5 défie tous les liens de chaque solopreneur – et des moyens intelligents de les aborder

Ces jours-ci, quelque chose de très intéressant se passe dans le monde de l’entrepreneuriat en ligne.

De plus en plus de gens choisissent de construire leur entreprise complètement par eux-mêmes. Ils sont appelés Solopreneors – Les personnes motivées qui se concentrent sur la gestion de chaque partie de leur entreprise seule.

Ce qui sépare les solopreneurs des entrepreneurs traditionnels, c’est qu’ils choisissent délibérément de rester maigres et indépendants tout en visant à grandir et à avoir un réel impact, tandis que les entrepreneurs constituent souvent des équipes.

Selon ce que j’ai vu sur Google Trends, le nombre de recherches pour le terme « solopreneur » a augmenté au cours des cinq dernières années seulement. La plus forte augmentation se produit dans Hotspots entrepreneuriaux à travers l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Asie.

Alors, quelle est la raison à cela?

Quelques choses: les gens se sont habitués au travail éloigné – c’est la nouvelle norme, et les cheminements de carrière non conventionnels sont plus acceptés par la société. En outre, les outils numériques puissants sont plus accessibles et facilitent la gestion d’une entreprise.

Cependant, la réalité est que le soloprenering n’est pas exactement toute la liberté et flexibilité. Gérer votre propre entreprise est livré avec son propre ensemble de défis auxquels vous ne faites pas face dans les emplois traditionnels ou lors de la création d’une startup avec une équipe. Comprendre et surmonter ces défis est la clé pour prospérer en tant que solopreneur.

En rapport: Comment les solopreneurs évoluent après les six chiffres (sans équipe)

1. Porter trop de chapeaux

Dans chaque entreprise, il y a beaucoup de pièces en mouvement – marketing, ventes, finances, service client et de nombreuses autres opérations.

Pour les solopreneurs, toutes ces tâches tombent sur les épaules d’une seule personne. Un jour, vous êtes l’agent d’assistance, le prochain vous écrivez des publications sur les réseaux sociaux ou envoyez des factures… la liste continue.

La partie délicate n’est pas le travail lui-même – c’est le non-stop commutation entre les tâches fondamentalement différentes. Cela peut entraîner une perte de concentration, d’énergie et, au fil du temps, de la fatigue de décision, où même les petits choix commencent à se sentir épuisants.

Comment le rendre plus facile

Voici quelques conseils pour alléger la charge et le travail plus intelligent:

• Regrouper des tâches similaires ensemble – Par exemple, gérez toutes les tâches financières lundi matin au lieu de les diffuser tout au long de la semaine.
• Commencer petit avec l’externalisation – Pas besoin d’embaucher une équipe à temps plein. Commencer externalisation Vos tâches les plus longues ou celles que vous pensez que vous êtes le plus faible.
• Noter les choses – Démarrez les listes de contrôle simples pour les tâches récurrentes pour réduire la charge mentale.
• Implémentez les bons outils – Adapter les logiciels qui vous permettent de réduire le travail répétitif (gestion des e-mails, facturation, planification, etc.)

Lorsque vous déchargez certains de ces rôles, vous pouvez commencer à vous concentrer sur le travail qui compte vraiment – développer votre entreprise et fournir à vos clients un service de qualité supérieure.

2. Le facteur d’isolement

Soyons réels – les humains sont des créatures sociales, et travailler par vous-même peut vous faire vous sentir seul.

Avec un emploi traditionnel, vous avez des collègues avec qui discuter, des réunions d’équipe pour discuter de vos idées, et même ces chats de café qui peuvent rompre la journée.

En tant que solopreneur, ces moments sociaux sont partis.

Et tandis que certains apprécient le calme, trop peut faire un lourd tribut. Sans ces interactions humaines, vous pouvez perdre la motivation, la créativité, et cela peut même avoir un impact négatif sur votre santé mentale.

Comment rester au top

La bonne nouvelle est que vous n’avez pas à affronter le solopreneurship seul. Voici comment vous pouvez ramener les gens dans votre vie professionnelle:

• Réseau et connecter – Rejoignez des groupes et des communautés en ligne où d’autres solopreneurs partagent leurs expériences.
• Configurer des séances de co-travail – Trouvez un « partenaire de responsabilité », soit virtuel, dans un café, soit un espace de co-travail, pour le rendre plus amusant.
• Développer et apprendre – Assister aux conférences et aux événements de réseautage pour rencontrer des personnes qui « l’obtiennent ».
• Chercher un mentor – Ils peuvent vous guider et partager leurs connaissances avec vous.

La chose clé à retenir: gérer une entreprise par vous-même ne signifie pas faire Tout en solo. Trouver des individus partageant les mêmes idées peut vous garder motivé, inspiré et moins isolé.

3. Instabilité financière

Contrairement aux employés ayant des salaires, l’un des défis les plus difficiles pour les solopreneurs est la gestion de l’argent.

En tant que solopreneur, vos revenus peuvent se balancer de haut en bas en fonction de la saison, des clients ou tout simplement de la chance aléatoire. Un mois, vous pouvez insister sur la facture à payer, la suivante, vous êtes au sommet du monde.

Cette montagne financière n’affectera pas seulement votre compte bancaire – il peut également assombrir votre jugement. Certains solopreneurs peuvent prendre de gros risques lorsque l’argent commence à couler, tandis que d’autres peut devenir très prudentretenant les dépenses supplémentaires qui peuvent même les aider à grandir.

Comment créer une stabilité

L’important est de lisser autant que possible les hauts et les bas. Voici comment vous pouvez faire cela:

• Diversifiez vos revenus – Ne mettez pas tous vos œufs dans un seul panier, développez plusieurs flux de revenus pour répartir le risque
• Créer des revenus récurrents – Structurez vos offres pour inclure des accords de retenue ou des modèles d’abonnement pour maintenir de l’argent à venir plus prévisible.
• Créer des tampons financiers – Essayez de construire un fonds d’urgence pour couvrir les dépenses inattendues ou les lacunes de revenus.

Lorsque vous mettez en œuvre avec succès ces systèmes, le stress financier devient beaucoup plus gérable et compréhensible.

En rapport: 5 choses dont vous avez besoin pour arrêter de faire en tant que solopreneur

4. Gestion du temps

Lorsque nous parlons de Solopreneurship, l’un des plus grands avantages est d’être votre propre patron – vous définissez votre propre horaire, personne ne vous dit quoi faire, pas de 9 à 5 – semble parfait.

Mais d’un revers, sans structure appropriée, il est facile de se perdre dans votre travail ou de ne pas travailler assez.

Les deux peuvent nuire à votre entreprise et même à vous.

La clé est de créer un rythme qui vous donne une concentration sans créer ce sentiment que vous êtes de retour dans une cabine d’entreprise.

Comment gérer votre temps mieux

Voici quelques stratégies pratiques qui peuvent aider:

• Travaillez avec votre énergie naturelle – Gardez une trace lorsque vous vous sentez le plus créatif et dynamisé, et planifiez vos tâches les plus importantes pour ce moment.
• Créer des jours de travail thématiques – Configurez vos journées pour différentes fonctions commerciales. Par exemple, les lundis pour les finances, les mardis pour le marketing, les mercredis pour les opérations des clients, etc.
• Utiliser des blocs temporels – Mettez de côté des morceaux de temps, mais ajoutez de courtes pauses entre les deux afin de ne pas vous épuiser.
• Pensez dans des sprints de 90 jours – N’essayez pas de tout faire à la fois, sélectionnez quelques priorités clés chaque trimestre et déplacez-vous dans cette direction.

En mettant en œuvre une structure, vous pouvez rester productif sans vous sentir piégé par votre travail. Tout est question d’équilibre – de devenir discipliné pour faire avancer les choses et d’avoir suffisamment de flexibilité pour profiter de la liberté d’être votre propre patron.

En rapport: Vous devez désapprendre le mythe du soloprenor pour réussir

5. Maintenir la confiance

Gérer une entreprise en solo signifie que vous vous défiez constamment à vous-même – acquérir de nouvelles compétences, faire face à de nouveaux risques, assurer de nouvelles responsabilités. Avec cela vient quelque chose que chaque solopreneur fait face: le doute de soi.

Vous commencez à vous remettre en question: « Pourquoi je fais ça? », « Suis-je assez bon? », « À quoi pensais-je même en sautant dans ça … » et ainsi de suite.

La vérité est que les obstacles mentaux peuvent être encore plus difficiles que les défis pratiques. Mais la confiance ne concerne jamais ne pas douter de vous-même – il s’agit de créer des moyens de traverser lorsque le doute apparaît.

Comment renforcer votre confiance

Voici quelques façons de garder votre esprit vif et prêt:

• Enregistrez vos victoires – Gardez une trace des compétences que vous avez acquises, des projets que vous avez terminés et des commentaires positifs de vos clients. Le voir par écrit est un rappel puissant pour continuer.
• Progresser progressivement – relever des défis un peu plus importants étape par étape. Chaque victoire est la preuve que vous vous dirigez dans la bonne direction.
• N’oubliez pas qu’un léger revers ne signifie pas que vous êtes incompétent – Cela signifie simplement que vous devez modifier un peu le processus pour revenir sur la bonne voie.

La confiance n’est pas quelque chose que vous avez ou que vous n’avez pas. Tout dépend de la façon dont vous surmontez les défis auxquels vous êtes confronté.

L’avenir de la solopreneurs

La soloprenering n’est pas une tendance passagère – elle devient un cheminement de carrière réel et durable.

Alors que la technologie continue d’améliorer et que la culture du travail continue d’évoluer vers des solutions plus flexibles, de plus en plus de professionnels trouveront que «aller en solo» n’est pas seulement possible mais pratique dans diverses industries.

Les solopreneurs qui réussiront vraiment dans leurs efforts seront:

• Reconnaître les principaux défis qui vient avec le démarrage d’une entreprise d’une personne
• Mettre en œuvre des solutions stratégiques qui correspondent à leurs scénarios uniques
• Rester flexible et s’adapter à mesure que leur entreprise se développe

Le chemin Solopreneur ne consiste pas à construire cet « équilibre parfait ».

Au lieu de cela, il s’agit de trouver des solutions qui rendent les pièces difficiles gérables. Avec la bonne approche, les solopreneurs peuvent créer des entreprises qui sont non seulement rentables mais également épanouissantes.

À la base, Solopreneurship consiste à choisir votre propre chemin, à créer vos propres termes et à trouver un succès significatif pour vous. Vous serez récompensé par la liberté, la créativité, l’indépendance et la joie de construire quelque chose qui vous appartient vraiment.