5 leçons inestimables pour les nouveaux entrepreneurs

La route vers entrepreneuriat n’est pas aussi glamour que ce qui est dépeint du côté #entrepreneur d’Instagram. La formule du succès ne contient pas de jets ou de vêtements de fantaisie ou de voitures, mais plutôt une tonne de courage et de conviction. Développer une entreprise d’une équipe de 2 à 30 personnes avait plusieurs défis à relever. Des choses comme itérer le produit, financer et même embaucher des personnes pour rejoindre le voyage posé comme des montagnes qui devaient être conquises par notre équipe. Si vous cherchez à démarrer une entreprise, vous êtes prêt pour une course folle !

Je ne prétends pas être un expert, mais je voulais faire part de ces réflexions pour aider quiconque au cœur de la propriété d’une entreprise. (Ou même sur le point de le faire !)

Voici cinq leçons que j’ai apprises en tant que fondatrice pour la première fois.

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N’attendez pas « parfait ».

C’est un vœu pieux d’attendre que les étoiles s’alignent pour commencer à se diriger vers votre objectifs d’affaires. Vous pouvez ressentir un cas de trop réfléchir, mais lorsque vous créez une entreprise, la vitesse d’itération sera votre meilleur allié pour réussir. Commencez quelque part. Aucune décision n’est parfaite et peu de décisions entraîneront la mort de votre entreprise. Il s’agit de faire chaque jour de petites étapes concrètes pour atteindre vos objectifs.

La perfection est l’ennemie du progrès. Les premières itérations du produit seront probablement difficiles. Mais la mise sur le marché de votre produit avec des bêta-testeurs nous a conduits à un produit dont nous sommes incroyablement fiers aujourd’hui. Sans rétroaction, il est impossible d’itérer efficacement. Je me demande régulièrement, « que puis-je faire aujourd’hui pour nous rendre meilleurs qu’hier? »

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Faites venir les bonnes personnes

Assez facile, non ? Je crois que les bonnes personnes forment de bonnes équipes et que les bonnes équipes forment de bons produits. Construire votre équipe est une chose essentielle au succès de votre entreprise. Le secret de la croissance de Smartrr est l’équipe que nous avons bâtie. Trouver ce talent à partir de zéro a été l’une des choses les plus difficiles auxquelles j’ai dû faire face. Je sais que j’ai dit de ne jamais attendre la perfection. Néanmoins, il est essentiel de clarifier le type de culture autour duquel vous souhaitez développer votre entreprise et de vous concentrer sur l’alignement des bonnes personnes qui ajouteront de la valeur à la culture spécifique.

Démarrer une entreprise est un défi; avoir un désalignement interne ne fera que vous distraire de vos objectifs et peut être votre perte. Prenez votre temps pour sélectionner qui fait partie de votre entourage. Cela inclut votre équipe mais aussi tous les autres les parties prenantes ainsi que; vos investisseurs, vos partenaires et vos clients. Entourez-vous de personnes bien intentionnées, ambitieuses et intelligentes, qui se consacrent à résoudre le problème autour duquel vous cherchez à construire, et le succès suivra.

Ensuite, alignez ces gens derrière un état d’esprit obsédé par le client. Cela semble assez simple, mais il est si facile de se laisser distraire par qui a le dernier objet brillant ou une campagne de marketing intelligente dans l’espace. Soyez implacable en faisant ressortir les points faibles et les commentaires de vos clients, évitez de regarder ce que font les autres concurrents et orientez vos voiles vers les besoins que vous pouvez satisfaire pour vos clients et clients potentiels.

En conséquence, nous continuons à développer des solutions innovantes et restons alignés sur notre mission et nos objectifs en interne. S’il y a une chose que vous devriez retenir de cette pièce, c’est que tout le monde dans votre entreprise (quel que soit le produit/service que vous fournissez) doit être focalisé sur le consommateur final.

Si vous réussissez, l’équipe construira non seulement quelque chose d’incroyable, mais votre équipe s’inspirera les unes les autres chaque jour et conduira une culture forte, une meilleure productivité et une entreprise plus forte.

La réflexion est vitale

Tout le monde aura un chemin différent pour maîtriser différents niveaux de anxiété causés par les tâches quotidiennes de l’entreprise. Pour moi, les deux choses qui aident sont le sommeil — c’est plutôt une solution à court terme — et réflexion.

Il est facile de bloquer les mauvais appels, les jours, etc. Cela dit, affronter le bon et le mauvais par la réflexion vous donne le privilège de grandir et de mûrir. Avec le temps, vous vous souviendrez du même événement qui vous a rendu malade pour réfléchir et rire de ce qui vous a autrefois ébouriffé (croyez-moi, nous sommes tous passés par là. Vous n’êtes pas seul.). Avec chaque faux pas, malheur et erreur que vous faites, celui d’avant n’a pas l’air si mal.

En tant que fondateur, vous n’avez vraiment pas la possibilité de vous arrêter lorsque les choses deviennent difficiles. Encore une fois, j’y suis allé. Une fois que vous aurez relevé le défi suivant, vous regarder en arrière et savoir tu vaux mieux pour ça. Réconciliez le mal et riez même de ce qui vous a déclenché dans le passé quand vous le pouvez. Lorsque vous êtes confronté à un nouveau défi, faites ces pas en avant et concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler – ces défis précédents vous aideront à savoir que vous pouvez en surmonter un autre. Plus souvent qu’autrement, vous avez accompli de plus grands exploits.

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Le capital n’est pas la seule chose pour laquelle vous pouvez obtenir un financement

Je peux écrire un tout autre article sur comment lever des fonds pour votre entreprise efficacement, mais avec l’espace dont je dispose, sachez qu’il y a tellement à gagner à être dans une pièce avec des investisseurs ayant des années d’expérience dans votre espace. Une bonne relation avec un investisseur, à mon avis, ne repose pas sur le capital fourni.

A nos débuts, nos « meilleurs » investisseurs sont ceux avec qui nous avons un vrai partenariat. Ce sont eux que nous pouvons appeler à l’aide pour quelque raison que ce soit. Ils n’investissent pas simplement pour remplir un seau de thèse d’investissement. Ils sont enthousiasmés par ce que vous faites et prennent le temps de se renseigner sur vous et sur votre vision de l’entreprise. Ils n’attendent pas que vous les contactiez. Ils prendront l’initiative de vous présenter à un client potentiel ou simplement de voir comment la vie de fondateur vous traite.

Lorsque vous êtes activement collecte de fondsrappelez-vous ceci : autant que vous leur racontez votre vision, ils devrait être vous dire le leur. Faites preuve de diligence raisonnable et posez des questions difficiles ; découvrez qui ils soutiennent, leurs sociétés de portefeuille actuelles, avec qui ils peuvent vous mettre en contact et leurs positions sur les tendances de votre marché.

Créez des objectifs en dehors de votre entreprise

Vous serez sans aucun doute testé et poussé au-delà de vos limites et mis au défi de franchir de nombreuses barrières mentales. Une autre façon utile de grandir est de créer réalisations en dehors du travail. Ce que j’ai trouvé particulièrement utile en travaillant sur Smartrr, c’est de me mettre au défi de trouver un but au-delà du travail. Étant tellement concentrés sur quelque chose d’aussi vaste que la mise à l’échelle de ce que nous espérons continuer à être une entreprise florissante, les gains à court terme sont essentiels.

Un exemple de cela est la randonnée le week-end : prendre de l’air frais fait des merveilles, mais arriver au sommet d’une randonnée, « gagner », dans un sens, est une grande victoire qui m’aide à alimenter mon esprit pour la semaine à venir. Difficile à croire lorsque vous êtes au fond des tranchées, mais les gains ne viendront pas toujours de votre entreprise. Fixez-vous des objectifs et écrasez-les, à l’intérieur comme à l’extérieur de votre organisation !

En tant que fondateur pour la première fois, ces cinq leçons ont apporté de la joie et du succès dans le parcours de l’entrepreneuriat. Ce n’est pas votre « formule de réussite », mais des leçons que j’espère que vous pourrez prendre, pratiquer et alimenter votre croissance dans les affaires et dans la vie. N’oubliez pas que le succès n’est pas linéaire et qu’il ne se manifeste pas de la même manière pour toutes les instances, mais veuillez appliquer ces principes à la manière dont vous l’entendez dans votre quotidien. Soyez clair sur vos objectifs, et j’espère que vous commencerez votre 2023 du bon pied !