5 conseils pour que votre startup Femtech se démarque

Femtech, qui se concentre sur les technologies permettant d’automatiser, d’améliorer et d’étendre les solutions de soins de santé centrées sur les femmes, attire rapidement l’attention du monde entier. Cela est particulièrement vrai à la suite de la récente décision controversée de la Cour suprême des États-Unis concernant les droits reproductifs.

Le terme « femtech » n’existe que depuis 2016, mais l’industrie a fait d’énormes progrès depuis que l’entrepreneur Ida Tin a inventé l’expression. Selon McKinseyla valeur marchande de la femtech varie de 500 millions de dollars à 1 milliard de dollars, selon la portée du terme, et les prévisions prévoient un TCAC à deux chiffres.

Les estimations récentes de Pitchbook montrent que plus de 800 entreprises tomber sous le parapluie femtech. Beaucoup de ces entreprises ont été fondées au cours des dernières années, et plusieurs licornes prennent déjà d’assaut l’industrie.

La révolution femtech

Femtech est sur le point de déclencher un véritable soulèvement qui bouleversera entièrement le système de santé tel que nous le connaissons. Aujourd’hui encore, les entreprises réalisent des percées décisives en abordant des sujets stigmatisés tels que le bien-être sexuel féminin et la menstruation. santé et la prestation de soins personnalisés et adaptés à la culture aux populations marginalisées.

Le marché mondial de la femtech devrait atteindre au moins 10,1 milliards de dollars d’ici 2028, un TCAC de 11 %. Des rapports montrent que l’investissement de capital-risque dans la femtech startups a grimpé à plus de 1 milliard de dollars en 2021. De plus, le grave sous-financement de la recherche sur la santé des femmes (seulement 4 % de toute la R&D dans le domaine de la santé) laisse la porte grande ouverte à la poursuite de la croissance, de l’expansion et de l’innovation.

Il existe un potentiel considérable pour le développement de technologies de pointe qui peuvent perturber durablement le marché. L’extrême intérêt des consommateurs, associé aux solides perspectives de croissance et au marché actuellement sous-développé, crée un environnement parfait pour de nouvelles opportunités d’investissement lucratives et des startups innovantes.

L’industrie est sur le point de connaître une croissance explosive, il est donc encore temps pour les entrepreneurs d’intervenir et de devenir les leaders de cette révolution. Il est important de se rappeler que l’espace femtech continuera à devenir plus compétitif, alors voici cinq conseils pour lancer une startup femtech réussie :

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1. Priorité à la qualité du produit

Votre lancement initial n’a pas besoin d’être parfait, mais vous devez être prêt à accepter les critiques et commentaires constructifs qui vous aidera à vous améliorer. Il est préférable de mettre un prototype fonctionnel entre les mains de testeurs qui font partie de votre groupe démographique cible afin que vous puissiez commencer à collecter des données sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Même si vous pensez savoir ce que les consommateurs voudront et ce qui devrait être mieux, les clients vous surprendront souvent avec leurs désirs et leurs besoins.

Tout au long du développement et de la mise en œuvre, assurez-vous de disposer de méthodes efficaces et quantifiables pour mesurer la qualité et l’efficacité. Intégrez des métriques telles que Avis des clientsles tests bêta, les preuves cliniques et la recherche universitaire pour obtenir une image globale de la manière d’améliorer la qualité des produits.

2. Attirer une équipe expérimentée

Lorsque cela est possible, attirez des femmes qualifiées pour aider à développer un produit. Non seulement avoir une équipe de femmes rend votre startup plus attrayante pour les consommateurs et les investisseurs, mais cela donne plus de crédibilité à votre entreprise.

N’oubliez pas qu’en tant que fondateur, ce n’est pas votre travail d’être  » bon en tout « . Examinez honnêtement vos forces et vos faiblesses, puis rechercher les membres de l’équipe avec des forces complémentaires pour créer un groupe d’experts bien équilibré.

Avant tout, assurez-vous que votre équipe partage une vision commune de votre produit. Lorsque tout le monde dans l’entreprise est dirigé vers le même objectif, votre produit a beaucoup plus de chances de réussir.

3. Prendre toutes les précautions possibles pour protéger les données des utilisateurs

Confidentialité des données est une préoccupation majeure dans tous les secteurs, mais elle est particulièrement critique pour des secteurs comme la finance et la médecine en raison des données extrêmement personnelles et identifiables que les clients vous confient. Il est essentiel d’investir le temps et les ressources nécessaires dans la cybersécurité et la protection des données.

L’industrie femtech traite des données hautement sensibles, donc toute fuite ou mauvaise communication sur la sécurité des données est une condamnation à mort pour votre startup. Cela est d’autant plus vrai que la santé reproductive des femmes a été critiquée ces derniers mois, obligeant les femmes à plus soucieux que jamais de leur vie privée.

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4. Avoir un diversificateur mémorable

Votre entreprise a besoin d’un différenciateur clé qui rend votre produit ou service mémorable par rapport à la concurrence. Cela ne signifie pas que vous devriez passer la majorité de votre temps à comparer vos marque aux concurrents, mais cela signifie que vous avez besoin d’un engagement fort pour séparer votre entreprise du troupeau.

Étudiez tous les produits existants des concurrents et assurez-vous que vous proposez quelque chose de plus avancé ou efficace sur le plan technologique. D’autres stratégies fructueuses peuvent inclure la fourniture d’un meilleur expérience clientcherchant des moyens de conquérir de nouveaux marchés et entretenant une passion pour l’amélioration constante.

5. Écoutez les commentaires positifs et négatifs

Un piège commun auquel les fondateurs de tous les secteurs peuvent être victimes est d’être aveugle aux défauts de leur produit. Quand tu passes tant de temps laborieusement développer votre produit et la marque, il peut être facile d’écarter des problèmes apparemment mineurs ou d’ignorer des problèmes clairs pour une personne qui n’est pas directement impliquée dans le produit.

Tout au long du développement, demandez aux utilisateurs ce dont ils ont besoin et comment ils souhaitent que votre produit fonctionne. Écoutez attentivement ceux qui aiment votre produit, mais écoutez tout aussi attentivement ceux qui ont cessé de l’utiliser afin que vous puissiez vous améliorer. Il peut être difficile de accepter la critique d’un concept sur lequel vous avez travaillé si dur, mais l’apprentissage de cette compétence est essentiel pour tous les entrepreneurs qui réussissent.

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La sensibilisation du public est à un niveau record. Il est temps d’agir.

Au cours des années précédentes, la lente croissance de la femtech était principalement due au fait qu’une grande partie des soins de santé féminins était enfermée derrière une porte de stigmatisation, de tabou et de silence forcé. Ainsi, bien qu’il y ait toujours eu une demande, il n’a pas été facile de surmonter ces obstacles à l’adoption.

Maintenant, il y a des conférences publiques et des causeries accessibles qui se concentrent uniquement sur la santé des femmes, y compris Forum FemTech, Sommet de l’innovation sur la fertilité et le Sommet sur l’innovation en santé reproductive. Il y a aussi de nouveaux influenceurs et leaders d’opinion, comme la défenseure de la santé des femmes Estrella Jaramillo et Holly Rockweiler, PDG de Madorra.

Femtech a montré d’immenses promesses et les consommateurs ont indiqué qu’ils veulent et ont plus que jamais besoin de cette technologie. La révolution femtech est déjà en cours, et c’est maintenant le moment idéal pour les VC et les entrepreneurs d’embrasser l’avenir et de trouver de nouvelles opportunités pour changer le monde.