5 moyens sûrs de devenir un leader meilleur et plus efficace

avril
5 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Avez-vous déjà travaillé sous un mauvais chef? Quelqu'un qui n'a pas été en contact avec, n'a pas inspiré ou motivé les membres de son équipe? Un patron qui est venu et qui est allé aussi vite … ou qui vous a personnellement contrarié, que vous avez réellement quitté votre emploi?

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Selon une étude de Gallup 50% des employés interrogés ont déclaré avoir cessé de fumer à un moment de leur carrière en raison d'une mauvaise gestion. Non seulement cette statistique est stupéfiante; on se demande pourquoi il y a si peu de leaders efficaces.

Que peuvent faire les entrepreneurs pour devenir eux-mêmes de meilleurs leaders? C’est une question que je me pose souvent en tant que chef du marketing d’entreprise qui dirige des équipes de 30 personnes ou plus et gère des budgets de plusieurs millions de dollars. Voici ce que j’ai appris en quelques années au travail:

1. Donnez crédit lorsque le mérite est dû.

"Un chef est meilleur quand on sait à peine qu'il existe, que son travail est accompli et que son but est atteint. Ils diront: nous l'avons fait nous-mêmes."

– Lao Tzu

Dans une étude de 2019 réalisée par BambooHR il a été demandé à plus de 1 000 employés aux États-Unis d’évaluer 24 comportements potentiellement "mauvais" de leur patron, sur une échelle allant de "totalement acceptable" à "totalement inacceptable." 'Les résultats étaient prévisibles:

• 57% ont déclaré qu'un patron qui se fait crédit pour le travail d'autres personnes est inacceptable

• 44% ont admis qu'un mauvais patron était la principale raison ils avaient quitté leur emploi

• 30% étaient d'accord pour dire qu'un patron qui avait mauvaise humeur ou une attitude condescendante était la dernière goutte d'eau

Malheureusement, rien de tout cela n'est surprenant. De nombreux lieux de travail ont des cultures toxiques qui ne favorisent pas la confiance ou la collaboration mais reposent sur une sorte de modèle darwinien de survie du plus apte.

2. Servir de mentor et former les gens.

«Les gens demandent la différence entre un chef et un chef. Le chef mène et le patron conduit. ”

– Theodore Roosevelt

Pourquoi tant de mauvais gestionnaires s’appliquent-ils au dur labeur des autres? Parce que l’un des traits les plus communs des mauvais gestionnaires est qu’ils ont une mentalité qui m’occupe d’abord. Le leadership pour eux n’est guère plus qu’un moyen d’atteindre un but – plus de prestige et un salaire plus élevé

Certains pourraient soutenir que ces récompenses sont d’excellentes motivations pour le leadership. Mais la plupart d'entre nous seraient en désaccord. Nos expériences personnelles avec d’excellents parents, enseignants, entraîneurs et mentors nous ont appris que de grands leaders dirigent parce qu’ils se soucient d’améliorer la vie de ceux qui les entourent.

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Voici une autre statistique pour vous:

• 79% des employés ont quitté leurs postes en raison d'un "manque d'appréciation", selon une étude approfondie réalisée en 1945 par auprès de 200 000 personnes sur 10 ans.

En tant que leader, n'oubliez jamais que vous êtes un mentor pour vos coéquipiers. Et, comme pour bien éduquer, un bon mentorat nécessite de former les gens et de ne pas les dissiper par frustration.

3. Innover et s’engager dans une vision.

"La vie peut être beaucoup plus large une fois que vous avez découvert un fait simple: tout autour de vous, que vous appelez la vie, a été créé par des gens qui n'étaient pas plus intelligents que vous et que vous pouvez changer, vous pouvez influencer vous pouvez construire vos propres objets que d’autres personnes peuvent utiliser. "

– Steve Jobs

Les mauvais gestionnaires aiment signaler que de grands dirigeants comme Les emplois ne sont pas toujours agréables pour leurs coéquipiers. Bon point … sauf que Jobs a toujours été le MVP de ses entreprises, ce qui a largement compensé sa disposition moyenne.

Jobs était également toujours disposé à travailler et à s'engager dans sa vision audacieuse et novatrice. Cela fait de lui un dirigeant efficace et inspirant malgré son ​​comportement souvent vicieux et manipulateur envers ses employés.

Oui, même les plus grands dirigeants ont des défauts. Mais ce qui distingue les fondateurs d’un milliard de dollars des autres, c’est leur capacité singulière à faire preuve d’audace. Ils sont capables et désireux de s'engager dans un plan d'action spécifique, même lorsque les temps sont durs et que peu de gens sont d'accord avec eux.

Je me demande quels traits de caractère a un leader innovant? Le Harvard Business Review a interrogé 33 leaders du 99e centile des meilleurs innovations, mesurés par leurs pairs, leurs employés et leurs patrons. HBR dans son étude, a révélé que des leaders innovants partagent les mêmes 10 traits .

4. Soyez conscient du numérique

«Si votre clientèle vieillit avec vous, vous finirez par devenir obsolète ou sans objet. Vous devez être constamment à l'affût de vos nouveaux clients et de ce que vous faites pour rester toujours jeune. "

– Jeff Bezos

En parlant de leadership innovant, il n’est pas possible d’être un leader innovant au XXIe siècle si vous n’êtes pas aussi doué en numérisation.

Une étude de DDI a révélé que les compétences en leadership numérique étaient de plus en plus importantes au XXIe siècle. En fait, les entreprises dotées des leaders les plus aptes au numérique dépassent de moitié la moyenne financière par rapport à la moyenne.

La ​​sensibilisation aux technologies est-elle limitée aux jeunes générations de dirigeants? Pas nécessairement. Reconnaître le rôle de la technologie dans le succès de votre entreprise est une attitude, d’abord; un ensemble de compétences, en second lieu.

5. Apprenez des leaders que vous admirez.

"Le leadership et l'apprentissage sont indispensables l'un à l'autre."
– John F. Kennedy

La ​​conviction générale est que le leadership est "intangible" , "un" il "facteur que certains individus talentueux ont, et la plupart des gens ne le font tout simplement pas. Bien sûr, c'est un mythe. Le leadership, comme toute autre compétence, est quelque chose qui peut être mis en pratique et perfectionné.

Certaines personnes seront-elles naturellement de meilleurs leaders que d’autres? Sûr. Mais il y a tellement de coachs en leadership qui réussissent comme Tony Robbins pour une raison. Tout le monde peut devenir un meilleur leader avec beaucoup de travail et de persévérance.

L’un des meilleurs moyens d’acquérir les compétences dont vous avez besoin pour devenir un meilleur leader consiste à modeler votre style de leadership sur les grands leaders que vous admirez. 19659005] Related: Comment les gens réussissent-ils à vaincre leurs bosses toxiques

La pratique est parfaite.

En fin de compte, il n'existe pas de solution unique pour le leadership. Il existe différents styles adaptés à différentes personnes. Vous devrez trouver le style qui convient à votre personnalité innée et à vos forces pour devenir le meilleur leader que vous puissiez être.

Cependant, une chose est sûre: De grands leaders sont faits mais ils ne sont pas nés.