Au cours d'un week-end récent, ma fille de 11 ans a participé à une réunion de démarrage et accélérateur pour les écoliers. Elle entra avec une idée approximative de ce qu'elle voulait faire. Après 15 heures de travail exténuant mais amusant, elle est revenue avec beaucoup de connaissances sur les startups et la suite des choses. Plus important encore, elle était pleine de motivation, d'idées et d'un désir d'agir.

Ensuite, j'ai eu une longue discussion avec elle pour avoir une idée de son expérience à l'événement. Ce qui suit est ma tentative de donner un sens à une fillette excitante de 11 ans après le temps de sa vie.

  1. Les entrepreneurs résolvent des problèmes . Ce fut un bref commentaire lors de l'introduction le premier jour même. Cela a vraiment résonné avec elle. Le corollaire est que la bonne raison de devenir entrepreneur est de résoudre un problème. Si vous n'avez pas de problème à résoudre, ou si les autres ne rencontrent pas le problème, ou si vous ne pouvez pas amener les autres à comprendre ce problème, il n'y a pas de problème ou de solution qui puisse résonner avec les autres. Sans problème, c’est un projet vanité. Avoir un problème à résoudre peut vous donner une idée et servir de point de ralliement pour l’équipe. Les vrais entrepreneurs se lancent dans une entreprise pour résoudre un problème pour eux-mêmes et pour les autres. La croissance de l'entreprise et l'enrichissement de ce processus sont des sous-produits. Une personne doit être investie personnellement pour que le projet ait une chance réelle de réussir.
  1. Les plus petites idées peuvent mener à un démarrage réussi . L’idée de départ n’est pas nécessairement une super idée révolutionnaire. Le poney le plus simple en un tour pourrait mener à un démarrage réussi. Chaque grande chose a commencé avec une petite idée qui a grandi et grandi et grandi. La vision, la passion, le dévouement et l’engagement du fondateur définissent le résultat. Donc, ne vous inquiétez pas de la taille de l’idée; cela peut vous mener à une idée beaucoup plus grande sur la route… comme comment Burbn est devenu Instagram ou comment une simple application de chat appelée WhatsApp a grandi pour devenir le monstre WhatsApp. Identifier le client cible et créer un personnage fonctionnel sont les moyens les plus importants de comprendre votre produit. Pour ce faire, le moyen le plus simple et le plus efficace consiste à parler au plus grand nombre de personnes possible. Les gens sont intrinsèquement gentils. Vous pouvez aller parler à n'importe qui; Le pire, c’est qu’ils n’accepteront pas de vous parler. Aucune quantité d’enquêtes ou de questionnaires en ligne ne peut remplacer les véritables conversations et idées découlant du dialogue en face à face. Ceci est très important lorsque vous devez établir un client cible. Grâce à cette idée, ma fille a trouvé le fossé dans la compréhension numérique entre les natifs numériques et les immigrants numériques.
  1. Vous ne pouvez pas le faire seul . Les mentors et les partenaires sont une partie importante de votre voyage. Pour la première fois de sa vie, ma fille pense que quelqu'un peut lui apprendre quelque chose – c'est le pouvoir d'un mentor. Elle a également appris que d'autres personnes peuvent la compléter, en tant que fondatrice, en entreprenant des tâches pour lesquelles elle n'est pas douée et en lui permettant de se concentrer sur des tâches qu'elle peut faire de mieux, telles que présenter un argument à un investisseur ou générer des clients. Elle a décliné mon offre de financer son projet, sachant que les investisseurs apportent plus que de l'argent.
  1. Network . Réseau. Réseau. Je ne sais pas s'ils ont directement parlé de la mise en réseau la fin de semaine. Mais elle a tissé des liens avec presque tout le monde présent: organisateurs, mentors, conférenciers invités, membres du jury et autres participants. Elle est revenue avec une pile de cartes de visite et m'a demandé un porte-cartes. Je devais lui apprendre à stocker les cartes et ce qu’elle devait faire des contacts. En véritable mode numérique, elle a déjà contacté quelques personnes pour… quoi d'autre… WhatsApp

J'ai beaucoup appris en l'écoutant simplement. Pour chaque entrepreneur, chacun des points ci-dessus présente de nombreuses leçons

Une étude récente publiée dans Harvard Business Review a révélé que le fondateur d’une startup réussie avait en moyenne 45 ans. Quand je lui ai dit cela, sa réponse a été: «Il est temps de prouver que HBR a tort." C'est de la confiance en soi … un ingrédient indispensable pour un entrepreneur prospère.

Pour plus d'inspiration, écouter le briefing digitaliste « L’esprit d’un innovateur: cinq compétences essentielles à l’innovation ."

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