5 pigistes dont vous avez besoin dans votre équipe pour atteindre 6 chiffres

Août
27, 2020

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Êtes-vous un solopreneur qui essaie de faire décoller votre entreprise? Essayer de porter tous les chapeaux de votre entreprise fonctionne jusqu'à ce que ce ne soit pas le cas. Vous travaillez 80 heures par semaine avec une liste de tâches constamment remplie. La bonne nouvelle est que vous pouvez embaucher pigistes pour vous aider à tirer parti de votre temps et offrir un soutien afin que vous puissiez évoluer et évoluer.

Ne vous laissez pas entraîner par le goulot d'étranglement. Explorez l'embauche d'un ou plusieurs de ces cinq professionnels.

1. Assistant virtuel

La chose la plus simple pour sortir de votre assiette est le travail d'assistant virtuel comme la saisie de données, le service client, la gestion des e-mails et l'organisation du calendrier. Tout ce qui doit être automatisé ou retiré de votre assiette réduit la prise de décision et les petites tâches qui ne sont pas la meilleure utilisation de votre temps.

Les assistants virtuels se spécialisent souvent dans différents types de tâches, alors faites une liste de vidage cérébral de tous les les choses que vous pourriez sous-traiter en premier. Vous constaterez peut-être que beaucoup de ces tâches sont liées, comme la gestion du calendrier et de la boîte de réception des e-mails. Un assistant virtuel peut être en mesure de gérer plusieurs des tâches de votre liste de tâches afin que vous puissiez vous concentrer sur des tâches de niveau supérieur ou génératrices de revenus.

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Utilisez une tâche de test avec un nouvel assistant virtuel pour voir comment ils abordent les problèmes et respectent les délais. Cela vous donnera une bonne idée de leur style de communication afin que vous puissiez déterminer si cela a le potentiel d'être une excellente relation de travail sur le long terme.

2. Copywriter

Vous ne pouvez pas bien vendre sans un excellent copywriting . Même si vous vous considérez comme un grand écrivain, il pourrait arriver un moment où vous n’auriez plus le temps d’être le rédacteur principal. Vous pouvez suggérer des idées et faire des preuves finales si vous êtes aussi engagé, mais embaucher un rédacteur qui comprend votre secteur vous enlève ce lourd fardeau.

Pendant des années en tant que rédacteur, j'ai travaillé directement avec des cabinets d'avocats. Aucun des avocats occupés n’avait le temps ou l’intérêt d’en rédiger une copie, mais c’était aussi une partie essentielle de leur site Web et de leur plan de marketing . Le fait de confier la rédaction à un pigiste leur a donné le meilleur des deux mondes: l'écriture de premier ordre mais pas le stress de la gérer eux-mêmes.

Lors de l'embauche d'un rédacteur, demandez à voir des exemples de la type d'écriture que vous recherchez, car cela réduira les candidatures reçues aux candidats les plus qualifiés. Vous devez aimer leur style d'écriture.

3. Chef d'entreprise ou chef de projet en ligne

À quelques pas de votre assistant virtuel d'entrée de gamme, il y a un chef d'entreprise ou un chef de projet en ligne. Ces professionnels peuvent gérer l'aspect stratégique et la gestion d'équipe de votre entreprise. Considérez-les comme des exécutants, des systèmes et des conseillers en rationalisation. À mesure qu'ils en apprendront davantage sur votre entreprise, ils seront en mesure de vous aider plus efficacement à faire évoluer et à intégrer davantage de clients ou d'autres employés / pigistes.

Un directeur commercial en ligne joue souvent un rôle clé dans la stratégie, en vous servant de «bras droit »Personne, alors qu'un chef de projet s'assure que tous les délais sont respectés et est impliqué dans un rôle plus spécifique à la gestion des autres membres de l'équipe, comme le reste de vos pigistes. Il y a beaucoup de croisements entre les deux, alors passez un peu de temps à chercher des personnes qui pourraient s'appeler par l'un ou l'autre nom.

4. Gestionnaire de médias sociaux

Les médias sociaux sont une arme à double tranchant. En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez l'utiliser, mais il a également le potentiel de détourner votre attention de tâches plus importantes. Une fois que vous avez un système en place, envisagez de l'externaliser à un pigiste.

Vous pouvez également intégrer un gestionnaire de réseaux sociaux pour vous aider à configurer votre système de création de publications et d'images sur les réseaux sociaux, mais assurez-vous de leur fournir les directives et instructions nécessaires lorsque cela est possible. Vous vous faciliterez la tâche en les laissant fonctionner seuls avec des détails solides.

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5. Rédacteur / correcteur

Si vous produisez beaucoup de contenu, un rédacteur indépendant vous aide à détecter les erreurs avant qu’elles ne soient publiées sur votre site Web ou dans votre newsletter. Obtenir le soutien de quelqu'un qui vient à chaque élément de contenu avec un œil neuf vous aide à repérer les opportunités de resserrer l'écriture et empêche les e-mails de lecteurs de critiquer vos problèmes de grammaire ou d'orthographe.

Quiconque écrit beaucoup fera des erreurs. Nous sommes humains. Alors demandez à un autre humain de vous sauver de vous-même et de relire les choses pour qu'elles aient un impact maximal.

Tout comme pour l'embauche d'un rédacteur, renseignez-vous sur l'expérience de l'éditeur dans votre secteur ou avec votre type de contenu spécifique. C'est une chose d'éditer des articles de revues académiques pour la précision des citations ou des livres complets pour le flux global, mais vous chercherez quelque chose de différent avec quelqu'un qui vérifie votre copie de vente ou un e-mail de 300 mots.

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Tirer parti des pigistes signifie que vous récupérez plus de temps pour vous concentrer sur ce qui est important et faire progresser votre entreprise. Le recours à des talents indépendants représente une dépense, mais il est important de garder votre rôle dans une entreprise en croissance aligné sur le leadership, la stratégie et les choses que vous seul pouvez faire.