5 leçons apprises : ma première année en tant qu’associé

En juillet, j’atteindrai mon an chez Perficient en tant que consultant commercial associé dans l’unité commerciale Sitecore, basée à Atlanta, en Géorgie. J’ai décidé d’écrire ce blog comme une opportunité de partager quelques-unes des nombreuses leçons que j’ai apprises tout au long de l’année écoulée. Ces leçons sont censées être utiles à tous les niveaux de carrière – consultant senior, directeur ou associé débutant !

1. Défendez-vous
Je connais mes atouts. Je connais mes faiblesses. Je connais les objectifs que je me suis fixés. Lorsque je me suis lancé dans mon premier projet, je savais que j’étais le seul à comprendre ces choses sur moi-même. Il était important que je reste fidèle à moi-même pour profiter des opportunités dans lesquelles non seulement j’excellais mais que j’appréciais. Cela m’a aidé à gagner en confiance en tant que consultant et à devenir un membre précieux de mon équipe. N’ayez pas peur de parler des contributions que vous apportez à votre équipe. Il m’a fallu un certain temps pour me sentir à l’aise de me défendre, mais c’est très important de le faire.

2. Faites des pauses si nécessaire
Lorsque j’ai commencé à travailler, je n’ai jamais explicitement demandé à mon superviseur ou à mon conseiller d’orientation si j’étais autorisé à prendre des pauses tout au long de la journée. J’ai supposé que j’étais censé travailler devant mon ordinateur toute la journée. J’ai réalisé que ce n’était pas la façon la plus efficace pour moi de travailler et mes tâches me prenaient plus de temps que nécessaire si je travaillais efficacement. Que ce soit le brouillard de 14h00 ou que ma caféine ait commencé à se dissiper, j’ai réalisé que j’avais besoin de faire une pause ! Appeler un ami, marcher dehors ou manger une collation étaient de bonnes options de pause qui m’ont aidé à recharger mon cerveau et m’ont permis de me concentrer quand il était temps de retourner à mon bureau. Rythmez-vous tout au long de la journée tout en vous adaptant à la vie d’entreprise 9-5 !

3. N’ayez pas peur de parler
Je sais que nous avons tous entendu l’expression « il n’y a pas de questions stupides », mais il peut être intimidant de poser des questions ou de partager votre opinion lorsque des collègues plus expérimentés vous entourent. Au cours des deux premiers mois de mon premier projet, j’étais trop nerveux pour partager mes commentaires lors de nos rétrospectives de sprint. Au lieu de partager avec toute l’équipe, je partagerais avec un autre BA en tête-à-tête. Elle m’a dit que j’avais de très bons retours et m’a donné la confiance dont j’avais besoin pour pouvoir partager mon opinion avec toute l’équipe. Il faut du temps pour s’y habituer, mais je vous promets que vos commentaires sont tout aussi importants que ceux d’un collègue senior. Tu ne serais pas dans l’équipe si ce n’était pas le cas.

4. Restez organisé
Bien que cela puisse sembler évident, je ne saurais trop insister sur l’importance de rester organisé. J’ai appris que je travaille plus efficacement lorsque j’ai un bureau propre, que ma boîte de réception ne déborde pas d’e-mails et que mon calendrier est à jour. Le lundi matin, je réserve quinze minutes pour planifier et organiser la semaine à venir. Ce petit pas me permet de rester au top de tout ce qui doit être fait et désencombre mon cerveau ! C’est peut-être un petit changement, mais je suis devenu un employé plus fort simplement en restant organisé.

5. Fixez-vous des objectifs de carrière
Un aspect de la vie chez Perficient dont j’ai appris à vraiment profiter était la planification de carrière et la définition d’objectifs. Lorsque vous facturez 40 heures par semaine, il est facile de mettre vos plans de carrière et de croissance professionnelle en veilleuse. Veronica, ma conseillère en carrière, m’a aidé à établir des objectifs de carrière à court et à long terme, en me concentrant sur mes forces et mes faiblesses et en utilisant toutes les ressources de croissance de carrière à ma disposition. Par exemple, j’ai décidé que je voulais obtenir une certification au cours de mes 6 premiers mois. Je suis maintenant un Scrum Master certifié ! Je vous recommande fortement de vous asseoir et d’écrire les objectifs que vous souhaitez atteindre, aussi petits soient-ils !

J’espère que certaines de ces leçons ont pu vous intéresser ! Ce ne sont que cinq des nombreuses leçons que j’ai apprises tout au long de ma première année chez Perficient et j’ai hâte d’ajouter à la liste tout au long de ma carrière.