5 conseils de survie en entreprise pour 2021

Janvier
5, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

La pandémie et tout ce qui y est lié ont surpris de nombreux propriétaires d'entreprises et, pire encore, ont fait plier certaines entreprises. Yelp a signalé que les fermetures permanentes d'entreprises ont atteint 97 966, soit 60% des entreprises fermées qui ne rouvriront pas. Imaginez investir autant dans une entité, et à cause de certains virus, les choses commencent à ralentir, jusqu'à ce qu'elles finissent par sombrer.

C'est la nouvelle année et personne ne sait ce qu'elle contient. Mais en tant que propriétaire d'entreprise, vous devez planifier et renforcer votre entreprise contre de tels problèmes. 19659004] Chaque jour, des innovations sont créées qui simplifient le processus d'achat pour vos clients. Si votre entreprise ne fait rien de nouveau et ne facilite pas la vie de vos clients, vous risquez de perdre vos clients au profit de personnes qui le feront. Steve Jobs a déclaré: "L'innovation fait la distinction entre un leader et un suiveur." Cela signifie que si vous voulez devenir un chef de file dans votre secteur ou votre niche, vous devez innover. Cela touche à le marketing la livraison des produits, la fidélisation de la clientèle, etc.

2021 est une année différente et aurait très probablement de nouveaux défis, alors voici cinq conseils de survie pour votre entreprise.

1. Restez dans l’esprit de vos clients

Le marketing est très important pour toute entreprise. Les entreprises qui ont survécu jusqu'en 2020 sont celles qui sont restées dans l'esprit de leurs clients. S'il y a encore des verrouillages en 2021, cela peut empêcher votre entreprise de fonctionner normalement, ce qui entraînera une baisse des revenus. Cependant, vous ne devez pas arrêter le marketing, mais plutôt réduire votre budget marketing.

Le marketing vous permet de comprendre les besoins de vos clients, de les éduquer, d’en attirer de nouveaux et de les amener à continuer à faire affaire avec vous. Toutes les stratégies marketing peuvent ne pas conduire à des ventes directes, mais les ventes finiront par se produire si vous êtes suffisamment cohérent.

Vos plateformes de médias sociaux devraient être vos meilleurs amis dans les années à venir. Des études montrent que «près de 50% de la population mondiale utilise les médias sociaux. Cela représente plus de 3 milliards d'utilisateurs dans le monde. »

Une partie de rester dans l’esprit de vos clients consiste à être là où ils peuvent vous voir, et le marketing sur les réseaux sociaux est une stratégie de marketing qui vous donne cet effet de levier. Que vous choisissiez d'utiliser des influenceurs ou des réseaux sociaux rémunérés, vous devez faire l'effort de rester dans l'esprit de vos clients.

2. Obtenez les meilleures mains pour le travail

De bons employés sont synonymes de bonnes affaires. Si vous voulez donner à votre entreprise cet avantage concurrentiel, vous devez obtenir les meilleures mains pour le travail. Vous n'offrirez pas le meilleur à vos clients si vous n'avez pas le meilleur personnel.

Cela va au-delà de l'embauche des bonnes personnes, mais aussi de la formation et de la satisfaction de vos employés . Cela signifie être compréhensif, s'assurer que vous créez un environnement de travail sain et leur donner un objectif qui contribue à leur épanouissement professionnel.

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Comment créez-vous cet environnement de travail positif? Tout le monde aime se sentir entendu. C'est donc votre travail en tant que propriétaire d'entreprise de créer un environnement qui permette à chacun de partager ses opinions et ses idées sur certaines choses. Cela peut se produire lors de réunions hebdomadaires. Leur mise en œuvre peut augmenter considérablement leur productivité, ce qui à son tour aide votre entreprise.

3. Protection des actifs

En tant que propriétaire d'entreprise, de nombreuses choses peuvent nuire à vos actifs, ce qui peut vous faire perdre de l'argent. Ce ne sera pas agréable de perdre les actifs de votre entreprise dans un procès. De nombreux entrepreneurs négligent cette partie, mais il est crucial de sécuriser vos actifs même si les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez après une affaire judiciaire.

Personne ne lance une entreprise et ne considère les possibilités d’intenter une action en justice; c'est pourquoi de nombreuses personnes ont des ennuis. Soixante-dix-huit pour cent des accusés aux États-Unis n'ont jamais pensé que cela leur arriverait. Sony a perdu 200 millions d'actifs, ce qui aurait pu être évité s'ils protégeaient leurs actifs. Il est intéressant de noter que vous pouvez toujours protéger vos actifs en ligne et hors ligne, quelle que soit la taille de votre entreprise.

4. Financement et budgétisation

Votre planification doit également concerner les finances, car chaque entreprise a besoin d'argent pour faciliter certains domaines d'activité. La budgétisation est comme une feuille de route pour votre entreprise; vous mettez votre entreprise en danger lorsque vous n'avez pas de budget.

Riley Panko, dans un rapport sur la budgétisation a déclaré: «Les entreprises de toutes tailles devraient créer un budget si elles ne veulent pas risquer la santé financière de leur organisation. » Elle a déclaré: «Les entreprises peuvent se créer plus de défis en sautant un budget. C'est parce que la budgétisation aide les petites entreprises à se concentrer. »

La budgétisation décide si votre marketing, l'acquisition d'actifs, la rémunération des employés et d'autres parties de votre entreprise peuvent se dérouler sans heurts. Vous devez anticiper tous vos besoins financiers à long et à court terme. Cela peut nécessiter l'embauche d'un comptable qui tiendra des registres de tout l'argent entrant et sortant des affaires.

5. Soyez prêt à vous adapter à tout

Dans quelle mesure êtes-vous adaptable? Patrick J. Rottinghaus définit l'adaptabilité comme «la capacité de faire face et de capitaliser sur le changement, et la capacité de récupérer lorsque des événements imprévus modifient les plans de vie.»

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Personne ne voyait 2020 venir, mais c'est venu, et c'était comme si tout le monde devait «s'adapter ou mourir». La nature habituelle du travail auquel nous étions tous habitués a été interrompue pour des raisons apparentes. Chacun a dû s'adapter aux réunions zoom, à l'éducation en ligne et à la distanciation sociale. Cela a affecté à lui seul de nombreuses entreprises physiques dont la prestation de services principale était en personne.

2021 est incertain, mais ce qui est absolu devrait être votre capacité à vous adapter à tout. Qu'il s'agisse de la livraison de vos services / produits, de votre marketing ou de votre engagement avec vos clients, vous devez être prêt à danser au rythme de tout ce que le marché vous lance et à l'attaquer de manière créative.