5 étapes pour protéger votre carrière à l'approche du rétablissement

Juin
11, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

En raison de l'impact dévastateur de la pandémie de COVID-19 sur l'industrie de la restauration, un de mes coaching clients, Alex, un dirigeant d'entreprise qui a servi comme chef de l'exploitation (COO) ) dans une chaîne régionale de 24 convives dans le Nord-Est, voulait explorer le passage à une autre industrie.

Alex s'est tourné vers moi en tant que coach exécutif et m'a demandé mes conseils au début du mois de mars, avant que le verrouillage ne prenne pleinement effet. J'ai recommandé un processus de prise de décision en cinq étapes qui traite des erreurs de jugement dangereuses que nous commettons appelées biais cognitifs qui dévastent notre prise de décision à la fois dans notre professionnel et dans notre vie personnelle. Et maintenant je vais les partager avec vous.

Étape 1: recueillir des informations à partir d'une grande variété de points de vue éclairés

Alex et moi avons établi une liste de personnes vers qui elle se tournerait, notamment:

• Collègues et mentors professionnels dans l'industrie de la restauration
• d'autres industries telles que les fournisseurs de sa chaîne de restaurants
• Membres de la famille touchés par son changement potentiel
• Son comptable
• Cadres de son réseau qui sont passés à une autre industrie

Connexes: Trouver Emplois et la construction Carrières à l'ère de COVID-19 et au-delà

Étape 2: Déterminez vos objectifs et élaborez un processus décisionnel clair

Avec les données qu'elle avait sous la main, j'ai demandé à Alex de dresser une liste d'objectifs critiques, qui devraient également aborder les problèmes sous-jacents. Nous en avons identifié trois:

• Pour s'assurer que dans un an, elle avait un rôle qui lui paierait au moins 75 pour cent du salaire qu'elle recevait en tant que COO de la chaîne de restaurants
• Pour s'assurer qu'elle disposait de suffisamment d'espace pour la croissance de carrière si elle a fait le changement
• Pour satisfaire son orientation entrepreneuriale, Alex voulait un rôle propice à l'innovation

Nous avons ensuite trouvé un certain nombre de critères pertinents pour le changement et les avons classés sur ses priorités, avec 1 à l'extrémité inférieure et 10 à l'extrémité supérieure:

• Salaire en un an (8)
• Opportunité d'innovation (5)
• Place à la croissance (6)
• Stabilité pour l'industrie et l'entreprise dans le avenir prévisible à moyen et long terme (7)
• Facilité de transition (5)

Étape 3: Évaluez les options qui peuvent atteindre vos objectifs et choisissez ce qui est le mieux

Initialement, Alex a énuméré une seule option pour changer: Il était évident qu'elle se penchait déjà vers l'industrie de la livraison de nourriture. Cependant, je l'ai convaincue d'ajouter plus d'options pour qu'elle en ait cinq au minimum. Elle a pris un peu plus de temps pour délibérer et a finalement trouvé une poignée:

• Restez dans sa position actuelle
• Industrie de la livraison de nourriture
• Industrie de la trousse de repas
• Industrie de la transformation des aliments
• Industrie de l'épicerie

À ce stade, Alex se penchait toujours vers son option préférée, qui était de passer à l'industrie de la livraison de nourriture. Cependant, je l'ai mise en garde de bien réfléchir à chacun. Nous avons examiné ensemble chaque option, en les classant sur la variable des critères. Pour ce faire, nous avons créé un tableau avec des options à gauche et des variables en haut. Ensuite, après avoir classé chaque option sur les critères pertinents, nous avons multiplié le classement par le poids des critères, comme indiqué dans ce tableau.

Alex était surpris que l'option épicerie soit apparue comme le Meilleure option. C'est parce que les épiceries ont explosé en raison de la pandémie et embauchaient des travailleurs et des cadres à gauche et à droite.

Étape 4: Mettez en œuvre l'option que vous avez choisie

Tout d'abord, imaginez que la décision échoue complètement et réfléchissez aux raisons de l'échec. Ensuite, réfléchissez à la manière dont vous pourriez résoudre ces problèmes et intégrez les solutions dans votre plan de mise en œuvre. Imaginez ensuite que la décision a réussi. Faites un remue-méninges sur toutes les raisons du succès et intégrez-les également au plan.

Alex a imaginé que le passage à l'industrie de l'épicerie a échoué en raison de son manque d'un réseau approprié pour trouver des opportunités d'emploi et de sa réticence à démissionner. rôle de rang inférieur. Pour y répondre, elle a décidé de passer un mois à développer son réseau afin de pouvoir nouer de nouveaux contacts. Alex a également décidé de prendre contact avec d'anciens collègues et mentors qui avaient quitté leur poste de direction pour avoir un aperçu de ce qu'ils avaient appris de l'expérience.

Enfin, lorsqu'elle a imaginé que la décision de passer à un nouveau rôle et l'industrie a été un succès, elle a déterminé que cela était en grande partie dû à ses efforts pour effectuer une transition efficace vers son nouveau rôle et son industrie en développant de nouvelles compétences de base.

Étape 5: évaluer la mise en œuvre de la décision

Alex a réussi à changer de secteur. En six semaines, elle a pu intégrer une grande chaîne d'épicerie en tant que vice-présidente principale des aliments préparés. Bien que ce soit un pas en avant par rapport à son rôle de chef de l'exploitation, elle a pu obtenir une rémunération équivalant à 85% de ce qu'elle recevait dans son ancienne entreprise, du fait qu'elle avait rejoint une organisation beaucoup plus grande dans une industrie en plein essor.

Elle a décidé de ce qui suit ses mesures de réussite:

• Élargir son réseau en ajoutant six contacts par mois spécifiquement de l'industrie de l'épicerie
• Identifier et travailler sur quatre compétences de base dont elle avait besoin pour prospérer son nouveau rôle et sa nouvelle industrie
• Développer des mentors dans cette nouvelle industrie

Connexes: Comment les entrepreneurs peuvent faire face (et sortir plus forts) à travers la crise COVID-19

Comme exemples d'Alex illustre, votre croissance de carrière n'a pas besoin de prendre un siège arrière que l'économie de la nation récupère progressivement. Lorsque la recherche d'emploi, comme toujours, soyez prêt à réseauter intensivement et à développer de nouvelles compétences.