5 livres qui vous aideront (et votre équipe) à combattre l’épuisement professionnel avec un objectif plus élevé

L’épuisement professionnel n’affecte pas seulement les employés de base. C’est aussi un problème important chez les entrepreneurs.

Selon un avril 2018 étude selon trois contributeurs de Harvard Business Review, plus de 25% des entrepreneurs sont brûlé dans une certaine mesure. Un quart des répondants déclarent un « épuisement professionnel grave ».

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Comme le dit le vieil adage, le poisson pourrit par la tête. Les entreprises en mode croissance dirigées par des fondateurs ou des PDG qui ne veulent plus être là ou ne voient plus l’intérêt de ce qu’ils font se retrouveront tôt ou tard en grande difficulté. Pour les dirigeants plus habitués à lutter contre l’épuisement professionnel au sein de leurs équipes, pas en eux-mêmes, cela nécessite un changement rapide de perspective.

Peut-être qu’une nouvelle liste de lecture est une réponse. Ci-dessous, nous vous présenterons cinq livres qui peuvent vous sortir de votre zone de confort et vous armer, ainsi que votre équipe, si vous le souhaitez, des outils dont vous avez besoin pour bannir l’épuisement professionnel et redécouvrir la passion qui alimente votre entreprise.

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Combattez l’épuisement professionnel avec ces cinq livres axés sur les objectifs

Chacun de ces livres adopte une approche unique du leadership passionné et axé sur les objectifs.

En les lisant, vous vous souviendrez pourquoi vous vous êtes engagé sur cette voie et vous aiderez à apprécier les rebondissements à venir. Tout devrait être sur votre liste de lecture pour 2023.

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Vous avez un succès conventionnel. Vous êtes reconnu comme un leader dans votre domaine. Vous êtes créatif et productif, une combinaison rare. Vous avez du mal à l’éteindre – une plainte courante à votre sujet, en fait, est que vous êtes toujours allumé.

Semble familier? de Ted Bradshaw Arrêtez de chasser les écureuils : 6 éléments essentiels pour trouver votre objectif, votre concentration et votre flux est pour toi.

Arrêtez de chasser les écureuils est un livre de motivation pour les personnes déjà motivées, mais elles sont tellement pleines d’idées qu’elles perdent du temps à analyser des notions qui ne se concrétisent pas. Parce qu’ils sont passionnés par tout, ils ne sont vraiment passionnés par rien.

Le système à six piliers de Bradshaw aide les entrepreneurs à exploiter et à concentrer leur créativité. La fin de partie : trouver les idées et les projets qui non seulement suscitent l’intrigue, mais vous dynamisent vraiment. C’est un peu long, mais l’effort en vaut la peine : à la fin, vous vous connaîtrez mieux et aurez tout pour trouver un sens à votre réussite.

Susan L. Combs’ Pancakes for Roger : Un guide de mentorat pour tuer des dragons est une lecture incontournable pour tous ceux qui ne peuvent pas tout à fait se débarrasser du sentiment qu’ils n’appartiennent pas.

Combs se décrit comme une « fille du Missouri dans un monde new-yorkais », qui a pris d’assaut le secteur financier dans la vingtaine et est devenue la plus jeune présidente nationale de l’histoire de Women in Insurance & Financial Services. Dans Crêpes pour Rogerelle mélange des anecdotes folkloriques avec des leçons de son défunt père vétéran bien-aimé, emmenant le lecteur dans son voyage de découverte de soi et de réalisation de soi.

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Bob Moesta n’est pas un entrepreneur typique. Ingénieur de formation, Moesta est passé d’un stage à la Ford Motor Company, à un long passage en tant que constructeur de maisons (d’où son surnom, « Bob le bricoleur »), à son travail actuel de coach d’affaires.

Depuis qu’il est devenu coach d’affaires il y a environ 20 ans, Moesta a contribué au développement de plus de 3 500 nouveaux produits. En cours de route, il a découvert cinq compétences de base que possèdent pratiquement tous les innovateurs qui réussissent. Apprendre à construire : les 5 compétences fondamentales des innovateurs et des entrepreneurs nous montre comment libérer ces compétences en nous-mêmes et les utiliser pour suivre nos passions – pas seulement ce que nous pensons être censés faire.

Moesta écrit Apprendre à construire pour les entrepreneurs et les inventeurs qui sentent qu’ils sont à la croisée des chemins, ou peut-être qu’ils ont atteint leur pic trop tôt. Utilisez ses leçons pour trouver la vitesse supérieure qui est juste hors de portée et réveillez-vous chaque matin prêt à faire la différence.

Kyle McDowell s’inquiète – avec de nombreux autres experts en affaires – que la culture populaire égocentrique (certains diraient carrément narcissique) de l’Amérique s’insinue dans sa culture d’entreprise, menaçant le dynamisme et la créativité qui font de l’économie américaine l’envie du monde.

McDowell n’a pas toutes les réponses, mais il sait ce qu’il faut pour bâtir une équipe plus saine et plus axée sur les objectifs. Dans Begin With WE : 10 principes pour construire et maintenir une culture d’excellenceil décrit 10 mantras que chaque équipe peut adopter pour bannir ce qu’il appelle le paradigme « orienté vers moi » et favoriser une culture de propriété et de responsabilité partagées.

Les conseils de McDowell sont peu orthodoxes et peuvent être inconfortables pour les dirigeants habitués à faire des affaires d’une certaine manière. Mais c’est la seule solution qu’il a trouvée au fléau de la prise de décision craintive, réactive et nihiliste qui corrode les organisations de l’intérieur et laisse les clients dans le froid. Si vous avez été somnambule toute la journée de travail sans même regarder en arrière pour voir si votre équipe suit, Commencer par NOUS est une révélation.

Le leadership axé sur les objectifs ne consiste pas toujours à libérer une passion cachée ou à cultiver une culture de responsabilité partagée.

Parfois, il s’agit du résultat net – le vôtre et celui de l’entreprise. Il n’y a pas de honte à être motivé par l’argent, tant que vous êtes honnête avec vous-même et avec ceux qui vous entourent et que vous ne compromettez pas vos valeurs dans la poursuite du succès matériel.

Patrick Donohue, investisseur de croissance chevronné et analyste financier agréé, est d’accord. Dans Évaluation en petits groupes : comment financer votre avenir aujourd’huiDonohue écrit pour les fondateurs honnêtes qui se frayent un chemin dans un monde malhonnête – un monde parsemé d’argumentaires d’investisseurs fastueux, de promesses sommaires de prêteurs et de « conseillers commerciaux » sournois qui font moins que rien pour leurs clients.

En le lisant, vous réaliserez peut-être que vous vous vendez à découvert. Même si ce n’est pas le cas, vous repartirez prêt à tenir bon dans des négociations à enjeux élevés – et confiant que vous n’abandonnerez pas plus que ce qui est absolument nécessaire.

Livre bonus proposé par la rédaction d’Entrepreneur :

Une entreprise performante n’a pas besoin d’avoir une culture d’entreprise ininterrompue. Un environnement de travail engageant et des communications fluides peuvent se traduire par une réussite financière et des employés heureux. Ce livre aide les dirigeants à définir et à créer une culture gagnante et peu stressante. La communauté d’entrepreneurs de propriétaires de petites entreprises et d’entrepreneurs partage leurs stratégies éprouvées, leurs conseils durement acquis et les secrets de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas.