Ce sont des idées simples pour les entrepreneurs, même ceux qui ont énormément d'argent dans leurs poches au début de leur périple.

La confiance, la créativité et les compétences interpersonnelles sont également des atouts indispensables pour les entrepreneurs. Pourtant, il existe d'autres attributs moins discutés qui séparent les meilleurs entrepreneurs de ceux qui ne posséderont jamais leur propre lieu, pour ainsi dire.

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1. Ils ne sont pas rebutés par l’échec.

C’est une chose de s’habituer à entendre le mot “non”, mais les entrepreneurs n’acceptent pas seulement le rejet: ils cherchent le moyen de le surmonter avec une communication efficace et efficace. De plus, ils n'acceptent pas l'échec comme une fin, mais plutôt comme une raison d'ouvrir une voie différente. En d'autres termes, ils voient des possibilités, pas des barrières.

Prenez l'histoire de Sophia Amoruso . En tant que fondatrice et directrice générale de Girlboss, elle avait déjà gravi les échelons il y a quelques années, lorsque sa puissance de star a tourné au vinaigre. Face à une énorme réaction, elle a ré-imaginé son rôle et a vaincu les critiques avec détermination et plus qu'un minimum de transparence. Son approche sincère a gagné ses alliés quand elle en avait le plus besoin et a sorti sa carrière de ce qui aurait pu être une folie imparable.

2. Ils vendent du cœur.

Mike Monroe, responsable de la stratégie numérique chez Vector Marketing, se promène avec une vision en tête . Partout où il va, il parle de la vision de son entreprise plutôt que de ses produits. Il vend des idées, pas des choses, qu’il recommande comme un concept éprouvé. "Donnez des détails précis sur la manière dont le produit ou le service va améliorer la vie du client et sur laquelle cette vision oriente la vente", explique-t-il.

Ne vous méprenez pas pour parler sans arrêt de la grandeur de vos offres à qui que ce soit à portée de voix. Certes, vous devez être le vendeur principal de votre entreprise, mais vous devez tempérer votre désir de vous presser de réaliser que les gens détestent la vente difficile. Portez la vision de votre entreprise sur votre manche, mais souvenez-vous qu’il sera beaucoup plus facile de conclure la vente si vous n’appuyez pas trop fort.

3. Ils cherchent des mentors.

Le mentorat est essentiel pour les entrepreneurs, car les mentors partagent des ressources vitales et favorisent les relations. Pensez à Natalie Cofield, fondatrice de Walker’s Legacy, nommée en l'honneur de la millionnaire autodidacte, madame C. J. Walker. Cofield s'est fortement appuyée sur des mentors pour la guider et l'inspirer dans sa carrière. Elle est maintenant considérée comme un modèle pour les femmes entrepreneures de couleur car elle a compris à quel point ce rôle est crucial et a créé une entreprise à partir de celui-ci.

Vous ne savez pas comment trouver un mentor? Cherchez d’abord les personnes que vous connaissez déjà ou avec lesquelles vous êtes connecté en personne ou en ligne. LinkedIn est un endroit formidable pour nouer des contacts et nouer de nouvelles amitiés. Les mentors peuvent être informels ou formels, mais tous ceux qui réussissent impliquent la confiance et l'honnêteté des deux parties.

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4. Ils bannissent les distractions.

Les fondateurs vivent dans un environnement en constante mutation, rempli de distractions. Les plus intelligents apprennent tôt à se concentrer sur ce qui est important et à mettre le reste de côté. Anit Hora, fondatrice de la société de soins de la peau Mullein & Sparrow, basée à Brooklyn, a appris à équilibrer sa vie tout comme elle équilibre l'équilibre entre la médecine indienne ancienne et l'herboristerie occidentale dans ses produits. En évaluant soigneusement la valeur de chaque réunion et événement de mise en réseau, elle garde le contrôle de son temps, ce qui en retour crée une expérience de vie professionnelle plus saine.

Il ne fait aucun doute que certains jours seront remplis d'urgences inattendues. Cependant, plus vous êtes en mesure de définir des limites, plus vous pourrez atteindre des objectifs hautement prioritaires.

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5. Ils respectent leur objectif.

La rédaction de chèques aux organisations à but non lucratif locales est-elle un soutien suffisant pour votre communauté? Il est temps de revoir votre façon de penser à la charité et aux dons. Par exemple, si votre mission est de soutenir les entreprises locales, tout ce que vous ferez devrait renforcer votre objectif.

Prenez une page du fondateur de Ler et Bautista, fondateur de Nic & Luc Jam . Bautista a inventé une gamme de sauces et d'articles connexes très populaires, tous dérivés d'ingrédients provenant de produits cultivés près de son siège. Son plan d'affaires aide par nature les autres entreprises locales. L’histoire de Bautista prouve que vous pouvez réaliser n’importe quel objectif – même celui qui pourrait sembler restreindre vos esprits – et générer également un profit.

Craint que vous n’ayez peut-être pas ce qu’il faut pour devenir entrepreneur? Il vous manque peut-être quelques éléments de base. Examinez les qualités qui ont distingué les autres fondateurs et ajoutez-les à votre propre plan d’entreprise. Vous pouvez être propriétaire de l'endroit plus tôt que vous ne le pensez.