5 erreurs commises par les nouveaux entrepreneurs

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi de nombreux entrepreneurs échouent ? Il est normal que tout le monde veuille goûter aux miels de l'entrepreneuriat, mais tout le monde n'est pas prêt à en payer le prix.

Selon les chiffres du Global Entrepreneurship Index 2018, le Mexique a reculé de quatre places dans ladite enquête, de la position 75 à 71, qu'elle occupait il y a un an, en raison des faibles évaluations reçues dans les domaines du soutien culturel, de la perception des opportunités d'affaires et des compétences entrepreneuriales.

En raison de cette situation, j'explique les cinq erreurs les plus courantes que certains entrepreneurs font lors du démarrage de leur entreprise, ainsi que de ne pas en faire:

1. Manque d'engagement envers votre rêve

Certaines personnes veulent entreprendre de gagner plus d'argent, d'autres veulent le faire pour ajouter plus de valeur à la vie des autres. Ceux qui veulent juste gagner de l'argent perdent généralement la partie. Cependant, ceux qui veulent générer plus de valeur dans la vie des autres sont ceux qui la gagnent généralement. Par conséquent, il est important que vous vous engagiez à 100% dans votre rêve, ce n'est qu'alors que vous aurez l'énergie nécessaire pour surmonter les hauts et les bas qui se produisent au début de toute entreprise.

2. Business Model

C'est la plus grosse erreur des incubateurs. «Ils vous disent que la première chose dont vous avez besoin est un plan d'affaires, alors que la première chose dont vous avez besoin est un modèle d'affaires», explique l'auteur de Map of Wealth. Un modèle qui englobe toutes les parties de votre entreprise et vous garantit de gagner de l'argent.

N'oubliez pas que la première chose est le modèle commercial, puis votre plan d'affaires.

3. Produit ou service vs ventes

Se concentrer sur le produit ou le service au lieu de se concentrer sur les ventes est l'une des erreurs les plus fréquentes. Presque tout le monde démarre son entreprise en tant qu'opérateur et non en tant que vendeur, c'est-à-dire qu'il se concentre d'abord sur son produit et son service.

Parfois, lorsqu'ils le mettent sur le marché, ils constatent que le marché ne veut pas de ce qu'ils offrent. Ensuite, ils pensent qu'ils peuvent changer l'état d'esprit du marché, dépenser de l'argent pour essayer de changer l'état d'esprit du marché et finir par détruire leur entreprise.

Concentrez-vous sur les ventes! Recherchez d'abord ce que veut le marché, puis créez-le ou obtenez-le via votre produit ou service.

4. Gestion de l'argent

Les finances des entreprises reflètent les finances personnelles d'un entrepreneur. Le principal défi des startups est appelé flux de trésorerie, même ainsi, de nombreux entrepreneurs dépensent tout l'argent que l'entreprise entre et le font la plupart du temps dans leur style de vie au lieu de le réinvestir pour générer plus de flux de trésorerie. Cela signifie que l'entreprise n'atteint pas son plein potentiel et disparaît en peu de temps. Apprendre à gérer l'argent avant de le recevoir en grande quantité est la clé de l'avenir de tout entrepreneur.

5. Mise en œuvre accélérée

Lorsque vous démarrez une entreprise, il y a un temps pour philosopher et un autre temps pour mettre en œuvre. Au début, il est bon de clarifier les idées, puis il est important de les mettre en œuvre et de les réaliser.

Le problème pour de nombreux entrepreneurs est qu'ils ne lâchent jamais la partie philosophique et la dépensent en changeant d'idées qu'ils ne feront jamais. pouvoir se matérialiser.

Ma recommandation est de mettre en œuvre, de mettre en œuvre, de mettre en œuvre! 80% des entreprises ne survivent pas aux 3 premières années de vie. Si vous tenez compte de ces recommandations et évitez de tomber dans l'une de ces cinq erreurs, vous augmenterez vos chances de survie sur le marché et augmenterez les chances que l'entreprise dont vous rêviez se réalise.