5 «garde» pour la continuité des activités et les leçons des perturbations passées

Les obstacles d'aujourd'hui créent des opportunités d'aujourd'hui. Alors que tout le monde attend demain, les dirigeants et les entrepreneurs agissent dans l'instant.

À ce stade critique de notre monde, nous devons nous concentrer sur les soixante prochains jours et y naviguer. Ces soixante jours sont essentiels à la survie. C'est le temps.

Nous devons être prêts pour une nouvelle réalité à partir de maintenant. Préparez-vous à des reprises immédiates et énormes, à de grandes idées et à l'innovation. Des entreprises et des marques étonnantes sont nées à la suite de perturbations passées dues à des événements sanitaires, politiques et économiques mondiaux majeurs. Êtes-vous prêt?

Rejoignez-nous en tant que Jeffrey Hayzlett, président et chef de la direction de C-Suite Network et auteur de The Hero Factor: How Great Leaders Transform Organizations and Create Winning Cultures apporte son expertise et ses idées à la tête de plus de 250 entreprises de Main Street à Wall. Rue. Il partagera les leçons apprises qui s'appliquent à ce que nous vivons aujourd'hui.

Points clés à retenir:

• Pourquoi les 60 prochains jours sont critiques
• Cinq «points forts» pour la continuité des activités
• La ​​plus grosse erreur commerciale de la récession de 2008
• Des entreprises surprenantes nées de la perturbation et comment imiter leur modèle
• Anticiper et s'adapter aux nouveaux besoins et approches des entreprises
• Leçons tirées des perturbations passées du marché dues à des événements majeurs
• Pourquoi le moment est-il venu? innover, conduire et prospérer
• Naviguer sur l'impact financier de votre entreprise et soutenir d'autres entreprises