5 choses que les candidats intelligents font pour se démarquer : recruteur

^{Cet article a été initialement publié sur Interne du milieu des affaires.}

Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Nolan Church, un ancien recruteur de 34 ans pour Google et Doordash de Salt Lake City, Utah. Il a été édité pour des raisons de longueur et de clarté.

Avant d’ouvrir Continuum, une place de marché de talents pour cadres, j’ai travaillé comme recruteur pour Google. J’ai également dirigé l’équipe de recrutement chez DoorDash où j’ai vu l’entreprise passer de 50 à 800 employés.

Après des années d’embauche, je dis aux demandeurs d’emploi que lorsque vous postulez en ligne, vous ne devez jamais vous attendre à recevoir une réponse de cette entreprise. La raison : il y a beaucoup trop de personnes qui postulent à un emploi et pas assez de personnes qui examinent les curriculum vitae.

Au lieu de cela, les candidats doivent se concentrer sur la recherche de moyens de se démarquer – et cette préparation commence avant l’entretien d’embauche. Voici cinq choses que tous les candidats devraient faire lorsqu’ils se préparent.

1. Cherchez un emploi lorsque vous avez déjà un emploi

La meilleure perspective, c’est quand quelqu’un pense, J’ai un bon travail aujourd’hui, mais je commence à m’intéresser à une nouvelle industrie. Lorsque cela se produit, je suggère de tendre la main à ceux qui travaillent dans ce domaine, de se connecter avec eux et d’établir des relations avec eux.

Par exemple, si un ingénieur logiciel est intéressé par une nouvelle entreprise B2B, il devrait s’y rendre et contacter d’autres ingénieurs. Ils devraient établir ce lien avec le café, voir sur quoi ils travaillent et même leur proposer de l’aide. De cette façon, lorsqu’ils obtiennent un entretien, ils ont déjà une connexion chaleureuse.

Vous devriez toujours passer la tête par-dessus la clôture, voir ce qui existe et établir des relations avec les autres avec qui vous aimeriez travailler. Vous devriez toujours être en réseau.

2. N’ayez pas peur d’être audacieux

Lorsque je travaillais chez Doordash en tant que responsable des talents, nous avions quelqu’un intéressé à travailler pour nous. Pour faire connaître son intérêt, il a envoyé un e-mail au PDG 21 jours de suite, un e-mail différent à chaque fois, dans lequel il expliquait pourquoi il voulait travailler pour Doordash et pourquoi nous devrions l’interviewer.

Même si c’est potentiellement risqué, j’ai personnellement pensé : Nous devons parler à ce type. Je conseille toujours de ne pas avoir trop peur des contacts froids : si vous êtes vraiment intéressé par une entreprise, contactez ceux avec qui vous souhaitez travailler – envoyez un e-mail au PDG, au responsable des talents ou au responsable du recrutement et faites-leur savoir. pourquoi vous êtes la bonne personne pour le poste.

3. Ne vous contentez pas de préparer des questions ; aller plus loin

Souvent, les gens me demandent : « Quelles sont les 10 meilleures questions que je puisse poser à la fin d’un entretien ? » Mais il ne s’agit pas de préparer une liste de questions ; il s’agit d’une préparation plus spécifique.

Les personnes interrogées doivent commencer par consulter le site Web de l’entreprise et lire les valeurs, la vision et l’énoncé de mission de l’entreprise. Pour aller plus loin, de nos jours, de nombreux fondateurs sont sur un podcast ou sont en ligne d’une manière ou d’une autre. Je pense que c’est incroyable quand des candidats peuvent venir et dire : « J’écoutais votre fondateur dire [fill in the blank] » puis donnez des exemples précis de ce qu’ils ont entendu.

4. Soyez prêt avec des histoires

Il y a quelques histoires que les personnes interrogées devraient prendre en compte lors de la préparation d’un entretien. Il faut absolument s’intéresser à un projet réussi qu’ils ont réalisé et à leur rôle dans ce projet.

Un autre point fort de leur carrière est le suivant : les candidats doivent exploiter ce qu’ils ont bien fait. Par exemple, j’ai interviewé un jour un vice-président des ressources humaines qui m’a dit que le fait marquant de sa carrière avait été un licenciement. Elle a mentionné à quel point c’était dur pour elle – elle ne dormait pas et se sentait très stressée – et qu’un employé touché est venu lui dire par la suite : « Je sais que cela doit être dur pour toi. Merci de m’avoir traité avec respect. C’était une très belle histoire parce qu’elle était contre-intuitive et réelle.

Enfin, les candidats doivent être prêts à partager une leçon qu’ils ont apprise – une fois où vous avez reçu des commentaires difficiles et constructifs qui ont eu un impact profond sur vous. Expliquez comment vous l’avez traité et, en fin de compte, comment cela a fait de vous un meilleur employé.

En racontant des histoires, les personnes interrogées sont capables de montrer leur profonde passion intérieure, leur motivation et ce qui les motive le plus. Cela rend également l’entretien plus conversationnel et plus engageant pour les deux parties – je ne l’ai jamais vu se retourner contre lui.

5. Trouvez d’autres moyens de vous démarquer

Un jour, alors que j’interviewais quelqu’un pour un poste de commercial chez DoorDash, le candidat m’a dit qu’il était allé dans 10 restaurants différents qui n’offraient pas le service DoorDash et lui a demandé pourquoi pas ?

Le candidat a ensuite apporté ces réponses à l’entretien et a également préparé des solutions sur la manière d’impliquer ces restaurants. Ce candidat nous a marqué ; c’était s’ils avaient déjà fait le travail avant l’entretien. Nous avons fini par les embaucher dans les 24 heures.

Même si vous avez l’impression de vous vendre dans un monde extrêmement compétitif, c’est ce que vous devez faire. En fin de compte, il faut se démarquer.