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avril 4, 2022

5 puissantes leçons de leadership à apprendre de Boba Fett de Star Wars8 minutes de lecture



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Les humains sont façonnés par les expériences. Plongez dans une nouvelle expérience, et vous construisez votre personnage, redéfinissant votrevaleurset missions.

C'est un phénomène qui se joue aussi dans les mondes fictifs. Dans le nouveau série deDisney+,Le livre de Boba Fettles téléspectateurs sont aux premières loges pour se transformer lorsque Boba Fett est pris en charge par les gens du sable (les "Tusken Raiders") après avoir été laissé pour mort – cela le remodèle complètement.

Dans mon rôle de fondateur et PDG deCerveau optimiséje m'inspire souvent de personnages héroïques, et Boba Fett est un puissant exemple pour tous les entrepreneurs et cadres qui sont appelés àdiriger dans les moments difficiles . Boba Fett m'a inspiré à construire et diriger uneen période de turbulences, et son personnage offre des leçons importantes qui pourraient également vous motiver à diriger avec conviction.

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1. Faites ce qu'il faut pour retenir les joueurs A

Les ambitions de Boba Fett changent après une expérience bouleversante avec les Tusken Raiders. Au lieu de travailler pour divers patrons en tant que "chasseur de primes", il veut construire et diriger son propre empire. Alors, il demande au Maître Assassin Fennec Shand de se joindre à lui dans cette mission, en disant : "Vous ne pouvez pas aller aussi loin sans tribu." Dans un premier temps, Fennec refuse. Elle lui dit qu'elle effectuera les différents travaux mais qu'elle souhaite être une entrepreneure indépendante, car elle tient à sa liberté.

De même, dans votre parcours en tant que chef d'entreprise, vous rencontrerez d'étonnants joueurs de premier plan qui ne sont pas encore convaincus de s'engager à 100 % dans votre mission. Alors que fais-tu pourpersuaderleur?

Prenez une page du livre de Boba ; il a vu Fennec en action. Il a besoin de quelqu'un qui a non seulement les muscles, mais aussi le cerveau. Fennec a les deux. Pour la retenir, Boba présente des conditions compétitives que personne n'a auparavant : "Je vais vous partager tout le succès et mettre ma vie en gage pour protéger la vôtre."

En tant que chef d'entreprise, signer et retenir des joueurs A peut nécessiter une variété d'avantages. À quoi ressemblent-ils ? Il peut s'agir d'équité dans l'entreprise, de congés parentaux généreux oujours de vacances illimités— les possibilités sont presque illimitées.

2. Les gens ne voient pas vos bonnes intentions, faites le bien quand même

Dans votre quête pour faire unimpact positif Dans le cadre de votre entreprise, vous devrez collaborer avec diverses parties pour obtenir des résultats à grande échelle. Que faites-vous lorsque les autres parties ne sont pas disposées à forger un allié pour vous aider à atteindre des objectifs mutuellement bénéfiques ?

Lorsque Boba Fett devient le nouveau chef (Daimyo) du territoire de Mos Espa, il veut tisser des liens avec les chefs des autres régions voisines. Il pense que la coopération plutôt que la compétition protégera leur planète des menaces. Mais lorsque Boba Fett propose une alliance aux dirigeants pour que tous puissent prospérer, il se heurte à des objections. D'autres ne voient pas cela comme leur problème. On défie même celui de Bobaleadershipaffirmant que c'est le territoire de Boba qui est attaqué, pas le leur, et qu'il n'y a aucune raison de verser le sang de leurs rangs.

Que ferez-vous lorsque les autres ne seront pas d'accord avec vous sur une mission mutuellement bénéfique ?

Boba se leva et répondit férocement : "Alors je mènerai ces batailles seul. Je vaincrai ces intrus qui menacent notre planète. Je rendrai à nouveau les rues sûres, afin que tous dans cette pièce puissent prospérer." Non seulement Boba a décidé de diriger seul, mais il l'a également fait de manière désintéressée pour le bénéfice de toutes les parties.

Lorsque vous approchez une organisation pour qu'elle s'associe à vous, réfléchissez à la façon dont vous pouvez mener à la victoire pour tous, même si les gens ne sont pas nécessairement disposés à le faire.collaborer.

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3. Restez ferme sur vos principes directeurs

Lorsque vous entrez dans un poste de direction puissant, votre entourage proche, comme les investisseurs, votre équipe de direction et peut-être même les membres de votre famille immédiate, vous chuchote des instructions avec de bonnes intentions. Mais comment couper le bruit ? Comment prendre une décision face àcontradictoirevues ?

Encore une fois, nous pouvons apprendre de Boba Fett. En tant que nouveau Daimyo, les personnes proches de lui fournissent des conseils judicieux dont il a besoin pour signaler sa force pour être accepté par les habitants de Mos Espa. Son droïde fait venir les deux gardes du corps de l'ancien Daimyo de Mos Espa et conseille de les torturer afin que leurs cris envoient un message puissant à travers le pays. Mais ce n'est pas le type de leader que Boba veut être, alors il rejette les conseils du droïde, disant plus tard : « Jabba[the former Daimyo] régnait avec peur. J'ai l'intention de gouverner avec respect."

Si vous ne connaissez pas vos valeurs et principes directeurs intérieurs, il sera difficile de prendre des décisions pendant les périodes difficiles, surtout lorsque les conseils de votre entourage proche semblent être à votre avantage. Quoivaleurspouvez-vous compter sur vous pour prendre des décisions en période d'incertitude ?

4. Négocier avec des intentions claires

En tant que chef d'entreprise, vous recevez en donnant quelque chose. Comment vous assurez-vous que cet échange de donner et recevoir a des termes clairs lorsqu'il n'est pas basé sur des transactions monétaires ? Devenir excellent ennégociationregardez comment les autres le font.

Boba Fett négocie continuellement des ressources tout au long de sa direction. Lorsque Boba devient le daimyo du territoire de Mos Espa, son droïde fait venir les deux gardes du corps du chef précédent, signalant qu'ils ne se rendraient pas. Bien que le droïde conseille de tuer les gardes du corps, Boba demande à la place : "Seriez-vous loyal envers moi si je devais épargner vos vies ?" Boba sait qu'il a besoin d'une équipe composée de ceux en qui il peut avoir le plus confiance dans sa vie, alors il fait comprendre aux deux gardes du corps qu'il ne les tuera pas s'ils restent fidèles.

Lorsqu'une personne vous demande quelque chose dans le cadre d'un échange d'affaires, réfléchissez à la manière denégocier les conditionsafin que l'autre partie reconnaisse la pleine valeur que vous avez à offrir.

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5. Soyez hyper concentré sur une mission précise

Dans votre parcours professionnel, vous serez confronté à de nombreux défis et distractions qui peuvent vous faire dévier de votre chemin. Pourquoi êtes-vous un leader dans ce secteur ? Pour qui faites-vous cette affaire ? Lorsque vous devez faire des sacrifices, protégez-vous les actionnaires, les employés ou les clients ?

Boba Fett est interpellé à plusieurs reprises dans sa mission. À la fin, il fait face au méchant, Cad Bane, qui est prêt à assassiner Boba. Avant que Cade Bane n'appuie sur la gâchette, il interroge Boba sur son angle. Boba répond: "C'est ma ville. Ce sont mes gens. Je ne les abandonnerai pas." Puis, d'un geste rapide, Boba riposte pour protéger ce qui compte le plus pour lui : son peuple.

Pendant les épreuves, pour quoi vous battrez-vous ? Lorsquetemps sans précédentarriverez-vous, prendrez-vous la solution de facilité et partirez-vous, ou resterez-vous pour vous battre avec et pour votre peuple ?

Dans le nouveau Disney+Guerres des étoilessérie, le personnage héroïque de Boba Fett m'a permis de repenser ma façon de diriger àCerveau optimisé pour répondre à un problème mondial urgent : le bien-être mental au travail. Cela m'a inspiré à apporter plus d'empathie, d'humilité et une conviction plus forte pour servir la mission mondiale de mon entreprise d'aider davantage d'entrepreneurs et de cadres à améliorer leurs performances en optimisant leurs cerveaux. Peut-être en regardant la série en sept parties,Le Livre de Boba Fett,est juste l'inspiration de leadership dont vous avez besoin pour libérer le guerrier en vous pendant les moments difficiles.




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